中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

現(xiàn)在社會(huì)競爭已經(jīng)白日化,需要具備更多的技能(羚羊和獅子的奔跑)
學(xué)習(xí)的重要性(準(zhǔn)備好的人——人的學(xué)習(xí)跟自己有關(guān))
世界唯一不變的就是變
具備自己的競爭優(yōu)勢需要哪些方面
自畫像(10分鐘)
學(xué)會(huì)掌控自己
六、團(tuán)隊(duì)組建
分組,口號(hào),隊(duì)歌,對(duì)名,組長的選取
口號(hào)大比拼(練習(xí)士氣,團(tuán)隊(duì)初期建立)
踩報(bào)紙的游戲(團(tuán)隊(duì)的付出精神,力量的平衡)
抬竿的游戲(團(tuán)隊(duì)的角色分配,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用,團(tuán)隊(duì)的配合,關(guān)鍵點(diǎn)的把握)
結(jié)手鏈的活動(dòng)(團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,協(xié)作,目標(biāo)意識(shí)的鍛造)
績效的考核,團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的努力和付出,朝著目標(biāo)努力
七、學(xué)會(huì)觀察、善于思考
八、主題與隱喻——透過現(xiàn)象看本質(zhì)(6副圖片)
點(diǎn)評(píng): 1.黑點(diǎn)的啟示:人會(huì)有思維的盲點(diǎn),只會(huì)片面的看問題;
2.照鏡子的啟示,用鏡子欣賞周圍所有的人包括自己的心態(tài)
3.滑水運(yùn)動(dòng)的啟示,協(xié)調(diào)平衡借力使力,善用工具
4.橋的啟示:部門的協(xié)調(diào)和溝通非常重要,否則會(huì)崩盤
5.變臉的啟示:改變一點(diǎn)點(diǎn),每個(gè)人的眼里都有不同的世界
6.九點(diǎn)一線的啟示:敢于突破,敢于跳出思維
九、領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練
十、報(bào)數(shù)字的活動(dòng),點(diǎn)評(píng):領(lǐng)袖的艱辛,忍辱負(fù)重:權(quán)力意味著責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力
十一、個(gè)人有效性的四大元素
十二、負(fù)責(zé)任
百分百表達(dá)
誠信
承諾
十三、個(gè)人SHOW舞臺(tái)
十四、展示每個(gè)人的優(yōu)勢和特長,讓大家在開心的氛圍中融合!
變奏舞曲活動(dòng), 市場在變,我們也要變,企業(yè)的變革需要我們?nèi)ミm應(yīng)和跟上!
十五、風(fēng)雨人生路(盲人和啞巴攙扶行走)
1.天氣預(yù)報(bào)前天的收獲
2.活動(dòng)點(diǎn)評(píng):信任的定義是什么?信任使人交流非常簡單,大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路
十六、有效溝通的方法與技巧
1.贊美的力量(贊美客戶/同事)
2.上司與下屬的溝通,活動(dòng):信息傳真。點(diǎn)評(píng):溝通要讓對(duì)方理解你的意思,溝通要簡單明了
3.溝通要用心交流 ,活動(dòng),黑暗五指溝通
4.針對(duì)不同人格特質(zhì)的人要尊重差異
老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、變色龍型、熊貓型
中午觀賞《汽車總動(dòng)員》
團(tuán)隊(duì)打造
觀賞影片后的感受,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要如何打造
負(fù)責(zé)任和受害者分析


講師簡介

  高千帆 老師
知名管理專家,專注于潛能開發(fā)、銷售管理領(lǐng)域的研究
﹡中南大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)學(xué)士、工商管理(EMBA),清華大學(xué)心理學(xué)研究生
﹡國際培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)講師
﹡實(shí)踐家知識(shí)集團(tuán)DISC顧問
﹡心道學(xué)苑心力慧樂導(dǎo)師
﹡美國PDP國際組織講師
﹡多家咨詢顧問公司專家,曾做過調(diào)研公司督導(dǎo),房地產(chǎn)公司經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職位,在管理、銷售領(lǐng)域曾創(chuàng)戰(zhàn)績,為公司創(chuàng)造800萬業(yè)績!
﹡她被服務(wù)過的企業(yè)與同行評(píng)為最親和最實(shí)用的女性講師,她對(duì)心理學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)等全盤的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并且參與將近100多位老師的學(xué)習(xí),把自己在管理工作與教學(xué)工作中的精髓進(jìn)行沉淀,她將寶貴的經(jīng)驗(yàn)在課堂上與200多家企業(yè),近二萬學(xué)員進(jìn)行分享。

授課風(fēng)格及主要方式:
知識(shí)量大、各種管理知識(shí)融貫匯通(心理學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)等)。
針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合客戶行業(yè)和企業(yè)實(shí)際情況診斷并解決問題(課前調(diào)查與訪談 設(shè)計(jì))。
精彩案例分析(咨詢顧問案例積累,深入淺出講述理論知識(shí),對(duì)實(shí)際案例分析透徹、操作性強(qiáng))。
嫻熟的培訓(xùn)技巧(善于運(yùn)用精彩故事、案例分析、管理游戲等,講課風(fēng)趣幽默、注重互動(dòng))。
上課注重學(xué)員吸收與實(shí)效性相結(jié)合(課程氛圍輕松,跟蹤課程設(shè)計(jì))
掌控課程現(xiàn)場能力強(qiáng),講課富有激情和親和力


課程對(duì)象

企業(yè)員工及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總裁、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及致力于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)人士


備    注

課程名稱:高效的團(tuán)隊(duì)打造



 

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