中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解國(guó)際前沿的薪酬理念和思維方式,掌握符合時(shí)代特征需求的專業(yè)管理咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用薪酬體系設(shè)計(jì)方法,以實(shí)現(xiàn)凝聚人心,有效激勵(lì)員工,提高效率和效益,保證企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的目的。



課程詳情

培訓(xùn)產(chǎn)出:
了解國(guó)際最佳雇主企業(yè)成功薪酬管理實(shí)戰(zhàn)案例,掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法,形成思維和觀念上的提升;

掌握基于企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬管理的核心理念及運(yùn)作策略;

形成具備指導(dǎo)薪酬管理系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)和優(yōu)化的能力;
形成處理績(jī)效管理中沖突和關(guān)鍵問題的解決能力;
形成嫻熟駕馭績(jī)效管理項(xiàng)目能力。

課程大綱

一、通過實(shí)際案例分析成功吸引和保留優(yōu)秀員工的企業(yè)的薪酬管理
1、優(yōu)秀企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬體系;
2、優(yōu)秀企業(yè)薪酬如何管理

二、如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理方案(案例分享)
1、合理詳盡的崗位分析;
2、公平合理的崗位評(píng)價(jià)
3、薪酬市場(chǎng)調(diào)查
4、個(gè)人職能評(píng)價(jià)、套級(jí)
5、基本工資制度的選擇與設(shè)計(jì)
6、薪酬方案的草擬、測(cè)評(píng)
7、建立配套的考核制度
8、審查、通過酬改革方案
9、反饋修正

三、薪酬體系設(shè)計(jì)過程應(yīng)注意問題(案例分享)
1、公平性是薪酬制度的基本要求
薪酬制度公平的三個(gè)方面:個(gè)人 內(nèi)部 外部
內(nèi)部公平的表現(xiàn):
2、充分認(rèn)識(shí)薪酬在人力資源管理中的重要性
a 薪酬的雙刃劍作用
b 薪酬在企業(yè)管理中的正確定位
c 薪酬與員工的職業(yè)規(guī)劃
3、薪酬制度的設(shè)計(jì)必須處理好短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的關(guān)系。
a 薪酬的范疇
b 設(shè)計(jì)薪酬的首要因素
c 區(qū)別對(duì)待薪酬各部分
d 處理好新老員工的關(guān)系
e 克服激勵(lì)手段單一、激勵(lì)手段差的問題
f 薪酬制度調(diào)整的前提是維護(hù)穩(wěn)定

四、當(dāng)前人力資源管理熱點(diǎn)問題透析(案例分析)
1、人員招聘與定薪策略
2、員工能力模型與職業(yè)化經(jīng)理人素質(zhì)設(shè)計(jì)
3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析技術(shù)
4、性格、能力測(cè)試在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用


講師簡(jiǎn)介

  蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級(jí)顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺(tái)灣,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺(tái)企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長(zhǎng),HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺(tái)灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺(tái)灣創(chuàng)建科技(已上市)高級(jí)顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部部長(zhǎng)。蘇鴻志先生長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作,不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營(yíng)銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國(guó),學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢(shì)—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:共贏薪酬戰(zhàn)略



 

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