企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵問題
1．一個中心：股東價值最大化
2．二者平衡：盈利與風險平衡
3．三項活動：生財、用財和聚財
4．四個變量：增長、資產(chǎn)、盈利和現(xiàn)金流
5．五大轉(zhuǎn)型：財務(wù)管理五大轉(zhuǎn)型
二、如何分析和改進企業(yè)財務(wù)狀況
資產(chǎn)負債表特點
企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析
4．企業(yè)營運能力分析
5．企業(yè)償債能力分析
6．企業(yè)如何改進財務(wù)狀況
三、如何分析和提高企業(yè)盈利能力
利潤表特點
企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析
3．影響企業(yè)盈利因素分析
4．企業(yè)量本利分析預(yù)測
5. 企業(yè)盈利比率分析
6．企業(yè)如何提高盈利能力
四、如何分析和平衡企業(yè)現(xiàn)金流
1．現(xiàn)金流量表特點
2．企業(yè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
3．企業(yè)現(xiàn)金流與利潤差異分析
4．企業(yè)現(xiàn)金流量的比率分析
5．企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測
6．企業(yè)如何保持現(xiàn)金流平衡
五、如何提高企業(yè)綜合業(yè)績水平
1．關(guān)鍵業(yè)績指標及驅(qū)動因素
2．企業(yè)可持續(xù)增長能力
3．企業(yè)綜合盈利能力
4．企業(yè)自由現(xiàn)金流量
5．經(jīng)濟附加值計算和考核
6．業(yè)績增長與風險控制