中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
第一部分
狠抓班組規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)基層精益化管理 班組規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)前提—班組建設(shè)有章可依、有規(guī)可循
班組建設(shè)規(guī)章制度的完善
班組管理流程的持續(xù)改進(jìn)
班組規(guī)范化建設(shè)落地生根——班組管理針對(duì)性、實(shí)用性、
工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化
工作要求規(guī)范化
工作步驟程序化
工作考核指標(biāo)數(shù)據(jù)化
工作管理精益化
班組規(guī)范化建設(shè)實(shí)施保障——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升全員學(xué)習(xí)意識(shí)與創(chuàng)新能力
班員教育培訓(xùn)原則、技巧方法
精心組織班前、班后會(huì)，推進(jìn)日常工作規(guī)范化
通過各種活動(dòng)，營(yíng)造班組學(xué)習(xí)與創(chuàng)新氛圍
第二部分
打造學(xué)習(xí)班組，提升整體素質(zhì)——學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織概論
工作學(xué)習(xí)化
學(xué)習(xí)工作化
供電企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的特征和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)型班組的具體實(shí)踐---五項(xiàng)修煉
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
系統(tǒng)思考
學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建之路——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的原則與步驟
一個(gè)架構(gòu)
兩步實(shí)施
三個(gè)強(qiáng)調(diào)
四項(xiàng)活動(dòng)
五個(gè)階段
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的兩大保障
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的七化措施
營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍——班組長(zhǎng)如何成為內(nèi)部培訓(xùn)師
案例借鑒：電力公司學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
狠抓班組規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)基層精益化管理 班組規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)前提—班組建設(shè)有章可依、有規(guī)可循
班組建設(shè)規(guī)章制度的完善
班組管理流程的持續(xù)改進(jìn)
班組規(guī)范化建設(shè)落地生根——班組管理針對(duì)性、實(shí)用性、
工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化
工作要求規(guī)范化
工作步驟程序化
工作考核指標(biāo)數(shù)據(jù)化
工作管理精益化
班組規(guī)范化建設(shè)實(shí)施保障——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升全員學(xué)習(xí)意識(shí)與創(chuàng)新能力
班員教育培訓(xùn)原則、技巧方法
精心組織班前、班后會(huì)，推進(jìn)日常工作規(guī)范化
通過各種活動(dòng)，營(yíng)造班組學(xué)習(xí)與創(chuàng)新氛圍
第二部分
打造學(xué)習(xí)班組，提升整體素質(zhì)——學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織概論
工作學(xué)習(xí)化
學(xué)習(xí)工作化
供電企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的特征和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)型班組的具體實(shí)踐---五項(xiàng)修煉
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
系統(tǒng)思考
學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建之路——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的原則與步驟
一個(gè)架構(gòu)
兩步實(shí)施
三個(gè)強(qiáng)調(diào)
四項(xiàng)活動(dòng)
五個(gè)階段
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的兩大保障
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的七化措施
營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍——班組長(zhǎng)如何成為內(nèi)部培訓(xùn)師
案例借鑒：電力公司學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
講師簡(jiǎn)介
田開軍 老師
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師，全國(guó)著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答為主 ；實(shí)用與有趣天然渾成！
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)，實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。任生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，推進(jìn)目標(biāo)管理，創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年，每年遞減8%的記錄；在擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間，推進(jìn)規(guī)范化管理，完成“進(jìn)、銷、存管理體系”，在銷售額增長(zhǎng)30%的情況下，創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績(jī)。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍，其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實(shí)業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。
講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答 ；實(shí)用與有趣天然渾成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；
課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)，實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。任生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，推進(jìn)目標(biāo)管理，創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年，每年遞減8%的記錄；在擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間，推進(jìn)規(guī)范化管理，完成“進(jìn)、銷、存管理體系”，在銷售額增長(zhǎng)30%的情況下，創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績(jī)。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍，其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實(shí)業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。
講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答 ；實(shí)用與有趣天然渾成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；
課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：班組效能提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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