中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
增進(jìn)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的人力資源管理觀念;
強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理能力,并提升其在職位、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等方面的管理能力,掌握必要的方法和技巧;
課程詳情
課時(shí)安排
2天(每天6課時(shí),共12課時(shí);可根據(jù)企業(yè)具體需求調(diào)整)。
課程大綱
一、人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位 人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
人力資源成為企業(yè)發(fā)展首要考慮的問(wèn)題
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分
人力資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響達(dá)40%
人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中價(jià)值
人力資源管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中價(jià)值
二、創(chuàng)建優(yōu)化而高效的人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的完善與優(yōu)化
有效的人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機(jī)制的建立
基于價(jià)值創(chuàng)造的集團(tuán)化人力資源管控模式的建立
人力資源管理責(zé)任與能力體系的建立
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)與約束
基于職位+能力的復(fù)合型人力資源管理系統(tǒng)
構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯
創(chuàng)建積極的企業(yè)文化
一、 企業(yè)職位管理 工作分析程序的步驟與方法
職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的實(shí)例探討
人力需求規(guī)劃的內(nèi)容與模型
人力需求規(guī)劃編制流程
二、企業(yè)招聘管理 招聘渠道的選擇與利弊分析
招聘產(chǎn)出的漏斗原理之認(rèn)知
根據(jù)人力需求制定招聘計(jì)劃
六種基本的招聘方法之詳解
結(jié)構(gòu)化面試組織與實(shí)施技巧
三、企業(yè)培訓(xùn)管理 培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃的制定
培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)的組織實(shí)施與效果評(píng)估
企業(yè)培訓(xùn)制度的制定與推行
企業(yè)培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與管理
四、企業(yè)績(jī)效管理 企業(yè)績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)
考評(píng)參與者的培訓(xùn)和動(dòng)員
績(jī)效管理方法的選擇與運(yùn)用
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
績(jī)效反饋與績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用
五、企業(yè)薪酬管理 薪酬管理應(yīng)遵循的原則
薪酬調(diào)查的對(duì)象、程序與方法
企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)與調(diào)整
薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的三個(gè)原則
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 勞動(dòng)合同的管理
員工職業(yè)生涯管理
職業(yè)安全衛(wèi)生管理
員工離職管理
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
講師簡(jiǎn)介
閆偉 老師
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過(guò)獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開(kāi)課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長(zhǎng)中高層管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家之最佳人力資源專(zhuān)家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場(chǎng)一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席專(zhuān)家,北京知行億合HR研究院副院長(zhǎng)。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、主管,及從事人力資源工作的全體員工。
備 注
課程名稱:人力資源管理的價(jià)值與實(shí)務(wù)