中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
21世紀(jì),當(dāng)顛覆性技術(shù)、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧問、挑剔的股東都對(duì)管理提出新的挑戰(zhàn)之時(shí),你的企業(yè)是否還在踐行所謂的“現(xiàn)代管理”?是否以為只要堅(jiān)守20世紀(jì)甚至19世紀(jì)發(fā)明的管理理念就可以高枕無憂?如果真是這樣,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩睢钡默F(xiàn)實(shí),管理的思潮何去何從?本課程指出現(xiàn)代管理學(xué)各種典范的利弊;開宗明義地指出管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力的轉(zhuǎn)移,并為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢,并提供給了一種在21世紀(jì)建立競爭優(yōu)勢的思維模式,幫助你成為21世紀(jì)的管理先鋒。
課程的核心旨在建立一種在自由、民主的大趨勢,如何建立創(chuàng)新型企業(yè)文化與組織,能夠有效地解決當(dāng)前8090后管理上的困惑。
課程詳情
課程時(shí)間:(一天)
課程大綱:
前言:解讀管理創(chuàng)新問題
第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?
傳統(tǒng)管理的桎梏
21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)
工業(yè)時(shí)代的管理及付出的慘重的代價(jià)
顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)
管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢
管理創(chuàng)新的概念與魔力
創(chuàng)新塔——?jiǎng)?chuàng)新的四個(gè)層級(jí)
管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的三個(gè)條件
管理創(chuàng)新的進(jìn)程與操作
用大思維解決大問題
面臨三項(xiàng)最艱巨的挑戰(zhàn)
不論大型或小型組織,戰(zhàn)略調(diào)整的步伐都將大幅加速
讓創(chuàng)新成為每人每天的工作
為員工創(chuàng)造愿意全身心投入的工作環(huán)境,激發(fā)員工發(fā)掘最大潛能。
分解三個(gè)創(chuàng)新管理問題
創(chuàng)建一個(gè)能夠迅速自我調(diào)整的公司
讓創(chuàng)新成為每位職員的工作
創(chuàng)造員工愿意發(fā)揮最佳表現(xiàn)的公司
第二部分 如何成為管理創(chuàng)新者?
管理者心態(tài)革命
突破管理思維:挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
接納新規(guī)則:全新問題用全新的原則
在邊緣中學(xué)習(xí):拋棄舊觀念,重組管理新基因
克服的三大障礙
更愿做擁護(hù)者而不是堅(jiān)定的創(chuàng)新的承擔(dān)者、執(zhí)行者
更愿意傳播而不是去創(chuàng)造,想象力的匱乏限制了管理創(chuàng)新
更愿意做實(shí)際操作者而不是理想化的夢想家
成為管理創(chuàng)新者
成為管理創(chuàng)新者的9條原則
正確理解管理創(chuàng)新的本質(zhì)
管理創(chuàng)新不是萬能的
第三部分 迎接管理2.0時(shí)代(案例探究)
創(chuàng)建目標(biāo)社區(qū):全食超市-在社區(qū)中共生
全食超市與傳統(tǒng)管理相悖的模式
全食超市如何應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
全食超市對(duì)管理創(chuàng)新者的啟示
倡導(dǎo)民主創(chuàng)新:戈?duì)柟荆裰鳛橐?
戈?duì)柕膭?chuàng)新管理
戈?duì)柸绾螒?yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
戈?duì)枌?duì)管理創(chuàng)新者的啟示
關(guān)注進(jìn)化優(yōu)勢:谷歌公司-時(shí)時(shí)創(chuàng)新
谷歌嶄新的管理模式
谷歌是如何應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
谷歌對(duì)管理創(chuàng)新者的啟發(fā)
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”
被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他,一位實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格:激情、幽默,極強(qiáng)的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。近年應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀到全國各地授課達(dá)數(shù)百場,其課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性享譽(yù)企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他,一位資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表,有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目,現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評(píng)。
他,一位積極的管理夢想者與實(shí)踐家
他有一個(gè)夢想,就是建立中國式哈佛商學(xué)院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級(jí)企業(yè),也沒有真正意義上的世界級(jí)管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時(shí),他更是一個(gè)實(shí)踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅(jiān)持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷提煉與升華。
課程對(duì)象
公司各部門的中高層管理人員
備 注
課程名稱:構(gòu)建管理創(chuàng)新組織