中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一:新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析
國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽
“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力
堅(jiān)持深化改革:發(fā)展模式與管理模式的轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持市場導(dǎo)向:客戶服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持科技進(jìn)步:實(shí)現(xiàn)手段的創(chuàng)新和優(yōu)化
堅(jiān)持共同發(fā)展:煙草行業(yè)價值鏈分析
煙草商業(yè)企業(yè)管理核心要素分析
正確的戰(zhàn)略方向選擇
高效的組織資源配置
改革的辦法:定位
創(chuàng)新的思路:方向
統(tǒng)籌的方法:途徑
二:我國現(xiàn)行卷煙物流配送模式分析
煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式
卷煙物流配送中心的定位:煙草公司成本中心
卷煙物流配送特點(diǎn):多品種,小批量,高頻度
卷煙物流運(yùn)營不確定性分析
卷煙物流配送流程優(yōu)化策略
卷煙物流網(wǎng)絡(luò)布局分析及資源優(yōu)化配置
卷煙物流成本構(gòu)成及優(yōu)化
卷煙物流資源運(yùn)行效率提升
卷煙物流的目標(biāo):第三方利潤源
三:優(yōu)化物流配送體系,降低物流配送成本
以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心
選擇適合自身的卷煙物流配送模式
合理布局物流網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化選擇物流節(jié)點(diǎn)
整合卷煙配送流程,優(yōu)化煙草供應(yīng)鏈
合理規(guī)劃配送活動,加強(qiáng)卷煙在途管理
整合物流資源,減少成本投入
降低配送網(wǎng)絡(luò)層次,減少整體庫存水平
發(fā)揮物流規(guī)模化優(yōu)勢,提高物流運(yùn)作效率
規(guī)范作業(yè)流程,提高服務(wù)水平
配送中心數(shù)量確定及選址優(yōu)化
配送中心倉儲管理策略
配送中心分揀流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
加強(qiáng)物流人才培養(yǎng),提升專業(yè)管理水平
講師簡介
顧楓 老師
博士,高級管理咨詢顧問,知名培訓(xùn)師。
曾服務(wù)于全球頂級管理咨詢公司,具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。顧老師的培訓(xùn)課程擅長將咨詢工作經(jīng)驗(yàn)中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓(xùn)課程中,使理論知識、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行授課,授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員實(shí)際工作情境,采用“三位一體”與“體驗(yàn)式”相結(jié)合的獨(dú)特教學(xué)方式,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實(shí)、認(rèn)真、系統(tǒng)、實(shí)效的獨(dú)特風(fēng)格,讓學(xué)員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠分享突破工作困境的喜悅,同時以其生動的授課風(fēng)格獲得學(xué)員們的一致好評和歡迎!
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
全球華人講師500強(qiáng)、國內(nèi)知名培訓(xùn)師;
煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;
阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;
課程對象
卷煙物流配送中心及煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱:煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化