中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

培訓目標
認識到作為團隊領導人對團隊所起的正反作用
提高團隊的作戰(zhàn)效力提升團隊的凝聚力和創(chuàng)造力
提升團隊的有效協(xié)調溝通能力使你的團隊領導能力脫胎換骨



課程詳情
第一節(jié)檢驗你的團隊作戰(zhàn)能力狀況？
他們?yōu)槭裁磿x你而去？
他們?yōu)槭裁磿䴖]有工作積極性？
你為什么會認為他們不符合你的要求？
到底是什么在破壞著你的團隊戰(zhàn)斗力？
你該如何引導你的團隊文化和方向？
第二節(jié) 高效能團隊領導能力之一：溝通力
團隊出現(xiàn)溝通不暢的主要原因是什么？
有效溝通的幾個關鍵因素
從心里開始訓練你是善于溝通的
部門有效溝通的幾個方法和表現(xiàn)
第三節(jié) 高效能團隊領導能力之二：團隊凝聚力
從心理學的角度去認識團隊與管理者之間的關系
團隊存在的基礎是彼此信任
團隊信任的四要素
團隊的幾項關鍵核心任務是什么？
團隊領導者如何制造團隊遠景目標？

第四節(jié) 高效能團隊領導能力之三：生產力
從心理學的角度去解析你和你的團隊的生產力狀況
影響你的生產力低下的幾個關鍵因素
如何將負面影響轉化成你的能量
優(yōu)秀管理者的十項特質
第五節(jié) 高效能團隊領導能力之四：創(chuàng)造力
你和你的團隊還有創(chuàng)造力嗎？
是什么在阻礙你的創(chuàng)造力發(fā)揮？
提升你的創(chuàng)造力的幾個步驟
帶領你的團隊一起增加創(chuàng)造力
第六節(jié) 高效能團隊領導能力之五：領導力
你最崇拜的領導者是誰？
領導的三大職能是什么？
你在玩領導者游戲嗎？
制定增強你的領導風格的計劃


講師簡介
  萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓，有著直屬帶領100人以上團隊的經驗，97年接受國內最早一批的專業(yè)培訓師訓練（PTT），并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內訓師，使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國內一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內訓及公開課培訓，為國內多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內訓近百家企業(yè)，幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式，其間主要涉及資源整合談判、產品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣，并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經驗，使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動，并多次被大會評為最受歡迎的演講者。


課程對象
有帶領10人以上團隊的部門主管級管理人員


備    注
課程名稱：高效能管理人員的五項情商修煉


 

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