中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解培訓(xùn)師的角色與能力要求,以及職業(yè)培訓(xùn)與成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),懂得培訓(xùn)師的職業(yè)行為規(guī)范;
掌握公眾表達(dá)的魅力,專業(yè)的課程設(shè)計(jì),演示文檔的制作技巧,以及學(xué)會(huì)靈活的教學(xué)方法。
課程詳情
課程大綱
一、培訓(xùn)師導(dǎo)論(3課時(shí))
培訓(xùn)師的使命與定位
培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)與發(fā)展
培訓(xùn)師的職業(yè)訓(xùn)練理念
培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
培訓(xùn)師的職業(yè)生涯發(fā)展
培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)之道
培訓(xùn)師的素質(zhì)、職責(zé)與角色
培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)
培訓(xùn)師的三重角色
培訓(xùn)師的原則與能力
培訓(xùn)師的八大原則
培訓(xùn)師的八大能力
職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育
培訓(xùn)的目的與內(nèi)容
課堂、培訓(xùn)師、學(xué)員之間的關(guān)系
職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與培訓(xùn)師應(yīng)對(duì)術(shù)
二、職業(yè)行為規(guī)范(3課時(shí))
培訓(xùn)師的專業(yè)形象
標(biāo)準(zhǔn)服裝搭配
儀容與面部表情
壓力的揭秘與破解
壓力的表現(xiàn)形式
壓力產(chǎn)生的原因
克服壓力的準(zhǔn)備與注意細(xì)節(jié)
壓力的破解五法
形神兼?zhèn)渑c舉止得體
形神兼?zhèn)淦叻ù笕?
培訓(xùn)師要避免的舉止和動(dòng)作
培訓(xùn)師課堂表達(dá)七大禁忌
三、課前培訓(xùn)需求調(diào)研(1.5課時(shí))
培訓(xùn)需求調(diào)研概述
培訓(xùn)需求調(diào)研的對(duì)象
培訓(xùn)需求分析模型
培訓(xùn)需求調(diào)查的分類
培訓(xùn)需求調(diào)研的實(shí)施程序
培訓(xùn)需求調(diào)研的方法
調(diào)查問卷法
面談法
觀察法
重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
工作任務(wù)分析法
四、專業(yè)的課程設(shè)計(jì)(1.5課時(shí))
培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的基本原則
培訓(xùn)課程的要素
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序
課程體系設(shè)計(jì)與課程設(shè)置
員工培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
企業(yè)管理人員的課程設(shè)計(jì)
企業(yè)管理人員培訓(xùn)的一般內(nèi)容
管理技能開發(fā)的基本模式
管理技能培訓(xùn)課程
人才儲(chǔ)備與戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)課程
材料的掌握運(yùn)用
材料的掌握運(yùn)用
材料收集的途徑
結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)
時(shí)間充足的設(shè)計(jì)方法
時(shí)間較短的設(shè)計(jì)方法
結(jié)構(gòu)大綱設(shè)計(jì)的五線譜
精彩踏實(shí)的本文
并列式結(jié)構(gòu)
偏正式結(jié)構(gòu)
對(duì)比式結(jié)構(gòu)
遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)
畫龍點(diǎn)睛式結(jié)構(gòu) 五、靈活的教學(xué)方法(2課時(shí))
培訓(xùn)方法的選擇
培訓(xùn)方法的多樣化
選擇培訓(xùn)方法的程序
培訓(xùn)類型與培訓(xùn)方法的匹配
優(yōu)選培訓(xùn)方法的要求
教學(xué)方法的具體運(yùn)用
講授式教學(xué)法
體驗(yàn)式教學(xué)法
啟發(fā)式教學(xué)法
分析式教學(xué)法
互動(dòng)式教學(xué)法
六、專業(yè)的表達(dá)技巧(3課時(shí))
上場與下場技巧及訓(xùn)練
課堂主持技巧
培訓(xùn)師的上場與下場
導(dǎo)入與收結(jié)技巧及例證
引人入勝的導(dǎo)入
課程導(dǎo)入的常用八法
余音繞梁的收結(jié)
課程收結(jié)的常用八法
情理交融的表達(dá)技巧
理性話題感性演繹
感性話題理性升華
專業(yè)提問與專業(yè)應(yīng)答
課堂提問之問題的選擇
課堂提問的五種方式
課堂提問的技巧運(yùn)用
專業(yè)回答的五種技巧
七、課堂掌控的技巧(2課時(shí))
學(xué)員類型及掌控對(duì)策
成人學(xué)習(xí)風(fēng)格測試與分析
學(xué)員類型與課程表現(xiàn)
學(xué)員類型與課程掌控
綜合教法的運(yùn)用
突發(fā)事件的預(yù)防與對(duì)策
如何應(yīng)對(duì)不同的學(xué)員
如何應(yīng)對(duì)自身的窘境
如何應(yīng)對(duì)失控的時(shí)間
如何應(yīng)對(duì)失控的場面
消除環(huán)境與設(shè)備的影響
課堂點(diǎn)評(píng)技巧
點(diǎn)評(píng)的一般模式
課堂點(diǎn)評(píng)的原則
課堂掌控自測
八、演示文檔的制作(1課時(shí))
PPT制作流程
版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)
版面色系的運(yùn)用
版面文字的運(yùn)用
一級(jí)頁面的設(shè)計(jì)
二級(jí)頁面的設(shè)計(jì)
三級(jí)頁面的設(shè)計(jì)
圖表數(shù)據(jù)的活用
基本圖表的運(yùn)用
圖表的自我設(shè)計(jì)
色彩變化的表現(xiàn)
光的三原色
美術(shù)三原色
不同色調(diào)的表現(xiàn)主題
動(dòng)畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用
文字圖片的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)
音樂影片的插入運(yùn)用
PPT轉(zhuǎn)場效果的設(shè)計(jì)
操作時(shí)的小技巧
九、學(xué)員現(xiàn)場表達(dá)演練(1課時(shí))
急智三分鐘即興演講
課堂老師點(diǎn)評(píng)與評(píng)分
講師簡介
閆偉 老師
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌凇:接罱逃瘓F(tuán)董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員;
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
備 注
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)(2天)