中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
案例豐富，生動有趣，并包含大量生活哲理與人生智慧，能幫助學(xué)員打開心門，改變生活與工作的心態(tài)與狀態(tài)，并建立良好的組織溝通氛圍。
課程詳情
課程內(nèi)容：
一、 溝通在領(lǐng)導(dǎo)力塑造中的作用。
1、 領(lǐng)導(dǎo)力到底指什么？
2、 職務(wù)影響力和非職務(wù)影響力；
3、 影響人一生的兩個重要的能力是什么？
二、 溝通的格局
1、 細(xì)節(jié)是一個怎樣的因素？細(xì)節(jié)真的決定成敗嗎？
2、 真正局限一個人的是什么東西？
3、 領(lǐng)導(dǎo)必修兩門課；
4、 領(lǐng)導(dǎo)思維格局與溝通格局修煉。
三、 溝通的重要性
1、 溝通與辯論誰對你更重要？它們的根本區(qū)別是什么？
2、 現(xiàn)實生活中是什么化腐朽為神奇？
四、 現(xiàn)實中缺乏溝通的n種表現(xiàn)及心理分析
1、 人的成功跟舒適圈有關(guān)系
2、 如何突破你的舒適圈？
五、 基層領(lǐng)導(dǎo)常犯的溝通錯誤
六、 溝通的概念
1、 溝通的概念與原理
2、 溝通中的編碼與解碼
3、 溝通的兩個重要前提
4、 溝通中的語言和非語言系統(tǒng)
5、 不同語言在溝通中的作用
七、 溝通技巧剖析之一——“說”的技巧
1、 溝通的三重境界
2、 溝通——協(xié)商——談判三者的區(qū)別與關(guān)系
3、 如何保證溝通的準(zhǔn)確性
4、 溝通中“說”的三大要點
5、 說服一個人主要用什么樣的方法？
6、 如何使用封閉式問題和開放式問題
7、 溝通中的語言藝術(shù)
8、 減少沖突的說的技巧是什么？
9、 說事的技巧是什么？
10、“建議”與“主張”哪個更有效？
八、 溝通技巧之二——“聽”的技巧
1、 傾聽本身是如何解決問題的？
2、 你過去是怎樣傾聽的？
3、 誤會是如何產(chǎn)生的？
4、 積極聆聽的三大技巧；
5、 如何傾聽才能減少沖突？
6、 減少沖突的聽的關(guān)鍵技巧是什么？
九、 溝通技巧之三——“看”的技巧
1、溝通中的肢體語言
積極的肢體語言
消極的肢體語言
錯誤的肢體語言
2、5種非語言溝通方式的行為含義
3、溝通的4種距離
4、溝通的6大工具
十、 不同層級的溝通技巧
1、 上級與下級的7大溝通技巧
2、 下級與上級的6大溝通技巧
3、 平級間的7大溝通技巧
十一、溝通必須掌握的11個基本要點
十二、溝通中的3種致命過失
十三、溝通的黃金定律、白金定律和最高境界
一、 溝通在領(lǐng)導(dǎo)力塑造中的作用。
1、 領(lǐng)導(dǎo)力到底指什么？
2、 職務(wù)影響力和非職務(wù)影響力；
3、 影響人一生的兩個重要的能力是什么？
二、 溝通的格局
1、 細(xì)節(jié)是一個怎樣的因素？細(xì)節(jié)真的決定成敗嗎？
2、 真正局限一個人的是什么東西？
3、 領(lǐng)導(dǎo)必修兩門課；
4、 領(lǐng)導(dǎo)思維格局與溝通格局修煉。
三、 溝通的重要性
1、 溝通與辯論誰對你更重要？它們的根本區(qū)別是什么？
2、 現(xiàn)實生活中是什么化腐朽為神奇？
四、 現(xiàn)實中缺乏溝通的n種表現(xiàn)及心理分析
1、 人的成功跟舒適圈有關(guān)系
2、 如何突破你的舒適圈？
五、 基層領(lǐng)導(dǎo)常犯的溝通錯誤
六、 溝通的概念
1、 溝通的概念與原理
2、 溝通中的編碼與解碼
3、 溝通的兩個重要前提
4、 溝通中的語言和非語言系統(tǒng)
5、 不同語言在溝通中的作用
七、 溝通技巧剖析之一——“說”的技巧
1、 溝通的三重境界
2、 溝通——協(xié)商——談判三者的區(qū)別與關(guān)系
3、 如何保證溝通的準(zhǔn)確性
4、 溝通中“說”的三大要點
5、 說服一個人主要用什么樣的方法？
6、 如何使用封閉式問題和開放式問題
7、 溝通中的語言藝術(shù)
8、 減少沖突的說的技巧是什么？
9、 說事的技巧是什么？
10、“建議”與“主張”哪個更有效？
八、 溝通技巧之二——“聽”的技巧
1、 傾聽本身是如何解決問題的？
2、 你過去是怎樣傾聽的？
3、 誤會是如何產(chǎn)生的？
4、 積極聆聽的三大技巧；
5、 如何傾聽才能減少沖突？
6、 減少沖突的聽的關(guān)鍵技巧是什么？
九、 溝通技巧之三——“看”的技巧
1、溝通中的肢體語言
積極的肢體語言
消極的肢體語言
錯誤的肢體語言
2、5種非語言溝通方式的行為含義
3、溝通的4種距離
4、溝通的6大工具
十、 不同層級的溝通技巧
