課程詳情
一：什么是標桿管理
標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標的不斷循環(huán)
標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用
卓越企業(yè)的共性：一流企業(yè)做標準
二、標桿管理類型與實施效果
1、通過同業(yè)對標而取得的巨大收益
2、不同的對標戰(zhàn)術帶來的不同效果
3、通過對標形成市場突破提升客戶忠誠度
4、成為行業(yè)第一品牌——企業(yè)實施標桿管理的意義
三、企業(yè)標桿選擇與對標要點
1、企業(yè)哪些工作需要標桿管理？
2、對標與企業(yè)問題的提出
3、實施標桿管理——客戶營銷問題的背后問題
4、卓越的管理是不讓問題產(chǎn)生
四、標桿思維與企業(yè)問題管理
1、標桿管理的剪刀式思維（標桿四法之一）
西點流程與日常工作中的標桿管理
剪刀思維的譜系圖應用——理順復雜工作思路的圖形思維法
案例分析：電信大客戶營銷及客戶忠誠管控案例分析
2、標桿管理的責任層級法（標桿四法之二）——從根本上解決市場問題的標桿思維
標桿管理的六個決不放過
卓越企業(yè)的核心管理能力——管理者的標桿工作能力
五、創(chuàng)建行業(yè)品牌標桿的基礎——全員崗位創(chuàng)標
1、標桿的指標要素分解
客戶服務及營銷指標分解案例
全員創(chuàng)標與企業(yè)標準“沉淀”
迅速成為行業(yè)第一品牌的標桿管理實踐案例
標桿管理的要素建模法（標桿四法之四）——全員崗位創(chuàng)標與專項管理
客戶忠誠度管理的要素建模法實踐案例
六、至關重要的品牌文化管控
1、品牌文化與積極的工作氛圍
2、通過標桿管理來解決文化中最難實施的“化育”問題
3、階段工作重點與主題文化落實
標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標的不斷循環(huán)
標桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用
卓越企業(yè)的共性：一流企業(yè)做標準
二、標桿管理類型與實施效果
1、通過同業(yè)對標而取得的巨大收益
2、不同的對標戰(zhàn)術帶來的不同效果
3、通過對標形成市場突破提升客戶忠誠度
4、成為行業(yè)第一品牌——企業(yè)實施標桿管理的意義
三、企業(yè)標桿選擇與對標要點
1、企業(yè)哪些工作需要標桿管理？
2、對標與企業(yè)問題的提出
3、實施標桿管理——客戶營銷問題的背后問題
4、卓越的管理是不讓問題產(chǎn)生
四、標桿思維與企業(yè)問題管理
1、標桿管理的剪刀式思維（標桿四法之一）
西點流程與日常工作中的標桿管理
剪刀思維的譜系圖應用——理順復雜工作思路的圖形思維法
案例分析：電信大客戶營銷及客戶忠誠管控案例分析
2、標桿管理的責任層級法（標桿四法之二）——從根本上解決市場問題的標桿思維
標桿管理的六個決不放過
卓越企業(yè)的核心管理能力——管理者的標桿工作能力
五、創(chuàng)建行業(yè)品牌標桿的基礎——全員崗位創(chuàng)標
1、標桿的指標要素分解
客戶服務及營銷指標分解案例
全員創(chuàng)標與企業(yè)標準“沉淀”
迅速成為行業(yè)第一品牌的標桿管理實踐案例
標桿管理的要素建模法（標桿四法之四）——全員崗位創(chuàng)標與專項管理
客戶忠誠度管理的要素建模法實踐案例
六、至關重要的品牌文化管控
1、品牌文化與積極的工作氛圍
2、通過標桿管理來解決文化中最難實施的“化育”問題
3、階段工作重點與主題文化落實
講師簡介
陳泓冰 老師
·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學
·學術研究及授課方向：標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目，包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國移動系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。
■ 培訓風格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓服務，擅長診斷式、咨詢式培訓，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應用，承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結(jié)合豐富的多媒體資源進行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累，并結(jié)合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓。同時結(jié)合課堂練習，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性，能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。
■ 培訓效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓，配合兩個月的課后輔導，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程，現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內(nèi)部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學
·學術研究及授課方向：標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目，包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司、中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)公司、中國移動系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。
■ 培訓風格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓服務，擅長診斷式、咨詢式培訓，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應用，承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結(jié)合豐富的多媒體資源進行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累，并結(jié)合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓。同時結(jié)合課堂練習，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性，能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。
■ 培訓效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓，配合兩個月的課后輔導，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程，現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內(nèi)部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
課程對象
企業(yè)高層領導、中層經(jīng)理、重點項目負責人
備 注
課程名稱：實施標桿管理爭創(chuàng)行業(yè)標桿
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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