中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際操作展開(kāi)探討，主要案例、策略方法均來(lái)自于國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)際真實(shí)手法，以及對(duì)近年熱點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心環(huán)節(jié)——從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、管理和運(yùn)營(yíng)各方面進(jìn)行了深入和全面地介紹。
3、特別突出了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的探討——針對(duì)企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)階段的商業(yè)秘密保護(hù)給出了具實(shí)戰(zhàn)性的保護(hù)方法策略體系。
課程詳情
課程提綱
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概論
1. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源流與特點(diǎn)
A. 不變與變革
B. 非量化性
C. 后效性
D. 整體性
2. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類別
A.商標(biāo)
B.專利
C.版權(quán)
D.商業(yè)秘密
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
3. 企業(yè)如何制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用
A.招投標(biāo)
B.遏制對(duì)手
C.組合宣傳
三、集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理
1. 集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的三種常見(jiàn)組織架構(gòu)
2. 制度
A. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)制度
B. 公司配套制度
3. 保障
A.人力保障
B.財(cái)務(wù)保障
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)流程
5. 激勵(lì)考核
四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
A.專利布局
B.商標(biāo)布局
C.軟件布局
D.域名策略
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
A. 企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的重要利潤(rùn)來(lái)源
B. 侵權(quán)索賠
C. 有償使用許可
D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
E. 入股
F. 抵押
4.專利許可及轉(zhuǎn)讓
5.商標(biāo)許可及轉(zhuǎn)讓
6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅
1. 可能的威脅方:
A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B. 專利流氓
C. 小權(quán)利人
D. 客戶|供應(yīng)商
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)體系的建立:
3. 如何開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查
4. 如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.
六、市場(chǎng)活動(dòng)中的企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)
1. 商業(yè)秘密的范圍
2. 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
4. 企業(yè)重點(diǎn)時(shí)期的商業(yè)秘密保護(hù)
A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市
B.重大項(xiàng)目招投標(biāo)
C.戰(zhàn)略并購(gòu)
D.企業(yè)重大談判
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析與互動(dòng)討論。
【課程時(shí)間】
壹天
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概論
1. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源流與特點(diǎn)
A. 不變與變革
B. 非量化性
C. 后效性
D. 整體性
2. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類別
A.商標(biāo)
B.專利
C.版權(quán)
D.商業(yè)秘密
二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
3. 企業(yè)如何制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用
A.招投標(biāo)
B.遏制對(duì)手
C.組合宣傳
三、集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理
1. 集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的三種常見(jiàn)組織架構(gòu)
2. 制度
A. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)制度
B. 公司配套制度
3. 保障
A.人力保障
B.財(cái)務(wù)保障
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)流程
5. 激勵(lì)考核
四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
A.專利布局
B.商標(biāo)布局
C.軟件布局
D.域名策略
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
A. 企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的重要利潤(rùn)來(lái)源
B. 侵權(quán)索賠
C. 有償使用許可
D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
E. 入股
F. 抵押
4.專利許可及轉(zhuǎn)讓
5.商標(biāo)許可及轉(zhuǎn)讓
6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅
1. 可能的威脅方:
A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B. 專利流氓
C. 小權(quán)利人
D. 客戶|供應(yīng)商
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)體系的建立:
3. 如何開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查
4. 如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.
