課程詳情
時間；8小時
對象：工作1-2年的員工
圍繞PBL為主線的解決問題的方法的學習，掌握解決問題的基本流程和步驟，了解組織對工作的需求。
解決問題大綱
一、 問題的定義和類型
問題的定義和類型
解決問題的順序
解決問題的和連接構造
解決問題的方式診斷
二、 把問題課題化
實習：這是個問題，如何處理
三、 原因分析
PBL流程
案例實習
四、 決定方案
決定方案的過程
實例實習
對象：工作1-2年的員工
圍繞PBL為主線的解決問題的方法的學習，掌握解決問題的基本流程和步驟，了解組織對工作的需求。
解決問題大綱
一、 問題的定義和類型
問題的定義和類型
解決問題的順序
解決問題的和連接構造
解決問題的方式診斷
二、 把問題課題化
實習：這是個問題，如何處理
三、 原因分析
PBL流程
案例實習
四、 決定方案
決定方案的過程
實例實習
講師簡介
溫世華 老師
1993-1997年 吉林大學金融學專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學教師
2000-2003年 吉林大學金融學專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓室主任、區(qū)拓部培訓經理
2008-現(xiàn)在 專職培訓師
自有的培訓課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經濟形勢分析、資金運營、國際貿易格局
營銷管理系統(tǒng)：營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內訓系統(tǒng)：新入職、初級（后備主管）、中級（部門經理）、高級（企業(yè)領導）各級培訓
個人成長系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門課）、成長訓練、有效表達（PTT）、家庭理財基礎
1997-2000年 吉林大學教師
2000-2003年 吉林大學金融學專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓室主任、區(qū)拓部培訓經理
2008-現(xiàn)在 專職培訓師
自有的培訓課程體系如下：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)：經濟形勢分析、資金運營、國際貿易格局
營銷管理系統(tǒng)：營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊伍五大管理系統(tǒng)（日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）
企業(yè)內訓系統(tǒng)：新入職、初級（后備主管）、中級（部門經理）、高級（企業(yè)領導）各級培訓
個人成長系統(tǒng)：破繭化蝶（禪修七門課）、成長訓練、有效表達（PTT）、家庭理財基礎
課程對象
0
備 注
課程名稱：《解決問題》
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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