1、 上級與下級的7大溝通技巧
2、 下級與上級的6大溝通技巧
3、 平級間的7大溝通技巧
十一、溝通必須掌握的11個基本要點
十二、溝通中的3種致命過失
十三、溝通的黃金定律、白金定律和最高境界
講師簡介
李維 老師
李維老師簡介
● 當(dāng)代實踐派管理專家、領(lǐng)導(dǎo)心智模式研究者、領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)者和訓(xùn)練導(dǎo)師
● 北京大學(xué)國家軟實力課題組組長（國家軟實力、企業(yè)軟實力、產(chǎn)業(yè)升級、管理創(chuàng)新）
● ILO（國際勞工組織）LED-VCD（地方產(chǎn)業(yè)診斷與價值鏈升級）中國項目主任專家
● 國家人力資源部注冊“高級企業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證委員會專家
● 北京大學(xué)國家軟實力課題組領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)團(tuán)隊首席專家，領(lǐng)袖心智重塑訓(xùn)練導(dǎo)師。
● 聯(lián)合國“千年發(fā)展目標(biāo)項目” 中國文化與發(fā)展伙伴關(guān)系項目專家
● 寧夏興慶區(qū)、云南隴川縣等政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
● 華典時代教育集團(tuán)（咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）首席專家
● 清華大學(xué)等多所高校和黨校EMBA總裁研修班特聘教授，被譽(yù)為“總裁開班第一人”。
● 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、HR管理師、咨詢師
● 山東教育電視《名家論壇》、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)簽約專家
● 先后在政府機(jī)關(guān)、媒體、國企、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作，歷任大型省級報社總編，大型國有投資集團(tuán)副總裁，大型民營投資集團(tuán)總裁（兼），北大課題組長、國際勞工產(chǎn)業(yè)升級中國項目執(zhí)行主任。培訓(xùn)、咨詢服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位數(shù)百家。
李維老師研究范圍
主要研究地方軟實力提升系統(tǒng)--地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級系統(tǒng)、企業(yè)軟實力提升系統(tǒng)--企業(yè)診斷與5+1核心系統(tǒng)、個人軟實力提升系統(tǒng)--領(lǐng)導(dǎo)心智模式和職場能量補(bǔ)給系統(tǒng)。
在企業(yè)增長戰(zhàn)略、精細(xì)化管理、人力資源管理、品牌營銷、團(tuán)隊建設(shè)、流程優(yōu)化、執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)系統(tǒng)化管理升級、商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑、高績效團(tuán)隊心智重塑、銷售團(tuán)隊心智重塑等多個學(xué)科和領(lǐng)域有獨到見解和研究成果。
他帶領(lǐng)課題組專家團(tuán)所研發(fā)的地方軟實力提升系統(tǒng)——地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級、企業(yè)軟實力提升系統(tǒng)——企業(yè)卓越“5+1”核心系統(tǒng)、個人軟實力提升系統(tǒng)——心智重塑與職場能量補(bǔ)給系統(tǒng)，正在幫助中國部分地方政府和大量企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和管理的升級。其歷時2年研發(fā)并反復(fù)實踐完善的“商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑”已經(jīng)幫助了中國上萬名企業(yè)家實現(xiàn)了個人的突破和爆發(fā)，被譽(yù)為“總裁班開班第一課”。其《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師課程
