中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
洞悉中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的深刻變化
重新認(rèn)識資本市場的巨大作用
快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
引發(fā)對接資本市場的強(qiáng)烈欲望
直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動力
解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路
課程詳情
第一部分
資本市場的巨大變革
——?dú)v史性機(jī)遇 早期畸形的中國資本市場
企業(yè)的融資與上市彎路
資本市場全面開放，借力資本的時(shí)代到來
怎么認(rèn)識本次歷史性機(jī)遇？
怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？
案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等
第二部分
為什么要對接資本市場？
——生與死 鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式
——案例分析：騰訊、IDG等
不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯
——案例分析：靈頓科技的資本運(yùn)作傳奇過程解析
資本市場能給我們帶來什么
企業(yè)“討厭”上市的11條理由
第三部分
企業(yè)資本競爭力——隆中對（PBEM資本競爭力模型） 公司資本競爭力
股權(quán)融資——擴(kuò)張的錢哪里來
——投行投什么樣的企業(yè)
——股權(quán)融資全流程
——向投行講好你的故事
——商業(yè)計(jì)劃書
PBEM資本競爭力模型：奇虎360—超越美國、顛覆式革命
——產(chǎn)品在PBEM中的地位
——商業(yè)模式在PBEM中的地位
——企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)
——管理運(yùn)營體系：市場導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
案例分析：分眾傳媒的資本運(yùn)作傳奇過程等
第四部分
對接資本市場的整體解決方案 對接資本市場的現(xiàn)狀與存在問題
企業(yè)股權(quán)融資整體解決方案
企業(yè)輔導(dǎo)上市整體解決方案
——上市通道歷史沿革
——發(fā)行上市流程
——申報(bào)及審批階段工作
企業(yè)并購重組整體解決方案
以資本為導(dǎo)向管理咨詢整體解決方案
資本市場的巨大變革
——?dú)v史性機(jī)遇 早期畸形的中國資本市場
企業(yè)的融資與上市彎路
資本市場全面開放，借力資本的時(shí)代到來
怎么認(rèn)識本次歷史性機(jī)遇？
怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？
案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等
第二部分
為什么要對接資本市場？
——生與死 鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式
——案例分析：騰訊、IDG等
不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯
——案例分析：靈頓科技的資本運(yùn)作傳奇過程解析
資本市場能給我們帶來什么
企業(yè)“討厭”上市的11條理由
第三部分
企業(yè)資本競爭力——隆中對（PBEM資本競爭力模型） 公司資本競爭力
股權(quán)融資——擴(kuò)張的錢哪里來
——投行投什么樣的企業(yè)
——股權(quán)融資全流程
——向投行講好你的故事
——商業(yè)計(jì)劃書
PBEM資本競爭力模型：奇虎360—超越美國、顛覆式革命
——產(chǎn)品在PBEM中的地位
——商業(yè)模式在PBEM中的地位
——企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)
——管理運(yùn)營體系：市場導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
案例分析：分眾傳媒的資本運(yùn)作傳奇過程等
第四部分
對接資本市場的整體解決方案 對接資本市場的現(xiàn)狀與存在問題
企業(yè)股權(quán)融資整體解決方案
企業(yè)輔導(dǎo)上市整體解決方案
——上市通道歷史沿革
——發(fā)行上市流程
——申報(bào)及審批階段工作
企業(yè)并購重組整體解決方案
以資本為導(dǎo)向管理咨詢整體解決方案
講師簡介
郭彧 老師
上海投融資實(shí)戰(zhàn)專家
鼎毅•政略基金創(chuàng)始 合伙人
鼎毅•博選基金創(chuàng)始 合伙人
上海鼎毅投資管理有限公司 董事長
特里爾能源集團(tuán) 獨(dú)立董事
國環(huán)集團(tuán) 獨(dú)立董事
中國高成長企業(yè)對接資本第一人
日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)等大學(xué)特聘教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、等眾多知名學(xué)府EMBA客座教授
曾任：
山東省地級市政府主管經(jīng)濟(jì)工作
中石化、中石油高管
在日本泰山株式會社副總
美國杜納·莫端斯集團(tuán)中國高級顧問
【授課風(fēng)格】
郭彧老師通過對專業(yè)的反復(fù)咀嚼和深刻理解，轉(zhuǎn)變?yōu)闃O通俗易懂的語言傳達(dá)給學(xué)員；通過案例分析的恰當(dāng)運(yùn)用，升華學(xué)員對知識和經(jīng)驗(yàn)的透悟；通過對核心內(nèi)涵的提煉，讓學(xué)員在紛紜繁雜的知識體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中抽出主干，以達(dá)到融會貫通的境界；通過對實(shí)操性技巧的歸納整合，讓學(xué)員馬上能夠?qū)W以致用，改變局面、達(dá)成目標(biāo)。 郭彧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，高水準(zhǔn)的現(xiàn)場點(diǎn)評使課程現(xiàn)場高潮迭起。學(xué)員的深度互動、精彩的案例剖析、深入淺出的授課技巧、清晰的課程梳理和恰當(dāng)?shù)挠哪磉_(dá)，尤其受到學(xué)員的廣泛好評。
【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)融資、資本運(yùn)營、改制重組、企業(yè)購并、企業(yè)對接資本市場、中小企業(yè)商業(yè)模式再造與對接資本、企業(yè)管理體系建設(shè)與規(guī)范運(yùn)營、企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營。
鼎毅•政略基金創(chuàng)始 合伙人
鼎毅•博選基金創(chuàng)始 合伙人
上海鼎毅投資管理有限公司 董事長
特里爾能源集團(tuán) 獨(dú)立董事
國環(huán)集團(tuán) 獨(dú)立董事
中國高成長企業(yè)對接資本第一人
日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)等大學(xué)特聘教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、等眾多知名學(xué)府EMBA客座教授
曾任：
山東省地級市政府主管經(jīng)濟(jì)工作
中石化、中石油高管
在日本泰山株式會社副總
美國杜納·莫端斯集團(tuán)中國高級顧問
【授課風(fēng)格】
郭彧老師通過對專業(yè)的反復(fù)咀嚼和深刻理解，轉(zhuǎn)變?yōu)闃O通俗易懂的語言傳達(dá)給學(xué)員；通過案例分析的恰當(dāng)運(yùn)用，升華學(xué)員對知識和經(jīng)驗(yàn)的透悟；通過對核心內(nèi)涵的提煉，讓學(xué)員在紛紜繁雜的知識體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中抽出主干，以達(dá)到融會貫通的境界；通過對實(shí)操性技巧的歸納整合，讓學(xué)員馬上能夠?qū)W以致用，改變局面、達(dá)成目標(biāo)。 郭彧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，高水準(zhǔn)的現(xiàn)場點(diǎn)評使課程現(xiàn)場高潮迭起。學(xué)員的深度互動、精彩的案例剖析、深入淺出的授課技巧、清晰的課程梳理和恰當(dāng)?shù)挠哪磉_(dá)，尤其受到學(xué)員的廣泛好評。
【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)融資、資本運(yùn)營、改制重組、企業(yè)購并、企業(yè)對接資本市場、中小企業(yè)商業(yè)模式再造與對接資本、企業(yè)管理體系建設(shè)與規(guī)范運(yùn)營、企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營。
課程對象
董事長、總裁、公司董事、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘
備 注
課程名稱：對接資本的超凡智慧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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