培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)
課程特色
跨越前四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力，直接進(jìn)入第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力；
超越前四級(jí)領(lǐng)袖，重點(diǎn)闡述領(lǐng)袖的最高境界——仆人式領(lǐng)袖；
這種領(lǐng)袖是針對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的衰減而產(chǎn)生的，是一種新理念 也是一種新方法；
導(dǎo)入仆人式領(lǐng)袖的理念和方法，能產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的企業(yè)績(jī)效；該理念和方法適用于所有的管理者，而不僅局限于高層；
通過理念宣講，領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀測(cè)評(píng)和方法的演練，能將仆人式領(lǐng)袖的理念和方法導(dǎo)入管理者心中
培訓(xùn)目標(biāo)
理解最高層面意義上的領(lǐng)袖的內(nèi)涵
掌握仆人式領(lǐng)袖的修煉內(nèi)容
學(xué)會(huì)仆人式領(lǐng)袖的修煉方法
形成仆人式領(lǐng)袖的習(xí)慣
營(yíng)造仆人式領(lǐng)袖的文化
培訓(xùn)形式
講授、案例、游戲、工具、練習(xí)
提供工具
量表、測(cè)評(píng)
培訓(xùn)時(shí)間
2天
課程大綱
管理進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)代
什么是領(lǐng)袖
誰(shuí)是領(lǐng)袖？
領(lǐng)袖的使命
領(lǐng)袖的風(fēng)格
領(lǐng)袖的知識(shí)和能力
領(lǐng)袖的影響力
我們眼中的領(lǐng)袖
我們身邊的領(lǐng)袖
管理進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)力推進(jìn)時(shí)代
管理與領(lǐng)導(dǎo)
管理與領(lǐng)導(dǎo)
管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)與管理的平衡
領(lǐng)袖與管理者的角色切換
領(lǐng)導(dǎo)力理論
各種不同的領(lǐng)導(dǎo)力理論
領(lǐng)導(dǎo)力法則
各類領(lǐng)袖
第五級(jí)領(lǐng)袖
領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界----仆人式領(lǐng)袖
什么是仆人式領(lǐng)袖？
領(lǐng)導(dǎo)力為什么衰退
讓我們擁抱仆人式領(lǐng)袖
仆人式領(lǐng)袖思想來源
仆人式領(lǐng)袖的美好垂范
仆人式領(lǐng)袖的四重職分
四重職分之仆人
仆人式領(lǐng)袖的核心---服侍
領(lǐng)袖為什么要服侍
四重職分之先知
四重職分之祭司
四重職分之君王
仆人式領(lǐng)袖與傳統(tǒng)意義領(lǐng)袖的不同
品格的不同
使命的不同
方法的不同
結(jié)果的不同
仆人式領(lǐng)袖的十項(xiàng)修煉
修煉準(zhǔn)備
做兩件事情
從追隨到領(lǐng)導(dǎo)
滿足三項(xiàng)需求
建立五個(gè)關(guān)系
鍛煉七個(gè)技巧
十項(xiàng)修煉主要內(nèi)容
洞察異象，描繪愿景
確立使命，制定目標(biāo)
勇?lián)��?zé)任，美好垂范
眾人接納，事半功倍
設(shè)定路線，激勵(lì)同工
完善組織，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造文化，建設(shè)社區(qū)
智慧授權(quán)，造就領(lǐng)袖
尊重同工，分享成功
從容有序，永遠(yuǎn)行動(dòng)
企業(yè)高管與仆人式領(lǐng)袖
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力
從企業(yè)家的理想到共同愿景
戰(zhàn)略的制定
員工關(guān)懷計(jì)劃與用人之道
文化：從核心價(jià)值觀到企業(yè)儀式和風(fēng)俗
仆人式領(lǐng)袖與執(zhí)行
企業(yè)中層與仆人式領(lǐng)袖
你也是領(lǐng)袖
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的修煉與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)