中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握庫存的基本概念
了解庫存天數(shù)的計(jì)算方法
了解庫存管理的目標(biāo)
掌握科學(xué)訂貨的方法
了解庫存掌控的重點(diǎn)



課程詳情

第一講:庫存的基本概念
庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流
庫存的核心理論
庫存的基本概念
第二講:庫存管理的目標(biāo)
一個(gè)前提和兩個(gè)表現(xiàn)
庫存管理需要的目標(biāo)
關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算
庫存管理的基本目標(biāo)
第三講:如何實(shí)施高效訂貨
目前訂貨的兩種方式
訂貨公式的基本概念
ABC三種不同商品的訂貨方法
如何確定合理的訂貨金額
如何指導(dǎo)員工訂貨
如何進(jìn)行生鮮訂貨
第四講:庫存管理的其他重點(diǎn)
缺貨和滯銷的反映
如何對(duì)賣場(chǎng)庫存檢查
如何對(duì)倉庫庫存檢查
重點(diǎn)商品的控制
每天必須關(guān)注的四項(xiàng)基本數(shù)據(jù)


講師簡(jiǎn)介

  賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn),98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年,具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),參與開設(shè)門店2家,負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知,在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤(rùn)》
《打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司,河北保龍倉衡水分公司,河北保龍倉邢臺(tái)分公司,德州保龍倉商業(yè)公司,唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國(guó)集團(tuán)(19個(gè)分店)等等。


課程對(duì)象

營(yíng)運(yùn)部門主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)


備    注

課程名稱:超市庫存管理和訂單管理



 

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