中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一部分:執(zhí)行力缺乏的30問
態(tài)度10問:
認識10問:
技能10問

第二部分:執(zhí)行力48字真經(jīng)
8字態(tài)度:
認真第一,聰明第二。
案例:洗碗七遍與巴頓戰(zhàn)壕
“認真第一,聰明第二”,意思是一個成功的團隊不能過分信賴個人的“聰明”與“才智”,而是要依靠制度和全體員工的認真。

16字原則之一:
結(jié)果提前,自我退后
案例:銥星業(yè)務(wù)與圖畫描述
在市場競爭的意義上,以人為本指的是以別人(消費者)為本,而不是以自己為本。要獲得客戶價值,就要“結(jié)果提前,自我退后”,或者說“必須拋棄以自我為中心,而以結(jié)果為中心”。只有這樣,我們每一個人所做的東西才能體現(xiàn)消費者的價值,而不是體現(xiàn)自我的價值。
16字原則之二
鎖定目標,專注重復(fù)
案例:法國文豪與推銷大師
我們一遍遍地做,我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好,不是因為我們比別人聰明,而是比別人更用功,比別人更專注于一點。
24字流程
事前八字原理
決心第一,成敗第二
事中八字方針
速度第一,完美第二
事后八字戰(zhàn)略
結(jié)果第一,理由第二
體驗項目:驛站傳書

第三部分:執(zhí)行力必須結(jié)果導(dǎo)向
什么是結(jié)果?
結(jié)果就是通過執(zhí)行把目標實現(xiàn)

什么是執(zhí)行?
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
游戲:撕紙
執(zhí)行不力的8個沒有
執(zhí)行力的5i管理
結(jié)果清楚inform:
明確方法idea;
過程檢查inspect;
及時獎罰immediately;
改進復(fù)制improve;
管理兩個核心結(jié)果跟蹤——監(jiān)督檢查
政從正出:
越相信誰,越檢查誰
越檢查誰,越相信誰
體驗項目:你為誰而“撐”

第四部分:執(zhí)行力需要絕對服從
以服從為恥?(出差?外派?服從低能人?) 重視上司的威信:絕對服從!
從“封建倫理”看企業(yè)文化:
領(lǐng)導(dǎo)永遠不會錯!
服從總是沒有錯! 
(如果領(lǐng)導(dǎo)錯了,請參照以上兩句話。

執(zhí)行力服從領(lǐng)導(dǎo)的六大原則
1、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會有錯。
2、如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有錯,一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才害領(lǐng)導(dǎo)犯錯。
4、如果是領(lǐng)導(dǎo)自己的錯,只要他不認錯,那就是我的錯。
5、如果領(lǐng)導(dǎo)不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。
6、總之領(lǐng)導(dǎo)絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。
想想這六句不是笑話的笑話給我們的反思


講師簡介

  王建軍 老師
"山外山教育(Group)董事長;
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授;
上海交通大學(xué)海外教育特聘教授;
阿里巴巴“百家講壇”簽約講師
清華、北大、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班指定“團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力”導(dǎo)師。"


王建軍老師是將國際戶外團隊體驗學(xué)習(xí)理念引入中國大陸的先驅(qū)者之一,國內(nèi)第一代體驗學(xué)習(xí)高級培訓(xùn)師,率先在中國高校開設(shè)了體驗學(xué)習(xí)心理學(xué)課程。擁有職業(yè)經(jīng)理人和人力資源執(zhí)業(yè)資格。
王建軍老師還是一位優(yōu)秀的民營企業(yè)家,具有豐富的閱歷和人文知識背景,是一個4分理論6分實踐的“兩面派”講師,較強的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,使王老師的課程更加貼近企業(yè)實際,贏得了更多企業(yè)家的認可。


課程對象



備    注

課程名稱:成敗系于執(zhí)行力



 

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