中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國零售超市現(xiàn)狀
連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點(diǎn)/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu)
連鎖零售的經(jīng)營理念
采購部門的業(yè)務(wù)范圍/采購各部門的崗位職責(zé)描述
采購員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容
如何提升采購人員的工作效率
課程詳情
第一講:采購在連鎖體系中的重要意義
現(xiàn)代渠道正在成為中國流通市場的主流
中國連鎖超市發(fā)展及現(xiàn)狀分析
零售業(yè)態(tài)的定位
外資企業(yè)發(fā)展迅速
區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)十分活躍
企業(yè)盈利水平普遍改善
競爭日趨激烈,渠道不斷下沉
行業(yè)重新洗牌
連鎖的定義與理解
第二講:采購人員的工作職責(zé)
連鎖超市盈利模式探討
現(xiàn)代零售企業(yè)營銷策略
連鎖零售企業(yè)發(fā)展的不同階段
采購部組織構(gòu)建
采購部職責(zé)具體內(nèi)容
第三講:采購的職業(yè)素養(yǎng)與勝任力
采購的基本素質(zhì)要求
采購應(yīng)該具備的其他知識
采購應(yīng)該具備的能力要求
零售業(yè)發(fā)展趨勢對采購新的要求
第四講:采購的溝通與協(xié)作
采購部與各部門職能劃分基本點(diǎn)
采購部與各部門溝通制式化管理
采購部人員與各部門溝通協(xié)作技巧
采購部人員與供應(yīng)商溝通協(xié)作技巧
講師簡介
賈皓然 老師
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗(yàn),98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù),其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年,具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),參與開設(shè)門店2家,負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知,在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實(shí)施》
《營運(yùn)報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司,河北保龍倉衡水分公司,河北保龍倉邢臺分公司,德州保龍倉商業(yè)公司,唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國集團(tuán)(19個分店)等等。
課程對象
采購部門主管、經(jīng)理
備 注
課程名稱:采購的職責(zé)和勝任力