中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、假戲真做創(chuàng)意之法——假戲真做是為了通過創(chuàng)造真實感,讓相關(guān)人員參與互動。
1、美國巴比無窮盡的營銷(美國椰萊娃娃的創(chuàng)意方法)。
2、戰(zhàn)略與細節(jié)打起來了,名為打架,實為公關(guān)。
3、戴安娜(英國的王妃)效應(yīng),假王妃,真珠寶。
二、跨越空間方法:空間組合,把一個空間放到另一個空間里和連接一起。
電視空間、移動空間、網(wǎng)絡(luò)空間、現(xiàn)場互動空間、人脈空間、專業(yè)經(jīng)紀人空間、企業(yè)贊助互動網(wǎng)絡(luò)空間。
2、造星與造英雄。造星與造英雄,英雄誕生于宇宙中。
3、迪拜朱美拉棕桅島,海里的別墅,海一樣的收益。
4、8848理論誕生。
王石把萬科推向珠峰。
三、相干法:兩個或多個原本不相干事情,通過組合就可以產(chǎn)生新的價值。
第一、兩點相干法:
一種事情和另一種事情相干,相就可能產(chǎn)生新事物(變化,舊的變成新的,各自都沒有變,但組合后發(fā)生了外部屬性的改變)
1、華夏龍?zhí)战鸸P與衛(wèi)星相干,比黃金還貴。
2、三精雙黃連 愛情藥,藥與愛情相干,愛情價更好。
3、旺旺 2008年中國隊旺旺——產(chǎn)品與奧運相干。借奧運打品牌,不贊助奧運會的奧運廣告。
4、飛鶴奶粉與愛因斯坦的大腦 產(chǎn)品與智慧相干,產(chǎn)品一次走紅。
第二、多點相干法——連鎖反映法(連鎖性變化):
多個事物相干就可以產(chǎn)生連鎖反映,同時就可以創(chuàng)造新的價值。
1、線條性連鎖反應(yīng)方法,根據(jù)先后的關(guān)系進行遞近性的創(chuàng)意。
世界啤酒島的城中城,島中島概念。
2、核心點連鎖反應(yīng)方法:
確定核心點位置、找出關(guān)聯(lián)點的位置、進行相關(guān)聯(lián)確認——確定最佳創(chuàng)意。
3、遞近式連鎖反應(yīng)法。
四、縮變聚合法:把事物逐步聚合到一個點上。
第一、把多個相關(guān)事物組合成一個事物。
找到諸多個相關(guān)事物的點、對多個點的關(guān)系進行確認、第三找到相同點進行聚合(把力量聚合在一點上)、聚合中心就是創(chuàng)意爆發(fā)點。
1、五岳聯(lián)盟大創(chuàng)意,讓衡山稱雄江湖。
2、降火就喝王老吉,降火收益讓人稱奇。
3、少林寺的功夫傳奇:
第二、把大事物聚合成小事物。
江南人家連鎖酒店聚焦魚嘴火鍋,火滿江南。
五、推理法(演變):按照推理演變的方法找到別人不知道的信息。
類比推理方法,根據(jù)相近的事物進行推理形成新事物。
北海觀音更具感召力。
第一、可以先確定事物的源頭,正向推理。
國宏茶“茶通天下”,茶中之王。
“茶通天下”的由來。
第二、可以先確定事物的結(jié)果,逆向推理。
鐘馗比鬼厲害,酒場之戰(zhàn)一次成功。
第三、類比推理方法,根據(jù)相近的事物進行推理形成新事物。
六、不規(guī)則法:特別的創(chuàng)意之法。
第一、不走常規(guī)路徑(大家都在走),表現(xiàn)的方法。
無序性:在原來的完整的自組織體系中,插入不同的系統(tǒng),體現(xiàn)差異化。
1、揚州國際珠寶城最大翡翠觀音轟動中國。
2、阿里的第三方廣告策略,不花錢做大廣告,一片文章打開局面。
第二、不走正規(guī)路徑(應(yīng)該這樣走),創(chuàng)造新路徑。
非常規(guī):有時從側(cè)面、反面或另面切入,會獲得更好的效果。
1、勝似仙池的空中溫泉,讓人心絢。
2、北京太公全魚館的怪、邪、毒,力排眾議,樹立新異。
3、最神秘的啤酒是不要做廣告的。庫而斯啤酒。
4、西藏好水 5500米 和啤酒一樣,打神秘牌。
5、高露潔提倡的不僅是刷牙。
6、力士的神秘廣告,勾走男人靈魂。
技巧性:找到新方法,利用新技術(shù)。
1、常州的服裝商城,八篇軟文,價值四百萬。
2、西安飯莊的月餅不打廣告,大賣產(chǎn)品
3、明光酒—空姐促銷隊。
七、設(shè)定和改變環(huán)境法——設(shè)定一個環(huán)境,創(chuàng)造一種價值。
第一、設(shè)定一種新環(huán)境
1、杯子的七十二變。
2、動漫(虛擬環(huán)境)——創(chuàng)造超級富翁,游戲世界影響了幾代人。
3、空氣有時也很有價值——天馬相城。
第二改變環(huán)境
1、茅臺酒在天安門廣場。
2、今麥郎在天安門廣場做促銷。
八、對比對抗法——通過和競爭對手對比產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
第一、針對性對比——仕奇如何對著世界名牌干。
第二、直接對比產(chǎn)生創(chuàng)意:
1、蒙牛與伊利。
第三、超強性凸現(xiàn)特色
九、非線性法:改變事物存在的形態(tài)或?qū)傩浴?
