中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)營(yíng)銷觀念,全面了解營(yíng)銷基本知識(shí)。
掌握基本的營(yíng)銷理論,提升營(yíng)銷思維能力。
學(xué)習(xí)重要的營(yíng)銷工具,提高營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平。
樹立系統(tǒng)營(yíng)銷觀點(diǎn),增強(qiáng)以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和技能。
課程詳情
引入:兩個(gè)問(wèn)題
公司的使命
營(yíng)銷人員的職責(zé)
學(xué)習(xí)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)
市場(chǎng)營(yíng)銷定義及其七個(gè)核心概念
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵
營(yíng)銷與推銷的區(qū)別
案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷觀念
了解營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命
愿景規(guī)劃的四個(gè)原則
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)者分析方法和工具
三種競(jìng)爭(zhēng)策略和四種競(jìng)爭(zhēng)定位
藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略應(yīng)用
案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位和戰(zhàn)略
認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)
宏觀環(huán)境的六個(gè)方面
工具:PEST分析方法
案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境
細(xì)分市場(chǎng)的方法和工具
市場(chǎng)細(xì)分與定位
目標(biāo)市場(chǎng)選擇
市場(chǎng)定位的策略
市場(chǎng)預(yù)測(cè)與可行性分析
STP工具
案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略
營(yíng)銷組合方法和工具
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品品牌包裝
產(chǎn)品定價(jià)策略
營(yíng)銷渠道策略
營(yíng)銷渠道的選擇與創(chuàng)新
促銷策略與廣告宣傳
案例:XX產(chǎn)品的營(yíng)銷組合分析
市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念
綠色營(yíng)銷
整合營(yíng)銷
4C觀念
5R理念
整合營(yíng)銷執(zhí)行
關(guān)系營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
體驗(yàn)營(yíng)銷
營(yíng)銷道德
練習(xí)
分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機(jī)會(huì)
制訂XX產(chǎn)品的營(yíng)銷策略
講師簡(jiǎn)介
鄧博 老師
鄧博曾先后在大型央企集團(tuán)公司總部和大型上市管理顧問(wèn)公司工作,分別擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團(tuán)業(yè)務(wù)營(yíng)銷和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長(zhǎng)迅速。現(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級(jí)顧問(wèn)。
鄧博長(zhǎng)期關(guān)注多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見解。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷和管理實(shí)踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識(shí)營(yíng)銷體系、種子客戶理論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理分層架構(gòu)在咨詢行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)