中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程收益
了解中小型企業(yè)應(yīng)該如何選擇戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略;
如何象隱形冠軍那樣選擇戰(zhàn)略,選擇獨一無二的市場;
了解隱形冠軍如何提升核心競爭力;
了解中國最卓越的隱形冠軍是如何成長的,了解他們是如何實施戰(zhàn)略,并走向今天的卓越。
培訓(xùn)對象
企業(yè)的負(fù)責(zé)人、股東和董事、戰(zhàn)略制訂者、企業(yè)高管
培訓(xùn)時間
二天或三天(縮略版 一天)
培訓(xùn)方法
高管面對面輔導(dǎo)、座談討論、案例分享
提供工具
隱形冠軍識別測量;
隱形冠軍成長樹。
課程大綱
小型企業(yè)是否需要戰(zhàn)略?
小型企業(yè)需要什么樣的戰(zhàn)略?
怎樣確定戰(zhàn)略?為什么通過禱告可以確定戰(zhàn)略?
企業(yè)一定做大做強嗎?
什么是隱形冠軍
中國隱形冠軍的成功經(jīng)驗
高遠(yuǎn)的目標(biāo);
聚焦-聚焦-再聚焦;
全球拓展;
貼近大客戶
持續(xù)創(chuàng)新;
通過產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;
外包服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟;
強大的企業(yè)文化。 
中國隱形冠軍案例
九陽
美的
德生
金風(fēng)科技
隱形冠軍的戰(zhàn)略
隱形冠軍如何選擇產(chǎn)品
如何營銷?如何選擇獨特的市場
隱形冠軍的品牌塑造
隱形冠軍如何建立質(zhì)量和服務(wù)門檻
隱形冠軍獨特的渠道建設(shè)
如何面向世界市場
隱形冠軍企業(yè)的研發(fā)--如何高筑價值門檻
如何提升核心競爭力
隱形冠軍的創(chuàng)新
隱形冠軍建立企業(yè)文化?
隱形冠軍卓越的人力資源管理


講師簡介

  王路加 老師
1962年生于山東,1984年本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)
1988年入讀北京師范大學(xué)法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠(yuǎn)迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職,擔(dān)任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項目經(jīng)理等職務(wù)。
其中高校(軍隊高校)任教4年,企管、策劃、營銷、咨詢、培訓(xùn)21年,深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、咨詢于一爐,對解決方案落地執(zhí)著追求,對培訓(xùn)事業(yè)勤勉敬業(yè),可為企業(yè)客戶之良友。

《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團(tuán)管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務(wù)管理咨詢項目》
《首都機場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團(tuán)綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團(tuán)房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》


課程對象



備    注

課程名稱:如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略



 

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