中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

世界上唯一不變的東西就是變化,在這種多變、急變和巨變的環(huán)境中,僅僅意識到組織戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、運作方式等需要變革是遠遠不夠的,領(lǐng)導(dǎo)者還必須帶領(lǐng)組織以最快的速度、有效、經(jīng)濟和最低社會及政治成本實現(xiàn)變革,迅速而成功地實施變革。有效變革需要克服腦障,克服腦障需要改變?nèi)藗児逃械摹靶闹堑貓D”。
該課程將幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解變革的本質(zhì)是什么、變革管理的基本問題是什么、怎樣圖破腦障重新繪制“心智地圖”、如何領(lǐng)導(dǎo)變革等。
一、 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革的挑戰(zhàn)
(一)挑戰(zhàn)的癥結(jié)
(二)簡化和實用
(三)變革的基本原理
二、阻礙變革的三道腦障
(一)視而不見
(二)知而不行
(三)行而不達
三、破除三道腦障
(一)反差和正視—見的要訣
(二)目標(biāo)、資源和激勵—行的要訣
(三)推進和總結(jié)—達的要訣
四、突破性的創(chuàng)新和增長
(一)領(lǐng)悟
(二)相信
(三)成就
五、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革的工具箱之
(一)改變、領(lǐng)悟的工具、定義現(xiàn)實—領(lǐng)悟
(二)目標(biāo)、資源、激勵—相信
(三)推進變革、總結(jié)進展—成就
六、走在變革曲線的前面
(一)危機型變革
(二)反應(yīng)型變革
(三)前瞻型變革


講師簡介

  齊冬梅 老師
先后任天津行政管理學(xué)院計算機教研部。先后晉升職稱:無線電專業(yè)講師、自動化專業(yè)副教授、管理學(xué)專業(yè)正教授。
主講課程:領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革、激發(fā)組織活力、領(lǐng)導(dǎo)謀與略、公共關(guān)系韜略、領(lǐng)導(dǎo)力、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下管理與創(chuàng)新、系統(tǒng)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理、電子商務(wù)、演示策劃藝術(shù)與技巧公共關(guān)系等。
先后主持醫(yī)院管理系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、職稱考試系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策訓(xùn)練系統(tǒng)等項目研發(fā)。
主持和參與國家和省部級項目9項;獨立出版專著2部;發(fā)表論文50余篇。


課程對象



備    注

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革



 

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