中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
通過本課程，讓學員對企業(yè)文化有了全新的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用，遠離偽文化。通過文化環(huán)境建設管理全員工作作風，引導員工工作心態(tài)，由消極工作者轉變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。 學員將掌握一套品牌文化價值的設計方法，或了解通過品牌文化建設使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。
課程詳情
一、企業(yè)文化的哲學層面
三、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性
四、企業(yè)文化的八大功能
五、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力
文化與品牌的關系
品牌價值塑造工程是文化塑造工程
品牌通過文化來傳播
六、塑造具有八大特性的企業(yè)文化
七、企業(yè)文化階段說明
八、企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設
如何確立企業(yè)的核心理念
企業(yè)子理念系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的作用
九、行為文化系統(tǒng)建設
企業(yè)的執(zhí)行哲學
什么是核心行為文化
品牌的最高追求通過全員的行為來完成
不同企業(yè)有不同的企業(yè)核心素質需求
全員工作作風管理
十、“文”如何“化”
不同級別員工的素質要求
不同崗位的工作作風與行為規(guī)范
工作作風與績效考核
十一、企業(yè)文化環(huán)境硬件建設
品牌文化的表達與內外傳播意義
文化深入人心的不同手段
品牌文化與經(jīng)營管理的緊密結合方式
十二、企業(yè)文化環(huán)境軟件建設
企業(yè)內部文化媒介的運用
企業(yè)大型活動管理與策劃
十三、六項產(chǎn)出和六個改變
十四、文化成功案例摘選
十五、如何做品牌文化診斷
十六、企業(yè)文化環(huán)境建設流程與要點
十七、現(xiàn)場訓練1：現(xiàn)場崗位作風建設
現(xiàn)場訓練2：策劃一個大型文化活動
三、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性
四、企業(yè)文化的八大功能
五、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力
文化與品牌的關系
品牌價值塑造工程是文化塑造工程
品牌通過文化來傳播
六、塑造具有八大特性的企業(yè)文化
七、企業(yè)文化階段說明
八、企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設
如何確立企業(yè)的核心理念
企業(yè)子理念系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的作用
九、行為文化系統(tǒng)建設
企業(yè)的執(zhí)行哲學
什么是核心行為文化
品牌的最高追求通過全員的行為來完成
不同企業(yè)有不同的企業(yè)核心素質需求
全員工作作風管理
十、“文”如何“化”
不同級別員工的素質要求
不同崗位的工作作風與行為規(guī)范
工作作風與績效考核
十一、企業(yè)文化環(huán)境硬件建設
品牌文化的表達與內外傳播意義
文化深入人心的不同手段
品牌文化與經(jīng)營管理的緊密結合方式
十二、企業(yè)文化環(huán)境軟件建設
企業(yè)內部文化媒介的運用
企業(yè)大型活動管理與策劃
十三、六項產(chǎn)出和六個改變
十四、文化成功案例摘選
十五、如何做品牌文化診斷
十六、企業(yè)文化環(huán)境建設流程與要點
十七、現(xiàn)場訓練1：現(xiàn)場崗位作風建設
現(xiàn)場訓練2：策劃一個大型文化活動
講師簡介
陳泓冰 老師
·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學
·學術研究及授課方向：標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目，包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、中石油、中石化系統(tǒng)內公司、中國移動系統(tǒng)內公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。
■ 培訓風格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內訓服務，擅長診斷式、咨詢式培訓，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應用，承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結合豐富的多媒體資源進行，通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累，并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性，能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。
■ 培訓效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓，配合兩個月的課后輔導，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程，現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
·中國標桿管理實戰(zhàn)第一人、國際上屈指可數(shù)的研究文化實施并取得成效的企業(yè)文化管理專家之一、執(zhí)行力管理、國際化營銷、商業(yè)地產(chǎn)高級顧問
·清華大學培訓中心合作講師、北京大學企業(yè)文化研究中心高級顧問、八九點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師、高級合伙人、資深企業(yè)管理顧問
·博士研究方向：管理哲學
·學術研究及授課方向：標桿管理、企業(yè)文化、執(zhí)行力、品牌整合營銷、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、地產(chǎn)全案、SI-企業(yè)文化環(huán)境與心態(tài)管理系統(tǒng)、降本增效、企業(yè)自主案例培訓法、員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作作風等。
陳泓冰老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家；北京某集團投資公司副總，創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時間最短紀錄； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數(shù)十個大型咨詢項目，塑造多個全國知名品牌。
先后參與負責或指導的數(shù)百例大型咨詢培訓項目，包括東風汽車零部件事業(yè)部、神龍、風神汽車眾多供應商企業(yè)；國家電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內公司、中石油、中石化系統(tǒng)內公司、中國移動系統(tǒng)內公司、萊鋼、特變電工、中郵科技、天津電建、今世緣酒業(yè)、兗州煤業(yè)、同煤集團、恒豐美林、青島酒店學院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報業(yè)；金名展商業(yè)城、北京最大的折扣廣場等多家地產(chǎn)公司。。。。。。等標桿管理、執(zhí)行力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、國際會展、TTT類及降本增效等相關課程。
■ 培訓風格：
陳泓冰老師非演講家型講師，也非學院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導與教練式、實戰(zhàn)派講師。陳老師為眾多企業(yè)提供過管理類內訓服務，擅長診斷式、咨詢式培訓，對企業(yè)問題一針見血，立即見效，培訓學員數(shù)萬人。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進行分析互動，善于理論與實踐的創(chuàng)新應用，承諾培訓現(xiàn)場解決企業(yè)部分問題。培訓結合豐富的多媒體資源進行，通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累，并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各大院校教授合作研發(fā)的學術成果。以人性重塑為主線，極具激情及震撼力，表達清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性，能使學員在陶醉、忘我的自主研究中學以致用。
■ 培訓效果案例：
1、某建材企業(yè) 三天展會銷售現(xiàn)場培訓，配合兩個月的課后輔導，使原1.6億元/年的訂單量增長為6億多元/年。
2、某機電企業(yè)國際展會參展前培訓，使客戶三天的展會訂單超過30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、某電力集團TTT兩天課程，現(xiàn)場指導開發(fā)60多個內部自主培訓用企業(yè)文化案例。
4、某報業(yè)集團兩天執(zhí)行力培訓，現(xiàn)場互動出6項方案，解決銷售人員30%的工作精力內耗。
5、某移動、某銀行。。。。。。
課程對象
企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、人力資源負責人
備 注
課程名稱：企業(yè)文化與員工素質作風
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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