中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
可以幫助員工和各級領導者:
了解自己在時間管理上的現(xiàn)狀和問題
學習改變原有的思維和行為習慣,立刻開始新的思考和行動
學習掌控時間的十二個關鍵點,掌握相關的方法和原則,切實改善個人和團隊的時間管理,創(chuàng)造更大的貢獻和價值



課程詳情

培訓時長:標準課程為6小時,1天,可根據企業(yè)現(xiàn)狀和需求靈活增減
上課前提:無
課室要求:適用于所有環(huán)境
課堂規(guī)模:9-30人小班課
課前準備:30分鐘
培訓形式:互動練習、室內學習、配套應用輔導工具包

課程內容概述
一、時間支配行為測評
1、測評背景說明
2、現(xiàn)場測評
二、測評結果解讀:確定從哪里開始
1、你的強項是什么?
2、你應該從哪兒開始改進?
3、哪些是你最強類別?
4、哪些是你最弱類別?
5、你認為哪些類別對你的工作是非常關鍵的?
6、你認為哪一種類別你最容易控制和改變大部分?
7、行動計劃
三、改變習慣和制定行動計劃
1、明確你想改變的習慣。
2、明確你希望養(yǎng)成的新習慣
3、盡可能堅定地開始你的新行為
4、在形成牢固的新習慣之前不要偏離新行為
5、請求其他人來幫助你改變
四、掌控時間的十二張牌
1、態(tài)度
2、目標
3、優(yōu)先
4、分析
5、計劃
6、日程安排
7、打斷
8、會議
9、書面通信
10、授權
11、拖延
12、團隊時間


講師簡介

  譚天詢 老師
 高績效人才的選拔和培養(yǎng)專家
 第一個系統(tǒng)研究和全面實踐導師制的人才管理專家
 多家行業(yè)冠軍、500強企業(yè)的人才管理顧問
 和邦咨詢 創(chuàng)始合伙人

譚老師以銷售和銷售領導的背景切入企業(yè)人才管理和領導力發(fā)展領域,對業(yè)務有著敏銳的洞察力和理解力,在銷售管理、人才管理、團隊領導、咨詢顧問和培訓師上的經歷和經驗,造就了其廣闊的視野、創(chuàng)新的理念、系統(tǒng)的設計、務實的做法、豐富的資源,是多家行業(yè)冠軍、500強企業(yè)的人才管理顧問。
在長期的咨詢培訓中,致力于為企業(yè)提供業(yè)務導向的人才管理和發(fā)展解決方案,其中,尤其擅長:
 高績效人才選拔:在人才選拔上有豐富的實踐經驗,自2006至今,為不同行業(yè)和發(fā)展階段的企業(yè)、實施超過5000名各層次各類別人才的深度測評和選拔,研發(fā)有系統(tǒng)的測評工具,是兼具研發(fā)和實踐的人才選拔專家。
 高績效人才培養(yǎng):自2005年至今,致力于勝任力的研究和實踐,為國家電網、中國建設銀行、廈門鎢業(yè)、國藥一致、中科英華、中國郵儲銀行等上百家企業(yè)提供過勝任力發(fā)展的咨詢和培訓,幫助各類人員發(fā)現(xiàn)能力優(yōu)勢和劣勢,聚焦關鍵任務和成果,提煉、學習和復制高績效的成功規(guī)律,幫助個人提高工作表現(xiàn),幫助團隊改善績效成果,迄今為止直接受益的學員上萬名。
 成功導師制運作:在過去的時間,在企業(yè)中作為導師曾經培養(yǎng)眾多骨干人才、中高層干部;作為專家在實踐中,引進、開發(fā)中國第一套全面而系統(tǒng)的導師制體系,引進、開發(fā)中國第一個導師制建設與導師培養(yǎng)的實戰(zhàn)課程、在實踐中開發(fā)了100多個導師制工具;培養(yǎng)了數(shù)千名優(yōu)秀的內部導師。

譚天詢先生在企業(yè)的咨詢培訓中富有邏輯和深厚的積累,視野開拓、深入淺出,專業(yè)嚴謹務實,深具啟發(fā)性和創(chuàng)新性,富有幽默感,受眾多企業(yè)、學員所喜愛和推崇。


課程對象

各級員工和管理者


備    注

課程名稱:掌控時間的十二張牌



 

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