中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
可以幫助員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者:
了解自己在時(shí)間管理上的現(xiàn)狀和問題
學(xué)習(xí)改變?cè)械乃季S和行為習(xí)慣,立刻開始新的思考和行動(dòng)
學(xué)習(xí)掌控時(shí)間的十二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),掌握相關(guān)的方法和原則,切實(shí)改善個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理,創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)和價(jià)值
課程詳情
一、時(shí)間支配行為測(cè)評(píng)
1、測(cè)評(píng)背景說明
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
二、測(cè)評(píng)結(jié)果解讀:確定從哪里開始
1、你的強(qiáng)項(xiàng)是什么?
2、你應(yīng)該從哪兒開始改進(jìn)?
3、哪些是你最強(qiáng)類別?
4、哪些是你最弱類別?
5、你認(rèn)為哪些類別對(duì)你的工作是非常關(guān)鍵的?
6、你認(rèn)為哪一種類別你最容易控制和改變大部分?
7、行動(dòng)計(jì)劃
三、改變習(xí)慣和制定行動(dòng)計(jì)劃
1、明確你想改變的習(xí)慣。
2、明確你希望養(yǎng)成的新習(xí)慣
3、盡可能堅(jiān)定地開始你的新行為
4、在形成牢固的新習(xí)慣之前不要偏離新行為
5、請(qǐng)求其他人來幫助你改變
四、掌控時(shí)間的十二張牌
1、態(tài)度
2、目標(biāo)
3、優(yōu)先
4、分析
5、計(jì)劃
6、日程安排
7、打斷
8、會(huì)議
9、書面通信
10、授權(quán)
11、拖延
12、團(tuán)隊(duì)時(shí)間
講師簡(jiǎn)介
譚天詢 老師
高績(jī)效人才的選拔和培養(yǎng)專家
第一個(gè)系統(tǒng)研究和全面實(shí)踐導(dǎo)師制的人才管理專家
多家行業(yè)冠軍、500強(qiáng)企業(yè)的人才管理顧問
和邦咨詢 創(chuàng)始合伙人
譚老師以銷售和銷售領(lǐng)導(dǎo)的背景切入企業(yè)人才管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域,對(duì)業(yè)務(wù)有著敏銳的洞察力和理解力,在銷售管理、人才管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、咨詢顧問和培訓(xùn)師上的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),造就了其廣闊的視野、創(chuàng)新的理念、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、務(wù)實(shí)的做法、豐富的資源,是多家行業(yè)冠軍、500強(qiáng)企業(yè)的人才管理顧問。
在長(zhǎng)期的咨詢培訓(xùn)中,致力于為企業(yè)提供業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才管理和發(fā)展解決方案,其中,尤其擅長(zhǎng):
高績(jī)效人才選拔:在人才選拔上有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自2006至今,為不同行業(yè)和發(fā)展階段的企業(yè)、實(shí)施超過5000名各層次各類別人才的深度測(cè)評(píng)和選拔,研發(fā)有系統(tǒng)的測(cè)評(píng)工具,是兼具研發(fā)和實(shí)踐的人才選拔專家。
高績(jī)效人才培養(yǎng):自2005年至今,致力于勝任力的研究和實(shí)踐,為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建設(shè)銀行、廈門鎢業(yè)、國(guó)藥一致、中科英華、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行等上百家企業(yè)提供過勝任力發(fā)展的咨詢和培訓(xùn),幫助各類人員發(fā)現(xiàn)能力優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),聚焦關(guān)鍵任務(wù)和成果,提煉、學(xué)習(xí)和復(fù)制高績(jī)效的成功規(guī)律,幫助個(gè)人提高工作表現(xiàn),幫助團(tuán)隊(duì)改善績(jī)效成果,迄今為止直接受益的學(xué)員上萬名。
成功導(dǎo)師制運(yùn)作:在過去的時(shí)間,在企業(yè)中作為導(dǎo)師曾經(jīng)培養(yǎng)眾多骨干人才、中高層干部;作為專家在實(shí)踐中,引進(jìn)、開發(fā)中國(guó)第一套全面而系統(tǒng)的導(dǎo)師制體系,引進(jìn)、開發(fā)中國(guó)第一個(gè)導(dǎo)師制建設(shè)與導(dǎo)師培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)課程、在實(shí)踐中開發(fā)了100多個(gè)導(dǎo)師制工具;培養(yǎng)了數(shù)千名優(yōu)秀的內(nèi)部導(dǎo)師。
譚天詢先生在企業(yè)的咨詢培訓(xùn)中富有邏輯和深厚的積累,視野開拓、深入淺出,專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),深具啟發(fā)性和創(chuàng)新性,富有幽默感,受眾多企業(yè)、學(xué)員所喜愛和推崇。
課程對(duì)象
各級(jí)員工和管理者
備 注
課程名稱:掌控時(shí)間的十二張牌