中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握賣場布局的普遍原則
掌握賣場動線設(shè)計和布局/磁石點設(shè)計
了解如何通過氣氛的營造打造生動賣場的方法
如何通過視覺開展?fàn)I銷活動
課程詳情
第一講：人性化賣場布局設(shè)計
賣場設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題
賣場設(shè)計的要素
如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)
如何讓顧客在店內(nèi)行走
如何讓顧客在商品面前停留
如何讓顧客購買
顧客流動線的設(shè)計
第二講：賣場布局的基本要求
賣場的基本原則
賣場的入口與出口
賣場的通道
天花板、墻壁、地板設(shè)計
場的聲音與音響配置及賣場的氣味設(shè)計
賣場的通風(fēng)設(shè)施配置
色調(diào)與照明設(shè)計
超市賣場氣氛作業(yè)
第三講：賣場商品的配置
商品的一般配置
主力商品配置
商品配置中磁石理論的運(yùn)用
第四講：運(yùn)用視覺營銷創(chuàng)造營銷業(yè)績
提高視覺形象的沖擊力
做好視覺形象設(shè)計
把握視覺營銷的原則
激發(fā)顧客購買欲望
合理利用空間營造店面亮點
吸引陳列設(shè)計突出商品美感
針對商品的特點強(qiáng)化商品的個性
掌握規(guī)劃要領(lǐng)優(yōu)化設(shè)計方案
賣場設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題
賣場設(shè)計的要素
如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)
如何讓顧客在店內(nèi)行走
如何讓顧客在商品面前停留
如何讓顧客購買
顧客流動線的設(shè)計
第二講：賣場布局的基本要求
賣場的基本原則
賣場的入口與出口
賣場的通道
天花板、墻壁、地板設(shè)計
場的聲音與音響配置及賣場的氣味設(shè)計
賣場的通風(fēng)設(shè)施配置
色調(diào)與照明設(shè)計
超市賣場氣氛作業(yè)
第三講：賣場商品的配置
商品的一般配置
主力商品配置
商品配置中磁石理論的運(yùn)用
第四講：運(yùn)用視覺營銷創(chuàng)造營銷業(yè)績
提高視覺形象的沖擊力
做好視覺形象設(shè)計
把握視覺營銷的原則
激發(fā)顧客購買欲望
合理利用空間營造店面亮點
吸引陳列設(shè)計突出商品美感
針對商品的特點強(qiáng)化商品的個性
掌握規(guī)劃要領(lǐng)優(yōu)化設(shè)計方案
講師簡介
賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運(yùn)報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團(tuán)（19個分店）等等。
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運(yùn)報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團(tuán)（19個分店）等等。
課程對象
門店中層管理者、門店店長、營運(yùn)部經(jīng)理
備 注
課程名稱：打造沒有“死角”的
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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