中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
時(shí)間：兩天，12課時(shí)或1天，8課時(shí)
內(nèi)容：逼真、全面地展現(xiàn)了管理流程和理念，同時(shí)具備高度的趣味性和競(jìng)爭(zhēng)性。認(rèn)識(shí)環(huán)境變化的方式和意義，通過(guò)轉(zhuǎn)換理念實(shí)現(xiàn)行為的改變，激發(fā)參與意識(shí)并學(xué)習(xí)所需要的知識(shí)和技術(shù)；通過(guò)經(jīng)營(yíng)環(huán)境—可轉(zhuǎn)換的完全模擬體驗(yàn)，學(xué)習(xí)實(shí)際執(zhí)行中所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在克服困難、完成任務(wù)中的作用，體驗(yàn)企業(yè)基本的組織運(yùn)營(yíng)，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)在新員工中發(fā)現(xiàn)適合的人才。
沙盤(pán)模擬大綱
導(dǎo)言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四大觀念
一、 活動(dòng)規(guī)則介紹
二、 角色分配
三、 競(jìng)賽實(shí)踐
四、 競(jìng)賽結(jié)果分析


講師簡(jiǎn)介
  溫世華 老師
1993-1997年 吉林大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學(xué)教師
2000-2003年 吉林大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓(xùn)室主任、區(qū)拓部培訓(xùn)經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專(zhuān)職培訓(xùn)師

自有的培訓(xùn)課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、資金運(yùn)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易格局
營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)：營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售隊(duì)伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、行銷(xiāo)支持系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)：新入職、初級(jí)（后備主管）、中級(jí)（部門(mén)經(jīng)理）、高級(jí)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）各級(jí)培訓(xùn)
個(gè)人成長(zhǎng)系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門(mén)課）、成長(zhǎng)訓(xùn)練、有效表達(dá)（PTT）、家庭理財(cái)基礎(chǔ)


課程對(duì)象
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備    注
課程名稱(chēng)：《ERP沙盤(pán)模擬———新入職人員》


 

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