中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
人類在發(fā)展經(jīng)濟的同時,也在以相同的速度破壞著環(huán)境。而以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展也勢必制約了人類更為長遠(yuǎn)的進步。
今天的很多的企業(yè)正在重復(fù)著同樣的宿命。他們?yōu)榱嗽诟偁幹蝎@勝,不斷的推動著組織的績效,卻在不知不覺傷害著管理生態(tài):員工對組織的信任、和諧的人際關(guān)系以及使績效與氛圍更為平衡的文化。
通過課程,領(lǐng)導(dǎo)者將會意識到不易被察覺的管理缺失,并能學(xué)到自己在對彌補或調(diào)整管理生態(tài)方面所能采取的行為。
課程詳情
第一單元:明確角色——管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者?
領(lǐng)導(dǎo)者的三件事而不是三把火
管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
為什么要成為擁有領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者
領(lǐng)導(dǎo)者是傳播者
管理的終極目標(biāo)
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)力——不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織的影響
1、領(lǐng)導(dǎo)力演變的幾個階段
2、六種不同的管理策略:
2.1、權(quán)威式:讓部下心甘情愿
2.2、高壓式:讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行
2.3、民主式:讓團隊群策群力
2.4、組織式:讓組織開心快樂
2.5、前導(dǎo)式:讓人才盡其所能
2.6、教練式:讓團隊快速成長
3、如何運用領(lǐng)導(dǎo)方格提升競爭力(管理策略組合):
3.1 主打策略
3.2 輔助策略
3.3 平衡策略
第三單元:營造管理生態(tài)——平衡領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵所在(案例分析:迥異的企業(yè)管理生態(tài))
管理生態(tài)對工作效率的影響
安迪的故事——我們的生存環(huán)境
雙“S”立方模型對管理的牽引
如何判斷我們的管理生態(tài)
如何調(diào)整我們的管理生態(tài)
第四單元:平衡領(lǐng)導(dǎo)者通過別人把事情做好(案例分析:最終的授權(quán)者——簡)
何謂真正的授權(quán)?
講師簡介
龔冬平 老師
中國著名銷售訓(xùn)練專家
資深營銷顧問師
中國平安集團培訓(xùn)部總監(jiān)、營銷總監(jiān)
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型體驗式培訓(xùn)專家
廈門、深圳多家培訓(xùn)機構(gòu)簽約講師
廈門大學(xué)特聘講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有近20多年培訓(xùn)及銷售從業(yè)經(jīng)歷,歷任世界500強企業(yè)營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。長期致力于銷售技巧、職業(yè)化素養(yǎng)方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作;
龔老師曾服務(wù)于中國平安集團15載,先后任營銷總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)等職務(wù)。期間積累了富豐的實戰(zhàn)營銷技巧同培訓(xùn)經(jīng)驗。在平安集團任職期間,龔老師從一名普通銷售員到銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)最后走向營銷咨詢之路,一直立志為中國更多企業(yè)帶來營銷業(yè)績的快速提升、員工綜合素養(yǎng)能力提升。
培訓(xùn)的風(fēng)格
演說家風(fēng)采,脫口秀幽默,情景式案例。對營銷一針見血,通過其精湛的營銷技能引導(dǎo)很多人走向營銷成功之路;
用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導(dǎo)入營銷實戰(zhàn),課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。
擅長課程
《營銷精英職業(yè)心態(tài)與營銷技能提升訓(xùn)練》、《高效溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《MTP中層主管管理技能提升訓(xùn)練》、《團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《如何塑造與提升職業(yè)競爭力》、《“平衡管理者的六種能力”——如何營造和諧的管理生態(tài)》等。
培訓(xùn)特色
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語通俗化,幫助學(xué)員理解)
電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學(xué)以致用的目的)
游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
龔老師服務(wù)客戶(部分)
中電投江西分公司、溪洛渡水利發(fā)電廠、向家壩水利發(fā)電廠、華電漳平火力發(fā)電廠、華能淮陰發(fā)電有限公司、江陰市供電公司、福建中煙、湖南中煙、吉林煙草、廈門煙草、中國建設(shè)銀行廈門分行、農(nóng)業(yè)銀行廈門分行、工商銀行廈門分行、工商銀行杭州分行、中信銀行、中國建行同安支行、中國郵政儲蓄銀行漳州分行、中國平安財產(chǎn)保險公司、光大證券、中國人壽、中國人保、中國移動、中國電信、平安銀行、中國移動、安利(中國)、中國聯(lián)通、廈門莫柰運動休閑用品公司、廈門宏諾工貿(mào)有限公司、廈門佳仕寶體育用品有限公司、廈門萬益皮革有限公司、廈門昭和餐具清潔機有限公司、廈門慧源進出口有限公司等。
客戶評價(部分)
廣博的知識、精彩的演講和謙和的風(fēng)格都給我們年輕的團隊留下了深刻而美好的印象,希望我們以后能有更深度的合作!
--------------------------------------------向家壩水利發(fā)電廠 曼主管
老師授課深入淺出、旁征博引,使我們的學(xué)員們更好地理解了什么是卓越的營銷技巧,也了解到在營銷管理過程中如何才能進行有效的營銷,我相信這對我們以后的工作和發(fā)展都將會有潛移默化的影響和長遠(yuǎn)的意義的。
----------------------------------------中國建設(shè)銀行廈門分行 唐老師
課程對象
備 注
課程名稱:平衡管理者的六種能力