中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
• 訓(xùn)練有效的工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和方法
• 提升員工執(zhí)行效率和完成工作任務(wù)的能力
• 通過(guò)系統(tǒng)的行為訓(xùn)練模式,幫助企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工任務(wù)完成行為的蛻變
課程詳情
【課程時(shí)長(zhǎng)】 6小時(shí)
【課程大綱】
課程綱要
沙盤(pán)模擬背景:“營(yíng)救加西亞”
一.沙盤(pán)演練目標(biāo)為營(yíng)救全球知名的執(zhí)行明星“加西亞”
二.整個(gè)課堂分為4-5個(gè)小組,每個(gè)小組設(shè)少尉一名,特種兵4-5名
三.每個(gè)小組的每名特種兵都要在少尉的分工下完成一項(xiàng)“營(yíng)救分任務(wù)”,并依靠團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)最終的營(yíng)救結(jié)果
四.沙盤(pán)中既關(guān)注個(gè)人完成的效率,也關(guān)注每小組團(tuán)隊(duì)合作的最終結(jié)果
五.沙盤(pán)模擬整個(gè)完成后會(huì)根據(jù)完成時(shí)長(zhǎng)與成果水平,產(chǎn)生最佳小組與最佳個(gè)人
六.任務(wù)貫穿全天,分為上午、下午兩個(gè)大部分,上下午各有兩個(gè)情境,分別為:
情境一:受命
情境二:提交營(yíng)救計(jì)劃
情境三:實(shí)施營(yíng)救
情境四:復(fù)命
七.老師將在每個(gè)情境完成后組織學(xué)員研討并分享相應(yīng)的課程內(nèi)容
(上午)第一部分:導(dǎo)言:引入沙盤(pán)模擬游戲
一.德才兼?zhèn)涞膯T工最重要的就是完成工作任務(wù)
正確的做事VS做正確的事情
效能和效率
強(qiáng)調(diào)最佳工作方法
高執(zhí)行力,個(gè)人成功基礎(chǔ)
介紹游戲規(guī)則
分組,角色分配,開(kāi)始游戲
(上午)第二部分:情境一 受命
一.團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)入模擬操作
模擬結(jié)果的反饋
學(xué)員的感受分享
二.老師分享——執(zhí)行中的領(lǐng)命確認(rèn)
工作是從接受命令開(kāi)始直到報(bào)告結(jié)束
完整接受指令內(nèi)容是準(zhǔn)確順利執(zhí)行的前提
接受工作命令的步驟和要求
記下上司交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)
理解與確認(rèn)所接受的任務(wù)
澄清疑問(wèn)
發(fā)表觀點(diǎn)
深掘指令意圖
復(fù)述指令
(上午)第三部分:情境二 提交營(yíng)救計(jì)劃
一.團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)入模擬操作
模擬結(jié)果的反饋
學(xué)員的感受分享
二.老師分享——任務(wù)分析并尋找對(duì)策
工作中總是有很多問(wèn)題等待著我們?nèi)ヌ幚?
準(zhǔn)確的描述問(wèn)題
問(wèn)題分析的工具
為你的任務(wù)尋求最好的解決方案
提出問(wèn)題的解決方案
如何選擇最好的方案
決定行動(dòng)方案
(下午)第四部分:情境三:實(shí)施營(yíng)救
一.團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)入模擬操作
模擬結(jié)果的反饋
學(xué)員的感受分享
二.老師分享——計(jì)劃實(shí)施并反饋改善
制定能夠解決問(wèn)題的計(jì)劃并充分利用相關(guān)資源實(shí)施
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持
制定詳細(xì)具體可實(shí)施的計(jì)劃
將計(jì)劃付諸實(shí)施
計(jì)劃落實(shí)“九步法”
不斷總結(jié)與改善為了更好的完成工作
評(píng)估問(wèn)題解決的效果
全過(guò)程的反思與改進(jìn)
在任務(wù)完成過(guò)程中向上級(jí)進(jìn)行有效的反饋
講師簡(jiǎn)介
趙仁鑫 老師
國(guó)家高級(jí)人力資源師
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證講師
金牌面試官授權(quán)認(rèn)證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家
趙老師擁有近10年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職,擅長(zhǎng)企業(yè)職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓(xùn)、評(píng)估工作。其對(duì)人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解,并結(jié)合豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質(zhì)的專業(yè)人才,成為企業(yè)職業(yè)化隊(duì)伍建立的優(yōu)質(zhì)伙伴。曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工內(nèi)部培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā);管理內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo),跟蹤培訓(xùn)前后的效果與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
趙老師的培訓(xùn)課程注重實(shí)操性,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性,結(jié)合生動(dòng)案例,寓教于樂(lè),深入淺出,使學(xué)員輕松愉快地掌握到新的知識(shí),所授課程廣受企業(yè)界好評(píng)。
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱:高效溝通執(zhí)行六步法