A、“企業(yè)卓越“5+1 ”核心系統(tǒng)”（差別發(fā)生在細(xì)節(jié)，卓越取決于系統(tǒng)）
一階 ：《破解團(tuán)隊密碼》（洞悉人心、人性、人行，從根本出發(fā)打造高效團(tuán)隊）（2天1夜）
二階：《破解執(zhí)行密碼》（企業(yè)自動高效執(zhí)行的五大系統(tǒng)）（3天2夜）
三階：《破解績效密碼》（企業(yè)必須獲得正確的結(jié)果才能生存）（3天2夜）
四階：《破解營銷密碼》（直擊本質(zhì)破解品牌和銷售的終極密碼）（3天2夜）
五階：《破解增長密碼》（企業(yè)增長路徑的選擇與管理）（3天2夜）
增強(qiáng)：《領(lǐng)袖心智密碼》（從本質(zhì)出發(fā)洞悉商業(yè)領(lǐng)袖的經(jīng)營和管理天機(jī)，驅(qū)動前5大系統(tǒng)的法
寶）（3天2夜）
B、“潛能開發(fā)和心智重塑課程” （有什么樣的心智模式就有什么樣的人生）
1．《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》一、二、三階（各2天1夜）
2．《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》 （1——2天）
3．《高績效團(tuán)隊心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
4．《巔峰銷售團(tuán)隊心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
5．《卓越女性心智模式》（愛情、婚姻、事業(yè)、家教、智慧 1—2天）
C、房地產(chǎn)行業(yè)類（全面優(yōu)化房地產(chǎn)核心基因，持久提升競爭力）
《系統(tǒng)為王——房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)全面升級》（2天）
李維老師獲得過的榮譽(yù)
● 2007被評為“中國十大最具影響力品牌營銷專家”
● 2008被評為“中國杰出企業(yè)咨詢專家”、
● 2010被評為“中國2010年度品牌講師”
● 成都天助華企總裁俱樂部高級顧問
● 其創(chuàng)立的“華典時代”2007被評為“中國十大最具影響力咨詢機(jī)構(gòu)”、2008年被評為“中國杰出傳媒咨詢機(jī)構(gòu)”、ILO（國際勞工組織）LED-VCD（產(chǎn)業(yè)診斷與升級）中國唯一執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
李維老師的著作
李維老師著有《談判中的心理學(xué)》、《職場那點事兒——80后必修的13堂職場課》、《破解銷售終極密碼》、《大國行銷》、《驚喜效應(yīng)》等多部著作，并在多家媒體發(fā)表近百篇經(jīng)管類論文章。
李維老師培訓(xùn)風(fēng)格
從政府到企業(yè)，從國有投資集團(tuán)副總裁到民營投資集團(tuán)總裁，從企業(yè)經(jīng)營管理的實操者到企業(yè)咨詢培訓(xùn)的從業(yè)者，從企業(yè)專家到國際勞工組織專家，他多年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)經(jīng)歷和其咨詢從業(yè)經(jīng)歷中對大量不同類型企、事業(yè)單位的接觸與研究，以及 “以解決客戶實際問題為導(dǎo)向”的咨詢師的職業(yè)思維特點以及課題研究的扎實理論系統(tǒng)，讓他積累了很高的解決實際問題的能力。
從“實踐——理論——實踐”的從業(yè)經(jīng)歷，讓李維老師的課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實用性，培訓(xùn)中往往一語洞穿復(fù)雜管理概念的本質(zhì)，并善于以聽眾能夠切身體會的生活、工作中的例子來啟發(fā)和引導(dǎo)。
培訓(xùn)深入淺出，生動、幽默、睿智，并能深深觸動內(nèi)心，讓學(xué)員產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)烈的感染力和控場藝術(shù)，總是能讓每一個課程生動、活躍。學(xué)員感受強(qiáng)烈，能在快樂中學(xué)習(xí)與提升，被譽(yù)為“總裁班開班第一人”。
