中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 強(qiáng)化人力資源管理者在人才甄選、人才培育、用好人才和留住人才等方面的職能;提升人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;



課程詳情

【課程大綱】
第一講 如何甄選人才——慧眼識(shí)才 打牢根基
 人才甄選的五大圈層與實(shí)質(zhì)
 人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”
 著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)舉例
 企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)劃分
 企業(yè)人才甄選應(yīng)考慮的因素
 招聘渠道的選擇與利弊分析
 招聘產(chǎn)出的漏斗原理之認(rèn)知
 六種基本的招聘方法之詳解
 面試的維度與行為問題設(shè)計(jì)
 怎樣根據(jù)維度設(shè)定面試計(jì)劃
 面試內(nèi)容與結(jié)構(gòu)化面試技巧
 面試評(píng)估與背景調(diào)查的技巧
第二講 如何培育人才——精耕細(xì)作 提升技能
 企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型
 企業(yè)分層分類的培訓(xùn)開發(fā)
 如何做好培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
 如何制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
 員工培訓(xùn)課程設(shè)置實(shí)例討論
 培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理
 如何做好新員工入職培訓(xùn)
 培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)層次
 培訓(xùn)效果落地六步法
 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 第三講 如何用好人才——績(jī)效考評(píng) 挖掘潛力
 企業(yè)績(jī)效管理的六步大循環(huán)
 如何設(shè)定企業(yè)的年度績(jī)效目標(biāo)
 怎樣建立KPI指標(biāo)體系
 績(jī)效指標(biāo)四分法的運(yùn)用實(shí)例
 確定指標(biāo)權(quán)重的原則與關(guān)鍵點(diǎn)
 定量指標(biāo)與定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
 績(jī)效計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容
 有效溝通績(jī)效計(jì)劃的技巧
 如何進(jìn)行有效的績(jī)效監(jiān)控
 如何進(jìn)行有效的績(jī)效輔導(dǎo)
 如何進(jìn)行完美的評(píng)估面談
 如何運(yùn)用好績(jī)效考評(píng)結(jié)果
第四講 如何留住人才——留人有道 各有一招
 如何獲得員工的最大承諾
 了解各類人員的職業(yè)傾向
 落定關(guān)鍵人才的“職業(yè)錨”
 拓寬人才的晉升通道
 幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃
 工作輪崗用活人才挖掘潛力
 做好人才儲(chǔ)備與接替計(jì)劃
 了解員工需求掌握激勵(lì)策略
 愿景激勵(lì)——企業(yè)文化留人
 用心待人——親情感化留人
 溝通無阻——團(tuán)隊(duì)氛圍留人
 優(yōu)者有股——事業(yè)共享留人


講師簡(jiǎn)介

  閆偉 老師
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長(zhǎng)中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場(chǎng)一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長(zhǎng)。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華


課程對(duì)象

 企業(yè)從事人力資源管理工作的各級(jí)人員。


備    注

課程名稱:企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留(1天)



 

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