中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一部分 能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關(guān)鍵密碼:企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,不在于有多少資金和人才,而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
什么才是經(jīng)營企業(yè)的核心優(yōu)勢?
老板的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
企業(yè)凝聚力提升的三個敵人
企業(yè)凝聚力提升的四項(xiàng)原則
● 課程實(shí)戰(zhàn):搭建企業(yè)凝聚力平臺
第二部分 以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破:人們不會追隨個人,能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念!
無信不立—我們該相信什么?追隨什么?
仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼?
因勢利導(dǎo)—讓員工自己對自己負(fù)責(zé)
厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
● 課程實(shí)戰(zhàn):擬定企業(yè)道德框架
第三部分 以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破:雖然企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),企業(yè)不是‘家’,但企業(yè)對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強(qiáng)大
愛你的員工吧,他會百倍的愛企業(yè)
企業(yè)感情形成的三條原則
企業(yè)感情形成的三條途徑
員工歸屬感與忠誠度的建立和強(qiáng)化
● 課程實(shí)戰(zhàn):情感管理能力提升演練
第四部分 以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破:心有多大,舞臺就有多大,只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷,才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。
解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道
點(diǎn)石成金—企業(yè)存量資源的激活
先予后取—如何凝聚社會資源為企業(yè)所用?
化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用?
● 課程實(shí)戰(zhàn):擬定企業(yè)資源利用計劃
我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點(diǎn)對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整
講師簡介
周建 老師
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
周老師文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
擁有14年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團(tuán)900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓(xùn)課程。
2013年11月,華潤集團(tuán)《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項(xiàng)目正式啟動,項(xiàng)目中運(yùn)用7C企業(yè)文化突破操作工具對華潤企業(yè)文化體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤集團(tuán)文化體系整體突破思路和框架。
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)凝聚力突破