第一部分：開訓(xùn)導(dǎo)語
訓(xùn)練目的：
通過引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗式學(xué)習(xí)中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎(chǔ)。
第二部分：團隊分組
訓(xùn)練目的：建立團隊組織架構(gòu)
為后面的體驗做準備，同時使每一位有機會在幾天的課程當中更清晰地看清自己和團隊、和小組成員、和死黨的關(guān)系，以及自己平時與團隊互動的慣性與不足； 同時，也讓大家體會到對團隊和死黨關(guān)愛與付出的感受。
第三部分：破冰活動——“抱團打天下”活動
訓(xùn)練目的：
通過“抱團打天下”活動使員工在最短時間內(nèi)與小組成員建立連接，打破陌生感和距離感。
在活動中體驗如何通過小組成員每個人的智慧和努力達成共同的目標。
第四部分：信任主題——“信任倒”活動
訓(xùn)練目的：
通過“信任倒”活動使員工切身感受到他和團隊的關(guān)系，突出團隊的力量，增強員工的歸屬感及凝聚力。
在活動中體驗和感受別人對我們的關(guān)懷，其實我們每個人都是信任團隊的，在團隊中我們每個人都是有責任的，只是平時很少有機會去體驗。
第五部分：凝聚力主題——“邁向成功之路”活動
訓(xùn)練目的：
通過“邁向成功之路”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的，而我們作為企業(yè)中的一員今天要如何來行動才能實現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標。在活動中感受到團隊的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。
在活動中體驗如何將八大實踐秘訣應(yīng)用到日常的工作之中。
第六部分：負責任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動
訓(xùn)練目的：
通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團隊中信任的力量是最基本的，并反省到自己一直在團隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的，從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團隊------真誠、合作伙伴、肯定的團隊氛圍。
第七部分：嘉許與欣賞主題——“嘉許/欣賞”活動
訓(xùn)練目的：
經(jīng)過緊張、深刻的有方向的練習(xí)，學(xué)員自我感受到內(nèi)心明顯的變化，這些練習(xí)就如同一面明亮的鏡子令學(xué)員深刻覺察到自己的綜合素質(zhì)，并且深入體驗到團隊中人與人的親密關(guān)系創(chuàng)造更卓越的成果。最后所有參與者發(fā)自內(nèi)心的相互欣賞、鼓勵與支持令所有人都從工作坊中獲得巨大的能量令心中的善意不斷滋長。
第八部分：感恩主題——“藍絲帶”活動
訓(xùn)練目的：
通過“藍絲帶”活動讓學(xué)員感受到，我們是可以創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造不同的人，在工作、生活中肯定每個人的價值，不論我們是誰，都有這樣的能力。也只有如此，我們才能看到這世界美好、光明的一面，也才能生活得快樂，真正的去愛，去創(chuàng)造生命。通過一條條的“藍絲帶”去感謝我們生命中值得我們感謝的人，也送給那些影響我們生命的人。
訓(xùn)練方式：
講師及助教團共同參與課程
游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演
心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風(fēng)暴

備注：
為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價值，導(dǎo)師將根據(jù)企業(yè)實際情況對課程的內(nèi)容進行增加和刪改。
場地要求：會場需要地毯的，室內(nèi)相等學(xué)員數(shù)量可移動的椅子，不要桌子
物品準備：小氣球100個、藍絲帶（80乘以30厘米）50根、紙水杯40個、麻繩4根（5米）、圓棍2根（2米）、醫(yī)用酒精1瓶、方便筷50根、呼啦圈2個、舊報紙一笪、粘膠帶5卷、碼表2塊、眼罩20個（以上為50人以內(nèi)所需物資）