溝通是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，善于協(xié)調和溝通是現(xiàn)代成功置業(yè)人士的重要標志之一。
本課程從以引導教學為主、理論宣講為輔，注重學員從“聽、說、看、動、記”身體力行的參與中頓悟所學，全面提升你的溝通能力與人際魅力，為你的事業(yè)與生活奠定良好的雙贏基礎。

第一單元 認識人際溝通
一、溝通的定義
二、溝通的功能，重要性
三、人際溝通的七大要素
四、人際溝通的四個特點
五、人際溝通常見的五類障礙
六、高效溝通的六大步驟

第二單元 高效順暢的人際溝通技巧
一、高效順暢溝通的六個關鍵
及時準確
順應人性
建立關系
樂于聆聽
善于表達
積極跟蹤
二、有效聆聽
關于聆聽的事實
聽的五個層次
傾聽的步驟
聆聽的原則
聆聽的八大技巧
克服不良的聆聽習慣
三、科學詢問
詢問的目的及作用
擴大型提問
限定型提問
影響型提問
解決型提問
問話禁忌
四、合理應答
1、附和式回答
2、直接回答
3、報告式回答
4、描述式回答
5、反問式回答
6、拒絕回答
五、善于表達
1、聲音特質修煉
2、語言表達的普遍性
3、語言表達的類型
4、積極的語言表達效果
5、工作中的談話忌語
六、魅力微笑
1、微笑的魅力
2、如何保持愉快的心情
3、魅力微笑實戰(zhàn)訓練
4、微笑四項組合
七、自然贊美
贊美時機
因人而異的贊美
贊美的語言藝術
八、身體語言
身體語言的魅力
眼神
面部表情
手勢
身體姿勢
九、不同性格的溝通技巧
1、如何與紅色性格的人溝通
2、如何與黃色性格的人溝通
3、如何與藍色性格的人溝通
4、如何與綠色性格的人溝通

第三單元 組織內的人際溝通技巧
一、建立有效的溝通體系
1、設置溝通機制
2、明確溝通規(guī)則
3、營造溝通文化
二、跨職級溝通技巧
1、怎樣與領導進行溝通
2、怎樣與下屬進行溝通
三、跨部門溝通技巧
1、尊重欣賞
2、換位思考
3、全局思維
4、知己知彼
5、律己寬人

第四單元 溝通實戰(zhàn)演練與改善計劃
一、溝通實戰(zhàn)演練
二、溝通改善計劃