中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
☆ 接受績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力；
☆ 了解績效管理流程體系，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效管理體系；
☆ 能運用績效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績效管理實踐中常見的問題；
課程詳情
一、 關(guān)于考核（一些常見做法）
–1.考核的基本特性
–2.考核的基本原則
–3.考核的基本原理
–4.考核的基本構(gòu)成
二、關(guān)于績效
–1.什么是績效？
–2.什么是績效考核？
–3.績效考核與績效管理的關(guān)系
三、關(guān)于績效管理
–1.績效管理的含義
–2.績效管理體系的結(jié)構(gòu)
–3.績效循環(huán)（績效管理的主要內(nèi)容）
–4.常用的績效管理工具比較（MBO,KPI,BSC,360）
–5.以MBO+KPI為核心的績效管理實務(wù)
–6.績效管理的難點與對策
四、績效實務(wù)討論之目標設(shè)定要素與目標分解
–1.考核的基本特性
–2.考核的基本原則
–3.考核的基本原理
–4.考核的基本構(gòu)成
二、關(guān)于績效
–1.什么是績效？
–2.什么是績效考核？
–3.績效考核與績效管理的關(guān)系
三、關(guān)于績效管理
–1.績效管理的含義
–2.績效管理體系的結(jié)構(gòu)
–3.績效循環(huán)（績效管理的主要內(nèi)容）
–4.常用的績效管理工具比較（MBO,KPI,BSC,360）
–5.以MBO+KPI為核心的績效管理實務(wù)
–6.績效管理的難點與對策
四、績效實務(wù)討論之目標設(shè)定要素與目標分解
講師簡介
滕云 老師
工商管理碩士，美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國國際咨詢產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員，中國人力資源開發(fā)研究會認證人才測評師，國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會培訓師會員，COACH CHINA 講師團成員；多年各類型企業(yè)（民營股份制、港資大型企業(yè)集團、英資跨國企業(yè)）HR管理經(jīng)驗，具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，為企業(yè)及個人提供專業(yè)的人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃、及各類培訓服務(wù)；培訓總滿意度達到96％，受到多家企事業(yè)單位的好評
課程對象
企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)績效管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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