中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
如何打造電話銷售人員的超級心理素質?
如何搜集并篩選有效客戶資料?
如何突破層層關礙找到購買決策者?
如何吸引客戶注意力,并建立信任關系?
如何有效提問,并贏得客戶認同?
如何處理疑難,讓客戶沒有機會拒絕?
如何抓住時機,達成高效成交?
改善心智,掌握電話銷售的策略與技巧,讓銷售人員成為電話行銷高手。
課程詳情
授課時間:06小時/01天
課程大綱
模塊一:心智訓練-克服打電話的畏懼心理
心理障礙的來源
作好準備工作,克服心理障礙
電話銷售心態(tài)調整方法
模塊二:如何做好前期準備及電話約訪
電話約訪前準備
顧客心理分析(客戶銷售的特點)
吸引興趣的開場白(如何才能與客戶聊起來)
巧妙應對顧客拒絕 :
--"我們不需要"、"我很忙,沒有時間"、"先寄資料我看看"
讓客戶沒法拒絕你的13句話
課堂實戰(zhàn):電話銷售約訪術的演練與解碼
模塊三、如何吸引對方的注意力?
1、能夠喚起客戶注意力的引子
2、能激起興趣的利益關聯話術
3、用問題來取得對方的注意力
問對問題的原則:問簡單容易回答的問題。
問YES的問題。問小YES的問題。問幾乎沒有抗拒的問題。
6+1法則
4、由衷的贊揚
5、提出問題的嚴重性
6、、用類比方式
7、提及客戶熟知的同行已采用
模塊四、基于客戶價值的對話模板設計
1.老板朋友/客戶(如:人事招聘,銷售,市場,廣告,采購。)
2.多準備幾個該公司的電話,
3.隨便轉一個分機再問
4.投訴法
5.事態(tài)嚴重法(使無權處理)
6.夸大身份法!
7. 威脅法!
8. 官方式:
9、直說法
模塊五、:如何在電話中了解客戶的需求
客戶需求的模型
5W2H了解需求
"確認"對了解需求的重要意義
需求排序
模塊六:如何在電話中滿足客戶的需求
客戶對我們介紹的什么最感興趣
介紹產品及服務的FAB法則
電話行銷失敗案例分析
課堂實戰(zhàn):電話銷售的產品介紹技巧演練與解碼
模塊七:電話中處理異議并迅速達成交易
客戶的各類異議及處理辦法
如何回避客戶提出的"尖銳問題"
有效提問激發(fā)顧客需求
如何識別客戶的購買信號?
購買信號、案例:銷售代表小李通過電話向客戶推介傳真機
購買信號一:詢問產品的細節(jié)
購買信號二:詢問價格
購買信號三:詢問售后服務
購買信號四:詢問付款的細節(jié)
成交的兩大技巧
促成成交的追蹤技巧
課堂實戰(zhàn):主要抗拒處理的模擬演練與解碼
模塊八:提升電話銷售業(yè)績的方法
如何尋找潛在客戶
電話銷售時間管理
DELL公司的電話銷售策略
繞前臺秘書的方法
繞過屏網。
鉆過屏網
跨躍屏網
化解屏網。
電話行銷話術分享
經典電話銷售現場演練
講師簡介
鐘靈 老師
知名實戰(zhàn)派營銷管理專家、CTM觸點銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學無機化學工程系,北京師范大學企業(yè)管理學碩士;國際注冊管理咨詢師、現代國際市場研究合作咨詢顧問、中國零售市場研究中心高級培訓師;PTT國際職業(yè)培訓師多家管理顧問機構特約高級顧問。
具20年企業(yè)管理經歷,歷任500強企業(yè)集團總經理、區(qū)域總監(jiān)、營銷總監(jiān)。曾親自組建、領導多個管理團隊并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線管理團隊之經驗和高層管理經歷。作為一名專業(yè)的營銷管理專家,擅長于市場戰(zhàn)略、市場分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團隊建設、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務、客戶關系管理等專業(yè)領域的企業(yè)培訓。鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓師以來,憑借十余年豐富的市場一線營銷實戰(zhàn)經驗使其成為國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問和研究者,鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準確,與多家企業(yè)在營銷研究、銷售管理和營銷戰(zhàn)略上進行合作。
課程對象
企業(yè)行銷人員,銷售經理、電話銷售經理、業(yè)務員。
備 注
課程名稱:電話行銷實戰(zhàn)技能訓練