課程詳情
培訓對象
企業(yè)的中、高層領(lǐng)導者
課程特色
理解企業(yè)的目標管理的真實意義
學會利用目標管理的方法制定研發(fā)目標、制造目標、營銷目標及其他目標
學會利用目標管理的方法實施績效管理
培訓形式
講授、案例、游戲、工具、練習
提供工具
目標范本
培訓時間
2天
課程大綱
什么是目標管理
什么是目標和目標管理
為什么要導入目標管理
目標管理的基本要求
明確目標、參與決策、規(guī)定期限、反饋績效
目標管理的四大步驟
目標的制定
管理的起點——目標制定
目標制定的基本原則
誰來制定企業(yè)目標
根據(jù)企業(yè)使命確定企業(yè)目標
制定目標的程序--上下協(xié)商共同制定目標
企業(yè)目標的構(gòu)成
目標的數(shù)量多少為宜
目標的分解
企業(yè)目標的分解—環(huán)環(huán)相扣的目標網(wǎng)絡圖
企業(yè)目標分解為業(yè)務單元目標
進一步分解：研發(fā)、制造、營銷、采購、質(zhì)量、人力資源、財務管理目標
各目標的協(xié)調(diào)
目標設定的基本工具——平衡計分卡
誰來承擔目標的職責--目標分解最終到崗到人
目標的實施
目標的執(zhí)行
目標執(zhí)行的跟蹤檢查
目標的修正
目標的評價和獎懲
目標管理必須實施績效管理
目標績效管理中關(guān)鍵績效指標（KPI）的提取
考核的基本流程和要點
目標考核結(jié)果的應用和改善
企業(yè)的中、高層領(lǐng)導者
課程特色
理解企業(yè)的目標管理的真實意義
學會利用目標管理的方法制定研發(fā)目標、制造目標、營銷目標及其他目標
學會利用目標管理的方法實施績效管理
培訓形式
講授、案例、游戲、工具、練習
提供工具
目標范本
培訓時間
2天
課程大綱
什么是目標管理
什么是目標和目標管理
為什么要導入目標管理
目標管理的基本要求
明確目標、參與決策、規(guī)定期限、反饋績效
目標管理的四大步驟
目標的制定
管理的起點——目標制定
目標制定的基本原則
誰來制定企業(yè)目標
根據(jù)企業(yè)使命確定企業(yè)目標
制定目標的程序--上下協(xié)商共同制定目標
企業(yè)目標的構(gòu)成
目標的數(shù)量多少為宜
目標的分解
企業(yè)目標的分解—環(huán)環(huán)相扣的目標網(wǎng)絡圖
企業(yè)目標分解為業(yè)務單元目標
進一步分解：研發(fā)、制造、營銷、采購、質(zhì)量、人力資源、財務管理目標
各目標的協(xié)調(diào)
目標設定的基本工具——平衡計分卡
誰來承擔目標的職責--目標分解最終到崗到人
目標的實施
目標的執(zhí)行
目標執(zhí)行的跟蹤檢查
目標的修正
目標的評價和獎懲
目標管理必須實施績效管理
目標績效管理中關(guān)鍵績效指標（KPI）的提取
考核的基本流程和要點
目標考核結(jié)果的應用和改善
講師簡介
王路加 老師
1962年生于山東，1984年本科畢業(yè)于北京師范大學
1988年入讀北京師范大學法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職，擔任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項目經(jīng)理等職務。
其中高校（軍隊高校）任教4年，企管、策劃、營銷、咨詢、培訓21年，深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融培訓、教練、輔導、咨詢于一爐，對解決方案落地執(zhí)著追求，對培訓事業(yè)勤勉敬業(yè)，可為企業(yè)客戶之良友。
《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務管理咨詢項目》
《首都機場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
1988年入讀北京師范大學法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職，擔任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項目經(jīng)理等職務。
其中高校（軍隊高校）任教4年，企管、策劃、營銷、咨詢、培訓21年，深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融培訓、教練、輔導、咨詢于一爐，對解決方案落地執(zhí)著追求，對培訓事業(yè)勤勉敬業(yè)，可為企業(yè)客戶之良友。
《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務管理咨詢項目》
《首都機場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
課程對象
備 注
課程名稱：目標管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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