李維老師在業(yè)界有著非常高的知名度和美譽(yù)度，特別在總裁教育領(lǐng)域，被學(xué)員們尊稱為“總裁導(dǎo)師”，是全國各地多家總裁教育機(jī)構(gòu)最受歡迎的特邀專家。其《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》被譽(yù)為“總裁班開班第一課”，《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師服務(wù)過的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和品牌（包括但不限于）
國際勞工組織北京局、中國職協(xié)、寧夏興慶區(qū)政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國移動、中國電信、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)政企高管研修班、清華大學(xué)公共管理干部班、中國人民大學(xué)金融與管理總裁班、內(nèi)蒙古大學(xué)投融資與資本運作研修班、成都總裁俱樂部、新蒙商學(xué)院總裁班、四川大學(xué)總裁班、樂山商會、內(nèi)蒙投融資學(xué)友會、神華集團(tuán)、大禹節(jié)水股份、工商銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、內(nèi)蒙古銀行、北方新報、汾灑集團(tuán)、河套集團(tuán)、西貝餐飲、萬正集團(tuán)、金川高科、臺灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、維邦集團(tuán)、宏泰城投、恒諾集團(tuán)、升達(dá)地板、滿氏集團(tuán)、北京聯(lián)合品牌、海南國際化妝品有限公司、艾麗碧絲（中國）集團(tuán)有限公司、中興汽車、金橋創(chuàng)投基金、 楊氏教育集團(tuán)、2005中國（銀川）國際車展、2004西部首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國際汽車摩托車旅游節(jié)、包頭房地產(chǎn)論壇、內(nèi)蒙達(dá)旗房地產(chǎn)論壇等數(shù)百余家政府機(jī)構(gòu)和企、事業(yè)單位。
● 當(dāng)代實踐派管理專家、領(lǐng)導(dǎo)心智模式研究者、領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)者和訓(xùn)練導(dǎo)師
● 北京大學(xué)國家軟實力課題組組長（國家軟實力、企業(yè)軟實力、產(chǎn)業(yè)升級、管理創(chuàng)新）
● ILO（國際勞工組織）LED-VCD（地方產(chǎn)業(yè)診斷與價值鏈升級）中國項目主任專家
● 國家人力資源部注冊“高級企業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證委員會專家
● 北京大學(xué)國家軟實力課題組領(lǐng)袖心智重塑研發(fā)團(tuán)隊首席專家，領(lǐng)袖心智重塑訓(xùn)練導(dǎo)師。
● 聯(lián)合國“千年發(fā)展目標(biāo)項目” 中國文化與發(fā)展伙伴關(guān)系項目專家
● 寧夏興慶區(qū)、云南隴川縣等政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
● 華典時代教育集團(tuán)（咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）首席專家
● 清華大學(xué)等多所高校和黨校EMBA總裁研修班特聘教授，被譽(yù)為“總裁開班第一人”。
● 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、HR管理師、咨詢師
● 山東教育電視《名家論壇》、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)簽約專家
● 先后在政府機(jī)關(guān)、媒體、國企、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作，歷任大型省級報社總編，大型國有投資集團(tuán)副總裁，大型民營投資集團(tuán)總裁（兼），北大課題組長、國際勞工產(chǎn)業(yè)升級中國項目執(zhí)行主任。培訓(xùn)、咨詢服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位數(shù)百家。
