中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

安全生產(chǎn)基本知識
事故報(bào)告的重要與責(zé)任;
事故連鎖的切斷;
事故原因分析及預(yù)防;
危害品基本知識;
化學(xué)品的基本知識;
機(jī)械傷害及預(yù)防;
工作環(huán)境、人員操作等傷害及預(yù)防方法;
電氣傷害及安全防護(hù);
安全顏色與安全標(biāo)志;
安全生產(chǎn)管理體系
2.1 安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn);
2.2 安全方針
2.3 安全生產(chǎn)管理體系范圍;
2.4 安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作內(nèi)容;
2.5 安全生產(chǎn)管理的檢查與糾正;
2.6 中華人民共和國安全生產(chǎn)法簡介;
2.7 相似企業(yè)的做法案例;
三.安全生產(chǎn)責(zé)任
3.1 企業(yè)的責(zé)任;
3.2 高階管理人員的責(zé)任;
3.3 現(xiàn)場管理人員的責(zé)任;
3.4 作業(yè)人員的責(zé)任;
四.安全管理人員職責(zé)
4.1 安全管理人員主要職責(zé);
4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.3 安全生產(chǎn)管理委員會組織架構(gòu)示例;
4.4 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn);
4.5 安全標(biāo)示;
五.應(yīng)急預(yù)案
5.1 緊急反應(yīng)規(guī)程;
5.2 緊急反應(yīng)組織;
5.3 緊急反應(yīng)責(zé)任;
5.4 緊急疏散,
5.5 火災(zāi)爆炸預(yù)案;
5.6 緊急救護(hù)預(yù)案;
5.7 化學(xué)泄漏預(yù)案;
5.8 地震預(yù)案;
5.9 防汛預(yù)案;
六.重大安全生產(chǎn)事故中的六個關(guān)鍵防范措施
6.1 控制危險(xiǎn)能量;
6.1.1 殘酷的現(xiàn)實(shí);
6.1.2 安全生產(chǎn)事故的共性——S6;
6.1.3 我們?yōu)槭裁匆刂莆kU(xiǎn)能量;
6.2 電氣安全防護(hù)
6.2.1 電氣不安全的慘狀;
6.2.2 控制電氣安全要怎樣做;
6.3 機(jī)械安全防護(hù)
6.3.1 我們?yōu)槭裁匆雷o(hù)機(jī)器和傳送帶;
6.3.2 鏈條和鏈輪的傷害等危害案例;
6.3.3 機(jī)械安全防護(hù)如何切斷危害連鎖;
6.3.4 識別危害和減輕危害;
6.3.5 使用物理防護(hù);
6.3.6 鑄造安全防護(hù)示例;
6.3.7 沖壓安全防護(hù)示例;
6.3.8 焊接安全防護(hù)示例;
6.3.9 鍛造安全防護(hù)示例;
6.4 移動或運(yùn)輸安全防護(hù)
6.4.1 可移動設(shè)備或器具的安全性為什么那么重要;
6.4.2 我們應(yīng)當(dāng)如何防止;
6.5 高處作業(yè)的安全防護(hù)
6.5.1 為什么要強(qiáng)調(diào)跌落防護(hù);
6.5.2 我們應(yīng)該如何防止跌落傷害;
6.6 地面控制機(jī)制
6.6.1 地面控制的隱患;
6.6.2 不安全的地面有哪些;
6.6.3 地面控制的防護(hù)一般要求;
6.6.4 在足夠安全的地面條件下工作;


講師簡介

  吳水松 老師
從事冶金建設(shè)40年,先后參加了攀鋼、武鋼、寶鋼建設(shè)。曾有10余年的建設(shè)工程安全管理及安全教育工作經(jīng)歷,在建設(shè)工程安全事故預(yù)防、事故處理及多媒體教學(xué)方面積累了極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常到工廠、工地、社區(qū)等,送教上門,開展針對性的安全教育,在上海寶鋼及上海寶山區(qū)范圍已講授安全教育課幾百場,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)高達(dá)10多萬人次。受到社會各界的普遍歡迎,具有一定的影響。
目前擔(dān)任上海某安全技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理,為110余家各類企業(yè)提供安全教育、安全管理、安全策劃等服務(wù)。
吳水松老師授課理論聯(lián)系實(shí)際,借助大量鋼鐵行業(yè)建設(shè)工程案例,課件圖文并茂。


課程對象



備    注

課程名稱:安全生產(chǎn)管理



 

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