中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
可以幫助員工和各級領導者:
了解自己在時間管理上的現(xiàn)狀和問題
學習改變原有的思維和行為習慣,立刻開始新的思考和行動
學習掌控時間的十二個關鍵點,掌握相關的方法和原則,切實改善個人和團隊的時間管理,創(chuàng)造更大的貢獻和價值
課程詳情
培訓時長:標準課程為6小時,1天,可根據企業(yè)現(xiàn)狀和需求靈活增減
上課前提:無
課室要求:適用于所有環(huán)境
課堂規(guī)模:9-30人小班課
課前準備:30分鐘
培訓形式:互動練習、室內學習、配套應用輔導工具包
課程內容概述
一、時間支配行為測評
1、測評背景說明
2、現(xiàn)場測評
二、測評結果解讀:確定從哪里開始
1、你的強項是什么?
2、你應該從哪兒開始改進?
3、哪些是你最強類別?
4、哪些是你最弱類別?
5、你認為哪些類別對你的工作是非常關鍵的?
6、你認為哪一種類別你最容易控制和改變大部分?
7、行動計劃
三、改變習慣和制定行動計劃
1、明確你想改變的習慣。
2、明確你希望養(yǎng)成的新習慣
3、盡可能堅定地開始你的新行為
4、在形成牢固的新習慣之前不要偏離新行為
5、請求其他人來幫助你改變
四、掌控時間的十二張牌
1、態(tài)度
2、目標
3、優(yōu)先
4、分析
5、計劃
6、日程安排
7、打斷
8、會議
9、書面通信
10、授權
11、拖延
12、團隊時間
講師簡介
譚天詢 老師
高績效人才的選拔和培養(yǎng)專家
第一個系統(tǒng)研究和全面實踐導師制的人才管理專家
多家行業(yè)冠軍、500強企業(yè)的人才管理顧問
和邦咨詢 創(chuàng)始合伙人
譚老師以銷售和銷售領導的背景切入企業(yè)人才管理和領導力發(fā)展領域,對業(yè)務有著敏銳的洞察力和理解力,在銷售管理、人才管理、團隊領導、咨詢顧問和培訓師上的經歷和經驗,造就了其廣闊的視野、創(chuàng)新的理念、系統(tǒng)的設計、務實的做法、豐富的資源,是多家行業(yè)冠軍、500強企業(yè)的人才管理顧問。
在長期的咨詢培訓中,致力于為企業(yè)提供業(yè)務導向的人才管理和發(fā)展解決方案,其中,尤其擅長:
高績效人才選拔:在人才選拔上有豐富的實踐經驗,自2006至今,為不同行業(yè)和發(fā)展階段的企業(yè)、實施超過5000名各層次各類別人才的深度測評和選拔,研發(fā)有系統(tǒng)的測評工具,是兼具研發(fā)和實踐的人才選拔專家。
高績效人才培養(yǎng):自2005年至今,致力于勝任力的研究和實踐,為國家電網、中國建設銀行、廈門鎢業(yè)、國藥一致、中科英華、中國郵儲銀行等上百家企業(yè)提供過勝任力發(fā)展的咨詢和培訓,幫助各類人員發(fā)現(xiàn)能力優(yōu)勢和劣勢,聚焦關鍵任務和成果,提煉、學習和復制高績效的成功規(guī)律,幫助個人提高工作表現(xiàn),幫助團隊改善績效成果,迄今為止直接受益的學員上萬名。
成功導師制運作:在過去的時間,在企業(yè)中作為導師曾經培養(yǎng)眾多骨干人才、中高層干部;作為專家在實踐中,引進、開發(fā)中國第一套全面而系統(tǒng)的導師制體系,引進、開發(fā)中國第一個導師制建設與導師培養(yǎng)的實戰(zhàn)課程、在實踐中開發(fā)了100多個導師制工具;培養(yǎng)了數(shù)千名優(yōu)秀的內部導師。
譚天詢先生在企業(yè)的咨詢培訓中富有邏輯和深厚的積累,視野開拓、深入淺出,專業(yè)嚴謹務實,深具啟發(fā)性和創(chuàng)新性,富有幽默感,受眾多企業(yè)、學員所喜愛和推崇。
課程對象
各級員工和管理者
備 注
課程名稱:掌控時間的十二張牌