確定一個事物的模型、對原有的事物進行改變、確立改變后事物的形態(tài)。
動詞:相反、相減、相加等等。
1、海爾賣家電(一加一減)
2、道德論壇,座無虛席。
十、線性創(chuàng)意法——把事物按照某種規(guī)律設(shè)定先后順序。
確立事物的源頭和目標、確立事物的相關(guān)性、進行關(guān)系系統(tǒng)排列。
十一、裂變反應(yīng)法:由一個事物變成多個相干事物。
確定事物的中心、進行多方向性延伸改變、形成創(chuàng)意集群。
世博會裂變創(chuàng)意之法:一個奧運,一千種創(chuàng)意。
十二、超覺感應(yīng)法(意道):超覺,用感覺創(chuàng)意。
人與環(huán)境的感應(yīng),天人感應(yīng)等等。
第一、看到事物的聯(lián)想:
螞蟻上天變成金螞蟻。
第二、聽到事物的聯(lián)想
沒完沒了讓瓜子笑了。沒完沒了影片與沒完沒了瓜子
十三、跨越時間方法:通過扭曲和延伸時間進行創(chuàng)意。
1、上個世紀最后的機械表價值幾百萬。
2、做未來經(jīng)濟,賺好奇人錢。
講師簡介
張良 老師
張良先生簡介
——被業(yè)內(nèi)人士稱為中國策劃第一人
1、被德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長皮諾先生稱為中國最具創(chuàng)造力的咨詢專家。
2、被中國咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電,非常跋扈的人。
3、被中國策劃大會秘書長、中國策劃十大元勛之首孫德祿先生稱為中國后策劃時代掌門人。
4、張良先生獨創(chuàng)的總裁策略體系,被國內(nèi)二十多位頂級專家推薦,全國智業(yè)界唯一。
5、被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意的手法,實現(xiàn)和超越目標。
行業(yè)資歷:
中國策劃20年金鑰匙獎唯一得主(中國策劃最高獎)、被歐盟相關(guān)官方機構(gòu)CEAEM認定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國蘭圖智業(yè)研究院秘書長、蘭圖智業(yè)機構(gòu)執(zhí)行總裁、中國城市運營團隊秘書長、蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教授、德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、清華大學(xué)客座教授、中國創(chuàng)意風暴論壇秘書長、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問、中國營銷風云人物、中國十大策劃專家評委(歷任中國策劃大會專家評委)、中國城市運營商大會執(zhí)行秘書長、中國財富精英論壇常務(wù)秘書長、2006中國策劃品牌人物、wso世界策劃組織委員、wsu(世界策劃人聯(lián)合會)常務(wù)理事、多家重點高校、多家集團公司高級戰(zhàn)略顧問、多家咨詢公司專家顧問、多家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)特約專家、多家培訓(xùn)公司特約專家、加拿大《金融》雜志社特約專家。
國內(nèi)第一個提出構(gòu)建中國式哈佛培訓(xùn)模式、循環(huán)培訓(xùn)模式、系統(tǒng)復(fù)合培訓(xùn)模式的人、第一個提出創(chuàng)建咨詢工具的營銷人、第一個提出在國內(nèi)建立高智慧集團軍聯(lián)合策劃模式、第一個提出創(chuàng)造中國式創(chuàng)意,實現(xiàn)對國際咨詢公司的超越、第一個提出咨詢采用切塊和連接模式、中國企業(yè)總裁策略創(chuàng)始人。
培訓(xùn)成績:
北大品牌領(lǐng)袖班總裁策略講師、北大管理案例研究中心特約講師,張良先生已在開展專場培訓(xùn)100多場,共計培訓(xùn)人樹達8000多人以上。培訓(xùn)的客戶包含有中國移動、民生銀行、魯花集團、鳳凰衛(wèi)視、行者集團、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團、匯源集團、天獅集團等諸多著名企業(yè)。