李維老師研究范圍
主要研究地方軟實力提升系統(tǒng)--地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級系統(tǒng)、企業(yè)軟實力提升系統(tǒng)--企業(yè)診斷與5+1核心系統(tǒng)、個人軟實力提升系統(tǒng)--領(lǐng)導(dǎo)心智模式和職場能量補(bǔ)給系統(tǒng)。
在企業(yè)增長戰(zhàn)略、精細(xì)化管理、人力資源管理、品牌營銷、團(tuán)隊建設(shè)、流程優(yōu)化、執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)系統(tǒng)化管理升級、商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑、高績效團(tuán)隊心智重塑、銷售團(tuán)隊心智重塑等多個學(xué)科和領(lǐng)域有獨到見解和研究成果。
他帶領(lǐng)課題組專家團(tuán)所研發(fā)的地方軟實力提升系統(tǒng)——地方產(chǎn)業(yè)診斷與升級、企業(yè)軟實力提升系統(tǒng)——企業(yè)卓越“5+1”核心系統(tǒng)、個人軟實力提升系統(tǒng)——心智重塑與職場能量補(bǔ)給系統(tǒng)，正在幫助中國部分地方政府和大量企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和管理的升級。其歷時2年研發(fā)并反復(fù)實踐完善的“商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑”已經(jīng)幫助了中國上萬名企業(yè)家實現(xiàn)了個人的突破和爆發(fā)，被譽(yù)為“總裁班開班第一課”。其《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師課程
A、“企業(yè)卓越“5+1 ”核心系統(tǒng)”（差別發(fā)生在細(xì)節(jié)，卓越取決于系統(tǒng)）
一階 ：《破解團(tuán)隊密碼》（洞悉人心、人性、人行，從根本出發(fā)打造高效團(tuán)隊）（2天1夜）
二階：《破解執(zhí)行密碼》（企業(yè)自動高效執(zhí)行的五大系統(tǒng)）（3天2夜）
三階：《破解績效密碼》（企業(yè)必須獲得正確的結(jié)果才能生存）（3天2夜）
四階：《破解營銷密碼》（直擊本質(zhì)破解品牌和銷售的終極密碼）（3天2夜）
五階：《破解增長密碼》（企業(yè)增長路徑的選擇與管理）（3天2夜）
增強(qiáng)：《領(lǐng)袖心智密碼》（從本質(zhì)出發(fā)洞悉商業(yè)領(lǐng)袖的經(jīng)營和管理天機(jī)，驅(qū)動前5大系統(tǒng)的法
寶）（3天2夜）
B、“潛能開發(fā)和心智重塑課程” （有什么樣的心智模式就有什么樣的人生）
1．《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》一、二、三階（各2天1夜）
2．《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》 （1——2天）
3．《高績效團(tuán)隊心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
4．《巔峰銷售團(tuán)隊心智訓(xùn)練》一、二階（各2天1夜）
5．《卓越女性心智模式》（愛情、婚姻、事業(yè)、家教、智慧 1—2天）
C、房地產(chǎn)行業(yè)類（全面優(yōu)化房地產(chǎn)核心基因，持久提升競爭力）
《系統(tǒng)為王——房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)全面升級》（2天）
李維老師獲得過的榮譽(yù)
● 2007被評為“中國十大最具影響力品牌營銷專家”
● 2008被評為“中國杰出企業(yè)咨詢專家”、
● 2010被評為“中國2010年度品牌講師”
● 成都天助華企總裁俱樂部高級顧問
● 其創(chuàng)立的“華典時代”2007被評為“中國十大最具影響力咨詢機(jī)構(gòu)”、2008年被評為“中國杰出傳媒咨詢機(jī)構(gòu)”、ILO（國際勞工組織）LED-VCD（產(chǎn)業(yè)診斷與升級）中國唯一執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
