導(dǎo)師介紹
互動(dòng)分享：心事——曾子盡孝的故事
游戲：剛?cè)嵯嗬^
什么是孝道?
不同的人不同的盡孝的方式
孝經(jīng)中與立處世重要的價(jià)值觀
身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也
立身行道，揚(yáng)名于后世，以顯父母，孝之終也
夫孝，始于事親，中于事君，終于立身
哪些行為傷害自己和企業(yè)利益?
事親者，居上不驕，為下不亂，在丑不爭(zhēng)；居上而驕則亡，為下而亂則刑，在丑而爭(zhēng)則兵
為什么不能做傷害自己和企業(yè)利益的事情?
怎樣做到不傷害自己的人生發(fā)展和不傷害企業(yè)利益?
因果法則: 是故非法不言，非道不行�？跓o(wú)擇言，身無(wú)擇行，言滿天下無(wú)口過(guò)，行滿天下無(wú)怨惡。
游戲：障礙與力量
愛(ài)敬存心: 愛(ài)親者，不敢惡于人；敬親者，不敢慢于人
為什么要做到: 在上不驕，高而不危，制節(jié)謹(jǐn)度，滿而不溢
管理者心態(tài): 高而不危，所以長(zhǎng)守貴也；滿而不溢，所以長(zhǎng)守富也
如何是: 君使臣以禮，臣事君以忠
錯(cuò)誤的價(jià)值觀是人生悲劇的原因
四種錯(cuò)誤的價(jià)值觀
如何遷善?
過(guò)而不改,是為過(guò)矣.毋臆、毋必、毋固、毋我
如何做到:見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省也.己欲立者以立人，己欲達(dá)者以達(dá)人.
孝經(jīng)中有關(guān)管理的四條重要的理念
資于事父以事母而愛(ài)同，資于事父以事君而敬同。
故母取其愛(ài)，而君取其敬，兼之者父也。
故以孝事君，則忠。以敬事長(zhǎng)，則順
忠順不失，以事其上，然后能保其祿位
企業(yè)導(dǎo)入孝道的五個(gè)步驟
第一步驟 崇尚提倡推行孝道
第二步驟 明因果,開(kāi)知見(jiàn),講規(guī)律
第三步驟 對(duì)平級(jí)敬讓,對(duì)下屬關(guān)愛(ài),對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)
第四步驟 導(dǎo)入禮儀和樂(lè),周以禮樂(lè)治天下
第五步驟 制度,最后才是法制
如何化解與父母之間的糾葛心結(jié)
能量提升練習(xí)：慈悲喜舍的能量觀想
建立企業(yè)的報(bào)恩文化
報(bào)四恩
報(bào)四恩：國(guó)土恩 眾生恩 父母恩 師長(zhǎng)恩
讓企業(yè)遠(yuǎn)離紛擾沖突,充滿祥和快樂(lè)之氣,不斷超越