中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
了解如何管理好自己,給自己一個清晰的定位
了解如何管理好下屬,在工作中培養(yǎng)自己對下屬的影響力
如何管理和發(fā)展你的團隊,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值
了解什么樣的主管才是一名稱職的主管
了解門店主管的每日、周、月的工作流程



課程詳情

第一講:主管所面臨的管理挑戰(zhàn)
主管的管理內(nèi)容
部門主管的重要性
第二講:主管的角色、職責與基本心態(tài)
主管的角色認知
主管的四項職責
主管應具備的五大心態(tài)
主管的類型
第三講:主管應具備的核心技能
團隊領(lǐng)導力--如何發(fā)展團隊和團隊之間的溝通
目標管理力--如何制定行動計劃和管理好時間
下屬執(zhí)行力
專業(yè)技能和技術(shù)能力
第四講:門店主管的每日、周、月的工作流程
每日工作規(guī)范
每周、每月工作重點
第五講:成為杰出的主管
主管的有效資源
主管常見的十個誤區(qū)
好主管的條件


講師簡介

  賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗,98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務,其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務8年,具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗,參與開設(shè)門店2家,負責開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知,在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓能力。
【培訓課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司,河北保龍倉衡水分公司,河北保龍倉邢臺分公司,德州保龍倉商業(yè)公司,唐山遠洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國集團(19個分店)等等。


課程對象

企業(yè)主管、部門經(jīng)理、中層管理干部及具有管理潛質(zhì)的儲備干部等


備    注

課程名稱:高效主管勝任能力



 

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