張良先生獨創(chuàng)的總裁策略,已經(jīng)被國內(nèi)二十位頂級專家聯(lián)名點評推薦,包含有聯(lián)合國北北組織、人民日報、中央電視臺、新化社等諸多專家
咨詢成績:
曾操盤投資額二十多億的項目三個,十億以上的項目六個,五千萬以上的項目十多個。在咨詢生涯中, 張先生在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡,幫助企業(yè)找到了突破點,獲得業(yè)界廣泛的認同。
張先生曾服務(wù)的企業(yè)或項目有:
活動策劃:
中國創(chuàng)意風暴論壇(創(chuàng)意風暴工程進企業(yè))、中華品牌發(fā)展論壇、中國城市運營商大會(中國品牌地產(chǎn)商評選)、中國策劃大會(連續(xù)四屆)、中國國際友好文化節(jié)、中國智庫論壇、中國財富精英論壇會、百企百題系列(清華、北大縱橫、企業(yè)家世紀論壇、歐華國際公司等)、長三角家裝行業(yè)文化藝術(shù)節(jié)(橫跨十個城市)、張良先生中國巡回報告會、義烏小商品城三省五市領(lǐng)導(dǎo)人論壇會(構(gòu)建中國珠寶產(chǎn)業(yè)鏈)等
企業(yè)策劃:
大型集團類:
海爾集團、北京行者集團(上市公司)、山東魯花集團、白象集團、皇明集團、河北龍馬集團、綠一集團、江南人家餐飲連鎖集團(中國知名品牌)、北京潛綠園集團、龍通天下汽服連鎖集團(國內(nèi)首家才智汽服連鎖)等。
知名企業(yè)類:
中國民生銀行、國宏茶系列、鳳凰衛(wèi)視、北京潤?萍加邢薰、遼寧豐園木業(yè)公司、安徽劍影食品公司(南中國知名西點品牌)、江蘇龍韻科技公司、 山東永樂食品公司(華北第一營養(yǎng)面)、北京太公全魚館(國內(nèi)第一家全魚系菜)、 寧國恩龍山莊(世界木屋村)、北京中科華建、多倫天馬公司(國內(nèi)專利超級電動汽車)、穆斯林大酒店三星級、深圳眾望連鎖公司(高科技專利汽服連鎖)等。
大型項目類:
江蘇國際塑化城項目論證(1200畝大盤)、山東菏澤康莊服裝大市場地產(chǎn)策劃(1500畝大盤)、揚州國際珠寶城(22億港元投資)、重慶吊角樓(重慶一奇)、夢回唐朝住宅、 山西華龍城汽服大市場(首創(chuàng)國內(nèi)4S汽服步行街)、中央電視臺華中華東區(qū)廣告項目運作策劃等。
城市策劃類:
廣州開發(fā)區(qū)、湖南武岡市(城市策劃)、東北虎林市、山東壽光等。
共計策劃項目50多個。
創(chuàng)意上千起:
愛情公園、太博會、茶通天下、信仰與創(chuàng)意地產(chǎn)、定制手機、價值一萬元葡萄酒、魚嘴火鍋、萬鳳會、啤酒島、《史記》公園、太平洋商學(xué)院、西部土山中華公園等等/
論文成就:
曾在《中華品牌》、《中國酒》、《銷售與市暢》?《華夏酒報》、〈農(nóng)博〉、〈科技促發(fā)展〉、《經(jīng)濟日報》、《中國經(jīng)營報》、《南京晨報》、《營銷與策劃》、《點擊中國策劃》、〈中國思想寶庫〉等一百多家媒體上發(fā)表論文報道。
網(wǎng)絡(luò)信息:
受邀為六十多家大型網(wǎng)站特約專家、如企業(yè)資訊網(wǎng)、中國營銷學(xué)院、中國企業(yè)管理網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、中國顛峰培訓(xùn)網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)師網(wǎng)、中國策劃專家網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、華爾街博客、中國策劃總網(wǎng)、中國管理專家網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線等。
人民網(wǎng)、中國教育信息網(wǎng)、國研網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、阿里巴巴等等均有其相關(guān)報道。
主要課程:
總裁智慧學(xué)、F營銷模式(極速營銷)。
重要書籍:
張良先生曾參與編輯或出版的書籍有:《中國城市策劃》、《中國企業(yè)總裁策略》、《城市策略》、《點擊中國策劃系列》等。
總裁策略課程曾被央視專訪。
課程對象
企業(yè)中高層
備 注
課程名稱:非常創(chuàng)意方法