中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展目標(biāo)，從內(nèi)在驅(qū)動(dòng)進(jìn)行時(shí)間管理
掌握時(shí)間管理理論及時(shí)間管理的核心方法和技巧
掌握工作效率提升的方法，學(xué)會(huì)借力，統(tǒng)合綜效
課程詳情
1、時(shí)間即人生
◆ 自我檢查：時(shí)間現(xiàn)狀
◆ 時(shí)間的特性
◆ 漠視時(shí)間的原因
◆ 四代時(shí)間管理理論
以事件為中心
以時(shí)間為中心
以目標(biāo)為中心
以人為中心
◆ 人生的選擇
2、活在第二象限
◆ 案例：出租司機(jī)給我上的MBA課
◆ 測(cè)試：你是否掌握時(shí)間
◆ 自我管理訓(xùn)練
掌握時(shí)間的主動(dòng)權(quán)
◆ 時(shí)間四象限
時(shí)間矩陣圖
時(shí)間四象限分布
成功人生的時(shí)間狀態(tài)
時(shí)間矩陣與產(chǎn)出產(chǎn)能
3、以終為始的目標(biāo)設(shè)定
◆ 選擇個(gè)人目標(biāo)
目標(biāo)對(duì)人生的影響
個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定
◆ 目標(biāo)設(shè)定的原則
◆ 目標(biāo)的分解
目標(biāo)多杈樹
目標(biāo)與子目標(biāo)的關(guān)系
子目標(biāo)完成的因素
◆ 目標(biāo)的自我驗(yàn)證
4、時(shí)間管理的二次創(chuàng)造
◆ 思維的二次創(chuàng)造
◆ 辦公桌的“3S”管理
整頓（seiton）
整理（seiri）
安全（safety）
◆ 有效授權(quán)
權(quán)利細(xì)分方式
權(quán)利細(xì)分方法
授權(quán)要求
后續(xù)跟蹤
◆ 時(shí)間管理的有效工具
艾維利 ——“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”
帕累托法則——80/20法則
任務(wù)分類ABC法
甘特圖
逆勢(shì)操作
莫法特休息法
電梯演講
清除上司所引起的時(shí)間浪費(fèi)
避免同事所引起的時(shí)間浪費(fèi)
減少客戶所引起的時(shí)間浪費(fèi)
5、習(xí)慣是最大的挑戰(zhàn)
◆ 習(xí)慣的養(yǎng)成——四個(gè)階段
◆ 培養(yǎng)良好習(xí)慣的七個(gè)行動(dòng)
◆ 自我診斷
時(shí)間管理上的挑戰(zhàn)
制定時(shí)間管理行動(dòng)計(jì)劃
◆ 關(guān)注成功關(guān)鍵與核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 自我檢查：時(shí)間現(xiàn)狀
◆ 時(shí)間的特性
◆ 漠視時(shí)間的原因
◆ 四代時(shí)間管理理論
以事件為中心
以時(shí)間為中心
以目標(biāo)為中心
以人為中心
◆ 人生的選擇
2、活在第二象限
◆ 案例：出租司機(jī)給我上的MBA課
◆ 測(cè)試：你是否掌握時(shí)間
◆ 自我管理訓(xùn)練
掌握時(shí)間的主動(dòng)權(quán)
◆ 時(shí)間四象限
時(shí)間矩陣圖
時(shí)間四象限分布
成功人生的時(shí)間狀態(tài)
時(shí)間矩陣與產(chǎn)出產(chǎn)能
3、以終為始的目標(biāo)設(shè)定
◆ 選擇個(gè)人目標(biāo)
目標(biāo)對(duì)人生的影響
個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定
◆ 目標(biāo)設(shè)定的原則
◆ 目標(biāo)的分解
目標(biāo)多杈樹
目標(biāo)與子目標(biāo)的關(guān)系
子目標(biāo)完成的因素
◆ 目標(biāo)的自我驗(yàn)證
4、時(shí)間管理的二次創(chuàng)造
◆ 思維的二次創(chuàng)造
◆ 辦公桌的“3S”管理
整頓（seiton）
整理（seiri）
安全（safety）
◆ 有效授權(quán)
權(quán)利細(xì)分方式
權(quán)利細(xì)分方法
授權(quán)要求
后續(xù)跟蹤
◆ 時(shí)間管理的有效工具
艾維利 ——“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”
帕累托法則——80/20法則
任務(wù)分類ABC法
甘特圖
逆勢(shì)操作
莫法特休息法
電梯演講
清除上司所引起的時(shí)間浪費(fèi)
避免同事所引起的時(shí)間浪費(fèi)
減少客戶所引起的時(shí)間浪費(fèi)
5、習(xí)慣是最大的挑戰(zhàn)
◆ 習(xí)慣的養(yǎng)成——四個(gè)階段
◆ 培養(yǎng)良好習(xí)慣的七個(gè)行動(dòng)
◆ 自我診斷
時(shí)間管理上的挑戰(zhàn)
制定時(shí)間管理行動(dòng)計(jì)劃
◆ 關(guān)注成功關(guān)鍵與核心競(jìng)爭(zhēng)力
講師簡(jiǎn)介
趙仁鑫 老師
國(guó)家高級(jí)人力資源師
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證講師
金牌面試官授權(quán)認(rèn)證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家
趙老師擁有近10年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職，擅長(zhǎng)企業(yè)職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓(xùn)、評(píng)估工作。其對(duì)人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解，并結(jié)合豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質(zhì)的專業(yè)人才，成為企業(yè)職業(yè)化隊(duì)伍建立的優(yōu)質(zhì)伙伴。曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年，主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，管理執(zhí)行；員工內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)；管理內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)，跟蹤培訓(xùn)前后的效果與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
趙老師的培訓(xùn)課程注重實(shí)操性，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性，結(jié)合生動(dòng)案例，寓教于樂，深入淺出，使學(xué)員輕松愉快地掌握到新的知識(shí)，所授課程廣受企業(yè)界好評(píng)。
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證講師
金牌面試官授權(quán)認(rèn)證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家
趙老師擁有近10年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職，擅長(zhǎng)企業(yè)職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓(xùn)、評(píng)估工作。其對(duì)人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解，并結(jié)合豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質(zhì)的專業(yè)人才，成為企業(yè)職業(yè)化隊(duì)伍建立的優(yōu)質(zhì)伙伴。曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年，主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，管理執(zhí)行；員工內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)；管理內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)，跟蹤培訓(xùn)前后的效果與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
趙老師的培訓(xùn)課程注重實(shí)操性，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性，結(jié)合生動(dòng)案例，寓教于樂，深入淺出，使學(xué)員輕松愉快地掌握到新的知識(shí)，所授課程廣受企業(yè)界好評(píng)。
課程對(duì)象
0
備 注
課程名稱：把握關(guān)鍵的時(shí)間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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