中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員掌握時間管理的重要性;
幫助學(xué)員了解自我時間管理的水平和誤區(qū);
幫會組學(xué)員掌握時間管理最常用的工具、方法和技巧;
幫助學(xué)員樹立正確的時間觀念,有效利用時間,提高工作效率及效能;
幫助學(xué)員提高職業(yè)素養(yǎng),成為高效職業(yè)人士。



課程詳情

融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松
精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和時間管理水平
結(jié)合講師10多年管理實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗,實戰(zhàn)價值尤高
課程時間:1天
課程大綱:
序言篇:窮爸爸和富爸爸的區(qū)別
1、時間是什么
2、時間的價值
第一部分:時間管理的意義
1、時間管理的四要素
2、自我時間管理認(rèn)知的小測試
3、視頻:一個亂了頭緒的經(jīng)理人
4、是什么讓我們心力交瘁
5、有限的人生,更有限的工作時間
6、時間管理就是管理事件
第二部分:時間管理的主要原則
1、時間自然法則
2、28原則
3、事件優(yōu)先管理原則
4、優(yōu)先順序ABC
5、團隊時間管理
6、時間管理技巧沿革
第三部分:時間管理的主要工具
1、目標(biāo)導(dǎo)向型的時間管理
2、建立目標(biāo)
3、排定優(yōu)先順序
4、排定計劃及時間表,并預(yù)留時間
5、使用IT工具
6、回顧與總結(jié)
7、GTD流程
練習(xí):時間計劃表的制定
第四部分:時間管理高效執(zhí)行
1、時間管理高效執(zhí)行一:授權(quán)不棄權(quán)
2、高效執(zhí)行二:利用最佳時段,增強最佳狀態(tài)
3、高效執(zhí)行三:減少干擾
4、高效執(zhí)行四:革除拖延的習(xí)慣
5、高效執(zhí)行五:學(xué)會說“不”
6、高效執(zhí)行六:定期處理電子郵件
練習(xí):辦公室的一個下午
第五部分:養(yǎng)成良好習(xí)慣
1、改變習(xí)慣,克服因循懈怠
2、養(yǎng)成節(jié)約時間的習(xí)慣
3、日事日清的3P法則
練習(xí):洞察你的習(xí)慣
第六部分:時間管理金律
1、時間管理13條金律
2、增加時間的小技巧
3、做時間的主人,做高效職業(yè)人士
第七部分:自由提問與交流


講師簡介

  鄧博 老師
鄧博曾先后在大型央企集團公司總部和大型上市管理顧問公司工作,分別擔(dān)任集團公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團業(yè)務(wù)營銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長迅速,F(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級顧問。
鄧博長期關(guān)注多個重點行業(yè)的發(fā)展趨勢,對主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨到的見解。在長期的營銷和管理實踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,對成長型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識營銷體系、種子客戶理論、企業(yè)運營管理分層架構(gòu)在咨詢行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。


課程對象

企業(yè)員工和相關(guān)管理人員 


備    注

課程名稱:時間管理



 

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