中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
1、 明確標桿管理的基本思路和作用機理；
2、 把握標桿管理實施的技巧和方法；
3、 理出自己企業(yè)標桿管理實施的方案；
4、 能在自己單位或部門有效實地施標標管理。
課程詳情
一、 標桿管理的心理作用機制分析
1、 人的本質特性及人的意志欲望
2、 人的行為選擇機制：有無結構
3、 組織目標統(tǒng)一機制：目標引導與標桿對差
4、 成功地實施標桿管理的七個原則
二、 標桿選擇的技巧和方法
1、 選擇何種對象作為標桿最有激勵作用？
2、 單一標桿選擇的技巧和方法
3、 復合標桿選擇的技巧和方法
4、 標桿組合的技巧和方法
5、 標桿選擇的系統(tǒng)思考方法
6、 一個標桿選擇失誤的典型：小鴨集團
三、 標桿管理對標的技巧和方法
1、 對標體系確立的技巧和方法
2、 對標重點選擇的技巧和方法
3、 對標差的評價的技巧和方法
4、 結果對標與過程對標
5、 績效對標與規(guī)則對標
6、 行為對標與觀念對標
7、 標桿管理對標過程中的六個誤區(qū)
四、 標桿學習組織的技巧和方法
1、 標桿學習自主激勵的技巧和方法
2、 崗位標桿學習組織的技巧和方法
3、 部門標桿學習組織的技巧和方法
4、 企業(yè)整體標桿學習組織的技巧和方法
5、 標桿學習組織過程中的四大失誤
五、 標桿管理與相關管理技術的關系
1、 標桿管理與目標管理的關系
2、 標桿管理與六西克碼的關系
3、 標桿管理與績效考核的關系
4、 標桿管理與薪酬管理的關系
5、 標桿管理與流程管理的關系
6、 標桿管理與架構設計的關系
六、 標桿管理實施程序
1、 人的本質特性及人的意志欲望
2、 人的行為選擇機制：有無結構
3、 組織目標統(tǒng)一機制：目標引導與標桿對差
4、 成功地實施標桿管理的七個原則
二、 標桿選擇的技巧和方法
1、 選擇何種對象作為標桿最有激勵作用？
2、 單一標桿選擇的技巧和方法
3、 復合標桿選擇的技巧和方法
4、 標桿組合的技巧和方法
5、 標桿選擇的系統(tǒng)思考方法
6、 一個標桿選擇失誤的典型：小鴨集團
三、 標桿管理對標的技巧和方法
1、 對標體系確立的技巧和方法
2、 對標重點選擇的技巧和方法
3、 對標差的評價的技巧和方法
4、 結果對標與過程對標
5、 績效對標與規(guī)則對標
6、 行為對標與觀念對標
7、 標桿管理對標過程中的六個誤區(qū)
四、 標桿學習組織的技巧和方法
1、 標桿學習自主激勵的技巧和方法
2、 崗位標桿學習組織的技巧和方法
3、 部門標桿學習組織的技巧和方法
4、 企業(yè)整體標桿學習組織的技巧和方法
5、 標桿學習組織過程中的四大失誤
五、 標桿管理與相關管理技術的關系
1、 標桿管理與目標管理的關系
2、 標桿管理與六西克碼的關系
3、 標桿管理與績效考核的關系
4、 標桿管理與薪酬管理的關系
5、 標桿管理與流程管理的關系
6、 標桿管理與架構設計的關系
六、 標桿管理實施程序
講師簡介
舒化魯 老師
舒化魯教授簡介
中國企業(yè)規(guī)范化管理權威專家
1956年生于屈原故里，中南財經大學碩士研究生畢業(yè)。曾在機關作過公務員，到工廠任過廠長，在大學任過教授。
現任：
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任：
山東經濟學院管理科學研究中心教授、主任、首席專家，山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理、標桿管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個，公開出版專著作八部。其代表作如下：
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》（45萬字，機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行）
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》（50萬字，經濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》（78萬字，人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》（108萬字，人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行）
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經濟出版社1997年12月出版發(fā)行）
課程包：《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術和方法》（10張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課程包：《如何自主構建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設管理規(guī)范化的技術和方法》（12張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課題：重大軟科學項目《私營經濟發(fā)展研究》（1998年完成）
中國企業(yè)規(guī)范化管理權威專家
1956年生于屈原故里，中南財經大學碩士研究生畢業(yè)。曾在機關作過公務員，到工廠任過廠長，在大學任過教授。
現任：
中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、清華大學總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任：
山東經濟學院管理科學研究中心教授、主任、首席專家，山東省商會顧問……
他長期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理、標桿管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個，公開出版專著作八部。其代表作如下：
專著《決戰(zhàn)十大競爭力》（45萬字，機械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行）
專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》（50萬字，經濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》（78萬字，人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行）
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》（108萬字，人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行）
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經濟出版社1997年12月出版發(fā)行）
課程包：《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術和方法》（10張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課程包：《如何自主構建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設管理規(guī)范化的技術和方法》（12張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）
課題：重大軟科學項目《私營經濟發(fā)展研究》（1998年完成）
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：標桿管理技巧和方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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