中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
認識到作為團隊領導人對團隊所起的正反作用
提高團隊的作戰(zhàn)效力提升團隊的凝聚力和創(chuàng)造力
提升團隊的有效協(xié)調溝通能力使你的團隊領導能力脫胎換骨



課程詳情

第一節(jié)檢驗你的團隊作戰(zhàn)能力狀況?
他們?yōu)槭裁磿x你而去?
他們?yōu)槭裁磿䴖]有工作積極性?
你為什么會認為他們不符合你的要求?
到底是什么在破壞著你的團隊戰(zhàn)斗力?
你該如何引導你的團隊文化和方向?
第二節(jié) 高效能團隊領導能力之一:溝通力
團隊出現(xiàn)溝通不暢的主要原因是什么?
有效溝通的幾個關鍵因素
從心里開始訓練你是善于溝通的
部門有效溝通的幾個方法和表現(xiàn)
第三節(jié) 高效能團隊領導能力之二:團隊凝聚力
從心理學的角度去認識團隊與管理者之間的關系
團隊存在的基礎是彼此信任
團隊信任的四要素
團隊的幾項關鍵核心任務是什么?
團隊領導者如何制造團隊遠景目標?

第四節(jié) 高效能團隊領導能力之三:生產力
從心理學的角度去解析你和你的團隊的生產力狀況
影響你的生產力低下的幾個關鍵因素
如何將負面影響轉化成你的能量
優(yōu)秀管理者的十項特質
第五節(jié) 高效能團隊領導能力之四:創(chuàng)造力
你和你的團隊還有創(chuàng)造力嗎?
是什么在阻礙你的創(chuàng)造力發(fā)揮?
提升你的創(chuàng)造力的幾個步驟
帶領你的團隊一起增加創(chuàng)造力
第六節(jié) 高效能團隊領導能力之五:領導力
你最崇拜的領導者是誰?
領導的三大職能是什么?
你在玩領導者游戲嗎?
制定增強你的領導風格的計劃


講師簡介

  萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領100人以上團隊的經驗,97年接受國內最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內訓及公開課培訓,為國內多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式,其間主要涉及資源整合談判、產品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。


課程對象

有帶領10人以上團隊的部門主管級管理人員


備    注

課程名稱:高效能管理人員的五項情商修煉



 

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