中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
1. 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)觀念;
2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本技能
3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學會如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
課程詳情
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項修煉
企業(yè)成長的瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成長的瓶頸!
沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的成長瓶頸,就沒有企業(yè)成長的瓶頸!
面對企業(yè)成長瓶頸,我們只能選擇,要么停止成長,要么突破瓶頸。而突破瓶頸唯一的策略是提升領(lǐng)導(dǎo)力,加強領(lǐng)導(dǎo)力的全方位修煉。
一天
上午、下午各三個小時
1. 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)觀念;
2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本技能
3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學會如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力
1. 課程以獨特的視角,構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力五力模式;
2. 從修煉角度講解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的策略與方法;
3. 演繹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成功與失敗的經(jīng)典案例,闡述領(lǐng)導(dǎo)力真諦
1. 以講授為主;
2. 穿插課堂小游戲
3. 對話
1. 企業(yè)老板、總經(jīng)理;
2. 企業(yè)高中層經(jīng)理人;
一、 引言
中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的三個祖先
二、 領(lǐng)導(dǎo)力缺位:中國企業(yè)發(fā)展的瓶頸
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)眾生相
細說領(lǐng)導(dǎo)與管理
有效領(lǐng)導(dǎo)力來源
領(lǐng)導(dǎo)力五力模型
三、 第一項修煉:戰(zhàn)略力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略力
四、 第二項修煉:人才力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)人才力
五、 第三項修煉:文化力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)文化力
六、 第四項修煉:學習力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學習力透視
如何提高領(lǐng)導(dǎo)學習力
七、 第五項修煉:執(zhí)行力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力透視
領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)人才執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)文化執(zhí)行力修煉
領(lǐng)導(dǎo)學習執(zhí)行力修煉
八、 領(lǐng)導(dǎo)力修煉金科玉律
開發(fā)先天領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
修煉后天領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
幫助追隨者成功
講師簡介
由長延 老師
企業(yè)管理博士,頤高集團有限公司副總裁。資深人力資源咨詢師、培訓師、人事測評師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領(lǐng)域的研究與實踐。曾舉辦主題培訓百余場,為幾十家大中型企業(yè)進行咨詢或培訓,擔任多家獵頭公司的人才測評師,多家企業(yè)管理顧問,曾面試高級人才千余人。主持或參與國家省部級課題6項,在國家核心期刊上發(fā)表學術(shù)論文40余篇,多篇被《新華文摘》、《人大復(fù)印資料》等轉(zhuǎn)載。
課程對象
1. 企業(yè)老板、總經(jīng)理;
2. 企業(yè)高中層經(jīng)理人;
備 注
課程名稱:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項修煉