中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)會(huì)帶著6S的觀念觀察現(xiàn)場(chǎng)，重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)；
2、理解6S精髓，抓住6S推進(jìn)重點(diǎn)，推進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的6S；
3、帶動(dòng)全員推行6S，提倡節(jié)約，創(chuàng)造高效、安全的工作場(chǎng)所；
4、提升員工的素質(zhì)，塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、明確班組長(zhǎng)6S管理工作要點(diǎn)



課程詳情
一、 6S概述
1、再看我們的現(xiàn)場(chǎng)； 2、推行中的6S浪費(fèi)
3、6S的地位
二、6S的推進(jìn)重點(diǎn)及誤區(qū)矯正
1、整理及誤區(qū)矯正 2、整頓及誤區(qū)矯正
3、清掃及誤區(qū)矯正 4、清潔及誤區(qū)矯正
5、素養(yǎng)及誤區(qū)矯正 6、安全及誤區(qū)矯正
三、6S推展八大手法
1、定點(diǎn)攝影 2、目視管理法
3、定置管理法 4、紅牌管理法
5、改善手法 6、PDCA循環(huán)
7、看板作戰(zhàn)
8、小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)


講師簡(jiǎn)介
  魏剛 老師
高級(jí)培訓(xùn)師、中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師（國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家，）、創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛(ài)上工作每一天》創(chuàng)始人、猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國(guó)培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個(gè)方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開(kāi)發(fā)管理學(xué)課程五個(gè)系列、幾十個(gè)課程；曾在沈陽(yáng)（香港）希望教育集團(tuán)擔(dān)任策劃部經(jīng)理、清華紫光（重慶）市場(chǎng)經(jīng)理，大西洋集團(tuán)（上市公司600558）擔(dān)任總培訓(xùn)師；曾在新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)6000小時(shí)（1000天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn)；


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S班組應(yīng)用技巧


 

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