中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
診斷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及特點(diǎn)的方法
評(píng)估供應(yīng)鏈成本及其它指標(biāo)
打造內(nèi)外一體化的精益供應(yīng)鏈
課程詳情
供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式及特點(diǎn)
供應(yīng)鏈的構(gòu)成
產(chǎn)品的市場(chǎng)背景
產(chǎn)品的技術(shù)背景
產(chǎn)品的制造背景
現(xiàn)有供應(yīng)商分析
現(xiàn)有物流分析
供應(yīng)鏈現(xiàn)有運(yùn)作流程
銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的衍接
供應(yīng)鏈成本及其它評(píng)估指標(biāo)
供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)分析
供應(yīng)鏈成本控制方向
供應(yīng)鏈一次合格率
供應(yīng)鏈交付及時(shí)率
存貨與周轉(zhuǎn)率
打造內(nèi)外一體化的精益供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的布局與物流分析、改進(jìn)
供應(yīng)鏈的工藝程序分析、改進(jìn)
供應(yīng)鏈的運(yùn)作程序分析、改進(jìn)
供應(yīng)商的選擇、評(píng)估分析
供應(yīng)商的質(zhì)量體系審核
供應(yīng)商的實(shí)務(wù)審核
銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃一體化運(yùn)作
供應(yīng)鏈運(yùn)作平臺(tái)建設(shè)
供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
10、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)用
講師簡介
田開軍 老師
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運(yùn)營官。任生產(chǎn)部長期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷、存管理體系”,在銷售額增長30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實(shí)業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。
講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:精益供應(yīng)鏈管理