李維老師的著作
李維老師著有《談判中的心理學(xué)》、《職場那點事兒——80后必修的13堂職場課》、《破解銷售終極密碼》、《大國行銷》、《驚喜效應(yīng)》等多部著作，并在多家媒體發(fā)表近百篇經(jīng)管類論文章。
李維老師培訓(xùn)風(fēng)格
從政府到企業(yè)，從國有投資集團(tuán)副總裁到民營投資集團(tuán)總裁，從企業(yè)經(jīng)營管理的實操者到企業(yè)咨詢培訓(xùn)的從業(yè)者，從企業(yè)專家到國際勞工組織專家，他多年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)經(jīng)歷和其咨詢從業(yè)經(jīng)歷中對大量不同類型企、事業(yè)單位的接觸與研究，以及 “以解決客戶實際問題為導(dǎo)向”的咨詢師的職業(yè)思維特點以及課題研究的扎實理論系統(tǒng)，讓他積累了很高的解決實際問題的能力。
從“實踐——理論——實踐”的從業(yè)經(jīng)歷，讓李維老師的課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實用性，培訓(xùn)中往往一語洞穿復(fù)雜管理概念的本質(zhì)，并善于以聽眾能夠切身體會的生活、工作中的例子來啟發(fā)和引導(dǎo)。
培訓(xùn)深入淺出，生動、幽默、睿智，并能深深觸動內(nèi)心，讓學(xué)員產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)烈的感染力和控場藝術(shù)，總是能讓每一個課程生動、活躍。學(xué)員感受強(qiáng)烈，能在快樂中學(xué)習(xí)與提升，被譽(yù)為“總裁班開班第一人”。
李維老師在業(yè)界有著非常高的知名度和美譽(yù)度，特別在總裁教育領(lǐng)域，被學(xué)員們尊稱為“總裁導(dǎo)師”，是全國各地多家總裁教育機(jī)構(gòu)最受歡迎的特邀專家。其《商業(yè)領(lǐng)袖心智重塑》被譽(yù)為“總裁班開班第一課”，《領(lǐng)導(dǎo)心智模式》成為各大高校、黨校黨政領(lǐng)導(dǎo)班的核心課程。
李維老師服務(wù)過的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和品牌（包括但不限于）
國際勞工組織北京局、中國職協(xié)、寧夏興慶區(qū)政府、云南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國移動、中國電信、北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)政企高管研修班、清華大學(xué)公共管理干部班、中國人民大學(xué)金融與管理總裁班、內(nèi)蒙古大學(xué)投融資與資本運作研修班、成都總裁俱樂部、新蒙商學(xué)院總裁班、四川大學(xué)總裁班、樂山商會、內(nèi)蒙投融資學(xué)友會、神華集團(tuán)、大禹節(jié)水股份、工商銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、內(nèi)蒙古銀行、北方新報、汾灑集團(tuán)、河套集團(tuán)、西貝餐飲、萬正集團(tuán)、金川高科、臺灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、維邦集團(tuán)、宏泰城投、恒諾集團(tuán)、升達(dá)地板、滿氏集團(tuán)、北京聯(lián)合品牌、海南國際化妝品有限公司、艾麗碧絲（中國）集團(tuán)有限公司、中興汽車、金橋創(chuàng)投基金、 楊氏教育集團(tuán)、2005中國（銀川）國際車展、2004西部首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國際汽車摩托車旅游節(jié)、包頭房地產(chǎn)論壇、內(nèi)蒙達(dá)旗房地產(chǎn)論壇等數(shù)百余家政府機(jī)構(gòu)和企、事業(yè)單位。
課程對象
企、事業(yè)、行政機(jī)關(guān)中高層管理者或全體員工（也特別適合各級黨校講授）。
備 注
課程名稱：如沐春風(fēng)——組織管理中的高效溝通藝術(shù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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