【課程時(shí)間】 0 6小時(shí)
【課程大綱】
一、品牌價(jià)值塑造——企業(yè)發(fā)展的必然選擇
1、品牌管理的發(fā)展是消費(fèi)者需求
 消費(fèi)者如何認(rèn)知品牌價(jià)值
 消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度
2、品牌的三個(gè)層面
 品牌價(jià)值感----一個(gè)品牌就是一種承諾
 通過(guò)服務(wù)體現(xiàn)品牌的作為
 品牌的保障體系及意義
案例：
 肯德基、麥當(dāng)勞的中國(guó)品牌戰(zhàn)略分析
 英國(guó)零售商是怎樣贏得世界的

二、品牌塑造的資本
1、傳統(tǒng)品牌與新時(shí)期對(duì)品牌的要求
2、品牌與文化的關(guān)聯(lián)性
3、支撐品牌價(jià)值的根本
案例：
 寶潔公司20年的中國(guó)品牌之路
 滇虹藥業(yè)創(chuàng)品牌、護(hù)品牌歷程

三、品牌的塑造是文化塑造
1、文化與品牌的認(rèn)同性
2、從企業(yè)文化挖掘品牌價(jià)值要素
3、品牌文化的市場(chǎng)傳播
案例：
 阿迪達(dá)斯（Adidas）的中國(guó)品牌戰(zhàn)略分析
 華海藥業(yè)品牌建設(shè)之路
 哈根達(dá)斯（Haagen-Dazs）的頂級(jí)品牌文化

四、品牌與標(biāo)桿管理
1、品牌的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與個(gè)性化體現(xiàn)
 品牌標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)核心
 各基層單位的個(gè)性化品牌建設(shè)
2、標(biāo)桿管理對(duì)品牌建設(shè)起什么作用?
 什么是真正的標(biāo)桿管理
案例：標(biāo)桿管理與品牌價(jià)值提升
3、競(jìng)爭(zhēng)性品牌對(duì)標(biāo)的補(bǔ)充
4、如何實(shí)施品牌標(biāo)桿管理
 如何使品牌表里如一
 標(biāo)桿思維與崗位創(chuàng)標(biāo)
 企業(yè)內(nèi)部對(duì)品牌管理的協(xié)同規(guī)則
案例：石藥集團(tuán)的樹(shù)百年品牌，筑民族藥業(yè)豐碑

五、創(chuàng)造標(biāo)桿品牌的基本框架
1、品牌價(jià)值的建設(shè)方法
2、品牌創(chuàng)標(biāo)與建模

六、品牌戰(zhàn)略與推廣譜系圖
1、品牌戰(zhàn)略與品牌實(shí)施
 品牌戰(zhàn)略是一個(gè)內(nèi)外兼修的過(guò)程
 品牌實(shí)施整體規(guī)劃
2、品牌推廣策略
 典型的品牌推廣策略
 如何尋找適合的推廣方式
 如何建立整體品牌實(shí)施體系
 總結(jié)研討：建立完善的品牌價(jià)值推廣體系