中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
1、提高班組長對演講能力重要性的認知；
2、有效提高班組長的當眾演講能力；
3、班組班組長消除演講心理障礙；
4、通過提高演講水平提高交班會質(zhì)量，增強溝通鼓舞士氣；
課程詳情
一、班組長演講概述
1、演說與演說力 2、說服與說服力
3、談判與談判力 4、演說與說服及談判的關(guān)系與運用界定
案例分享：X班組長的煩惱
二、班組長演講心態(tài)修煉
1、意識與潛意識認知 2、演說者的自我認知與定位
3、演說恐懼與超越 4、演說的障礙與超越
案例分享：A班組長的難言之隱
三、班組長演講實戰(zhàn)運用
1、溝通上司 2、當眾演講
3、生產(chǎn)洽談 4、崗位競選
5、與人溝通 6、職場匯報
四、班組班會、班前會和班后會管理及演講
1、班會的作用； 2、班會召開原則；
3、如果開好班會； 4、什么是班前會；
5、班前會在現(xiàn)場管理中的位置； 6、推行班前會的好處；
7、班前會的內(nèi)容； 8、班前會的主持人；
9、班前會的組織程序； 10、班后會的組織程序；
1、演說與演說力 2、說服與說服力
3、談判與談判力 4、演說與說服及談判的關(guān)系與運用界定
案例分享：X班組長的煩惱
二、班組長演講心態(tài)修煉
1、意識與潛意識認知 2、演說者的自我認知與定位
3、演說恐懼與超越 4、演說的障礙與超越
案例分享：A班組長的難言之隱
三、班組長演講實戰(zhàn)運用
1、溝通上司 2、當眾演講
3、生產(chǎn)洽談 4、崗位競選
5、與人溝通 6、職場匯報
四、班組班會、班前會和班后會管理及演講
1、班會的作用； 2、班會召開原則；
3、如果開好班會； 4、什么是班前會；
5、班前會在現(xiàn)場管理中的位置； 6、推行班前會的好處；
7、班前會的內(nèi)容； 8、班前會的主持人；
9、班前會的組織程序； 10、班后會的組織程序；
講師簡介
魏剛 老師
高級培訓師、中層領(lǐng)導力培訓師，基層領(lǐng)導力培訓師（國內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場管理、卓越班組長培訓實戰(zhàn)專家，）、創(chuàng)新管理思維培訓先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、猶太管理學培訓創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學中國培訓第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨特的見解，從教練式領(lǐng)導力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個方面詮釋中高層領(lǐng)導力；自行開發(fā)管理學課程五個系列、幾十個課程；曾在沈陽（香港）希望教育集團擔任策劃部經(jīng)理、清華紫光（重慶）市場經(jīng)理，大西洋集團（上市公司600558）擔任總培訓師；曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導力培訓，培訓課時超過6000小時（1000天以上），有豐富的培訓及企業(yè)輔導咨詢經(jīng)驗；
課程對象
備 注
課程名稱：班組長當眾演講能力篇
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|