中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
讓培訓(xùn)參與人系統(tǒng)掌握企業(yè)員工績(jī)效考核方法的創(chuàng)新技巧，及五種績(jī)效考核創(chuàng)新方法，并能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)新績(jī)效考核方法，設(shè)計(jì)、構(gòu)建自己企業(yè)特有的績(jī)效考核體系。
課程詳情
1. 績(jī)效考核方法創(chuàng)新的限制和思路
1、 照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳？
2、 十字標(biāo)準(zhǔn)：公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面；
3、 績(jī)效考核目的、頻率限制
4、 企業(yè)行業(yè)特征、崗位工作性質(zhì)限制
2. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之一——目標(biāo)化管理法
5、 工作雜，職責(zé)多的管理人員的績(jī)效，真的不能實(shí)現(xiàn)客觀而準(zhǔn)確的量化考核嗎？
6、 目標(biāo)族系分析；
7、 績(jī)效得分的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)的計(jì)算模型；
8、 實(shí)施的八步程序。
3. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之二——用戶評(píng)價(jià)法
9、 誰(shuí)說(shuō)“搭便車”問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)不可能消除？
10、 人人是老板，人人是客戶
11、 兩個(gè)成功實(shí)例；
12、 五步實(shí)施要點(diǎn)。
4. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之三——質(zhì)證舉證法
13、 如何對(duì)遠(yuǎn)離總部的獨(dú)立單位主管進(jìn)行考核？
14、 三大優(yōu)點(diǎn)；
15、 五個(gè)要點(diǎn)；
16、 實(shí)施操作11步程序；
5. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之四——問(wèn)題清算法
17、 績(jī)效天天考，可能嗎？
18、 十個(gè)要點(diǎn)；
19、 績(jī)效得分計(jì)算模型；
20、 實(shí)施操作十步程序。
6. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之五——問(wèn)題查尋統(tǒng)計(jì)法
21、 沒(méi)有交接的工作，如何考核其績(jī)效？
22、 七個(gè)要點(diǎn)；
23、 兩個(gè)計(jì)算公式；
24、 十步操作程序。
1、 照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳？
2、 十字標(biāo)準(zhǔn)：公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面；
3、 績(jī)效考核目的、頻率限制
4、 企業(yè)行業(yè)特征、崗位工作性質(zhì)限制
2. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之一——目標(biāo)化管理法
5、 工作雜，職責(zé)多的管理人員的績(jī)效，真的不能實(shí)現(xiàn)客觀而準(zhǔn)確的量化考核嗎？
6、 目標(biāo)族系分析；
7、 績(jī)效得分的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)的計(jì)算模型；
8、 實(shí)施的八步程序。
3. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之二——用戶評(píng)價(jià)法
9、 誰(shuí)說(shuō)“搭便車”問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)不可能消除？
10、 人人是老板，人人是客戶
11、 兩個(gè)成功實(shí)例；
12、 五步實(shí)施要點(diǎn)。
4. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之三——質(zhì)證舉證法
13、 如何對(duì)遠(yuǎn)離總部的獨(dú)立單位主管進(jìn)行考核？
14、 三大優(yōu)點(diǎn)；
15、 五個(gè)要點(diǎn)；
16、 實(shí)施操作11步程序；
5. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之四——問(wèn)題清算法
17、 績(jī)效天天考，可能嗎？
18、 十個(gè)要點(diǎn)；
19、 績(jī)效得分計(jì)算模型；
20、 實(shí)施操作十步程序。
6. 績(jī)效考核創(chuàng)新方法之五——問(wèn)題查尋統(tǒng)計(jì)法
21、 沒(méi)有交接的工作，如何考核其績(jī)效？
22、 七個(gè)要點(diǎn)；
23、 兩個(gè)計(jì)算公式；
24、 十步操作程序。
講師簡(jiǎn)介
舒化魯 老師
舒化魯教授簡(jiǎn)介
中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。曾在機(jī)關(guān)作過(guò)公務(wù)員，到工廠任過(guò)廠長(zhǎng)，在大學(xué)任過(guò)教授。
現(xiàn)任：
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院客座研究員、清華大學(xué)總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問(wèn)、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任：
山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理科學(xué)研究中心教授、主任、首席專家，山東省商會(huì)顧問(wèn)……
他長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理等方面的內(nèi)容，作過(guò)幾百場(chǎng)專題演講和培訓(xùn)，為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
研究成果
他先后公開(kāi)發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級(jí)以上課題六個(gè)，公開(kāi)出版專著作八部。其代表作如下：
專著《決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力》（45萬(wàn)字，機(jī)械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行）
專著《中國(guó)式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》（50萬(wàn)字，經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》（78萬(wàn)字，人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》（108萬(wàn)字，人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行）
專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬(wàn)字，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1997年12月出版發(fā)行）
課程包：《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》（10張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
課程包：《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》（12張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
課題：重大軟科學(xué)項(xiàng)目《私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》（1998年完成）
中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。曾在機(jī)關(guān)作過(guò)公務(wù)員，到工廠任過(guò)廠長(zhǎng)，在大學(xué)任過(guò)教授。
現(xiàn)任：
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院客座研究員、清華大學(xué)總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問(wèn)、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任：
山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理科學(xué)研究中心教授、主任、首席專家，山東省商會(huì)顧問(wèn)……
他長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理等方面的內(nèi)容，作過(guò)幾百場(chǎng)專題演講和培訓(xùn)，為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
研究成果
他先后公開(kāi)發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級(jí)以上課題六個(gè)，公開(kāi)出版專著作八部。其代表作如下：
專著《決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力》（45萬(wàn)字，機(jī)械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行）
專著《中國(guó)式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》（50萬(wàn)字，經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》（78萬(wàn)字，人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》（108萬(wàn)字，人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行）
專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬(wàn)字，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1997年12月出版發(fā)行）
課程包：《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》（10張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
課程包：《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》（12張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
課題：重大軟科學(xué)項(xiàng)目《私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》（1998年完成）
課程對(duì)象
企業(yè)管理人員
備 注
課程名稱：績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|