六、市場(chǎng)活動(dòng)中的企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)
1. 商業(yè)秘密的范圍
2. 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
4. 企業(yè)重點(diǎn)時(shí)期的商業(yè)秘密保護(hù)
A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市
B.重大項(xiàng)目招投標(biāo)
C.戰(zhàn)略并購(gòu)
D.企業(yè)重大談判
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析與互動(dòng)討論。
【課程時(shí)間】
壹天
講師簡(jiǎn)介
鄭剛 老師
國(guó)內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家，商業(yè)情報(bào)專家、商業(yè)秘密保護(hù)專家，
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。
鄭剛先生原系中國(guó)大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球頂尖風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)（Rouse & Co. International），系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇主講嘉賓、2011首屆中國(guó)企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇主講嘉賓、2011全球年會(huì)WAD特邀演講嘉賓。
鄭剛先生2007年11月在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)所作的主題報(bào)告《反情報(bào)工作中的監(jiān)測(cè)、分析與追查》獲得大會(huì)特別獎(jiǎng)，并被中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)劉景利先生（兵器工業(yè)集團(tuán)201研究所黨委書(shū)記）稱為近年來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)反情報(bào)領(lǐng)域最顯著的研究成果。
主要觀點(diǎn)
針對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨多元化的現(xiàn)狀，鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念；
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源，并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
力拓間諜門(mén)之后，有多家媒體就中國(guó)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)專訪鄭剛先生，鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門(mén)的設(shè)立、針對(duì)可疑商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)、乃至中國(guó)民族商業(yè)安全顧問(wèn)行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對(duì)性的觀點(diǎn)。
2010年5月11日，鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng)，在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)業(yè)的概念，以案例研討的方式與在場(chǎng)的法國(guó)、摩洛哥、瑞士的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)者、專家進(jìn)行了互動(dòng)交流，并就競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂(lè)觀地展望。整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)全球化環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)屢屢失敗的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，鄭剛先生通過(guò)對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐，提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系，并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
研究成果
鄭剛先生積六年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，撰寫(xiě)了國(guó)內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)研的專著——《中國(guó)商務(wù)調(diào)查報(bào)告》，此書(shū)于2004年由中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版；2011年，鄭剛先生在第一本書(shū)的基礎(chǔ)上，積七年實(shí)戰(zhàn)與思考，系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)企業(yè)各類常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的成因、機(jī)理（如并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)秘密泄露、商標(biāo)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)公關(guān)、人力資源與內(nèi)部舞弊風(fēng)險(xiǎn)、中國(guó)企業(yè)的海外運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等等），并給出了極具實(shí)戰(zhàn)性的解決之道，作為其成果的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制完全指南》一書(shū)將于2011年底出版。另外，由鄭剛先生作為主編的中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系列叢書(shū)也將于近兩年內(nèi)陸續(xù)結(jié)集出版。
目前主要研究方向：并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)秘密保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；中國(guó)企業(yè)的海外風(fēng)險(xiǎn)控制；中國(guó)商務(wù)安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。
鄭剛先生原系中國(guó)大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球頂尖風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)（Rouse & Co. International），系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇主講嘉賓、2011首屆中國(guó)企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇主講嘉賓、2011全球年會(huì)WAD特邀演講嘉賓。
鄭剛先生2007年11月在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)所作的主題報(bào)告《反情報(bào)工作中的監(jiān)測(cè)、分析與追查》獲得大會(huì)特別獎(jiǎng)，并被中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)劉景利先生（兵器工業(yè)集團(tuán)201研究所黨委書(shū)記）稱為近年來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)反情報(bào)領(lǐng)域最顯著的研究成果。
主要觀點(diǎn)
針對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨多元化的現(xiàn)狀，鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念；
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源，并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
力拓間諜門(mén)之后，有多家媒體就中國(guó)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)專訪鄭剛先生，鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門(mén)的設(shè)立、針對(duì)可疑商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)、乃至中國(guó)民族商業(yè)安全顧問(wèn)行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對(duì)性的觀點(diǎn)。
2010年5月11日，鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng)，在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)業(yè)的概念，以案例研討的方式與在場(chǎng)的法國(guó)、摩洛哥、瑞士的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)者、專家進(jìn)行了互動(dòng)交流，并就競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂(lè)觀地展望。整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)全球化環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)屢屢失敗的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，鄭剛先生通過(guò)對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐，提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系，并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
研究成果
鄭剛先生積六年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，撰寫(xiě)了國(guó)內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)研的專著——《中國(guó)商務(wù)調(diào)查報(bào)告》，此書(shū)于2004年由中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版；2011年，鄭剛先生在第一本書(shū)的基礎(chǔ)上，積七年實(shí)戰(zhàn)與思考，系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)企業(yè)各類常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的成因、機(jī)理（如并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)秘密泄露、商標(biāo)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)公關(guān)、人力資源與內(nèi)部舞弊風(fēng)險(xiǎn)、中國(guó)企業(yè)的海外運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等等），并給出了極具實(shí)戰(zhàn)性的解決之道，作為其成果的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制完全指南》一書(shū)將于2011年底出版。另外，由鄭剛先生作為主編的中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系列叢書(shū)也將于近兩年內(nèi)陸續(xù)結(jié)集出版。
目前主要研究方向：并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)秘密保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；中國(guó)企業(yè)的海外風(fēng)險(xiǎn)控制；中國(guó)商務(wù)安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、CIO、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)經(jīng)理、法律顧問(wèn)、律師、情報(bào)人員、研發(fā)人員、人力資源經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員 。
備 注
課程名稱：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)
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