一、團隊凝聚力
1、認識團隊的重要性； 2、增強團隊凝聚力的關鍵；
3、增強團隊凝聚力的幾種方法；
案例分析：狼性團隊的特征
二、高效的團隊建設
1、什么是高效的團隊； 2、團隊的四個關鍵；
3、高績效團隊的特征； 4、不成功團隊的特征；
案例分析：團隊中的八個角色
三、團隊中的溝通與協(xié)調
1、團隊溝通的特點； 2、上下級間的溝通與管理；
3、平級間的溝通與合作； 4、跨部門的溝通與合作；
四、體驗式室內拓展
1、團隊打造（負責任和受害者分析），角色扮演、心靈分析游戲；
點評：你要承擔責任還是總想當受害者，角色扮演讓你明白什么是最好！
2、學會觀察、善于思考（透過現象看本質），圖片展示，突破思維盲點游；
人會有思維的盲點，只會片面的看問題；
3、領袖風采訓練（報數字的活動），換位思考，互動體驗游戲；
點評：領袖的艱辛，忍辱負重：權力意味著責任，領導承擔了更大的風險和壓力；
盲人方陣（團隊溝通練習）角色扮演，分組討論游戲；
點評：在沒有視覺的情況下，一起完成一件艱巨的任務，只有溝通、溝通、再溝通；
齊眉棍（責任心游戲）互動體驗，換位思考，分組討論游戲；
點評：敢于說出“我錯了”，是勇于承擔責任的開始；協(xié)作力、向心力的大考驗；
釘子巔峰（思維盲區(qū)突破游戲）互動體驗，分組討論游戲；
點評：可能完成的任務還是培訓師在考驗大家的耐心？意志力、思考力突破游戲；
[注：以上培訓內容敬請參考，實際課程內容，將結合貴司具體需求與講師特色而度身訂做。]