中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠
正確認(rèn)識(shí)金錢和時(shí)間的關(guān)系；
學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的有關(guān)時(shí)間管理的工具解決實(shí)際問(wèn)題；
配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展、提升與進(jìn)步；
課程詳情
一、認(rèn)識(shí)錢
1.什么是錢？
2.窮企業(yè)、富企業(yè)？
3.你有錢嗎？
二、認(rèn)識(shí)時(shí)間
1.什么是時(shí)間？
2.時(shí)間枯竭的企業(yè)、時(shí)間富裕的企業(yè)；
3.你有時(shí)間嗎？三、績(jī)效體系如何反映時(shí)間成本？
四、浴火而后生----用時(shí)間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲。
五、錢流與時(shí)間流
1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長(zhǎng)；
2.債務(wù)策略可刺激成長(zhǎng)；
3.時(shí)間流無(wú)法被管理；
4.為什么時(shí)間流會(huì)抑制成長(zhǎng)；
六、個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間
1.如何區(qū)別個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間；
2.組織時(shí)間的要素
七、時(shí)間的真正企業(yè)成本
1.如何計(jì)算時(shí)間的金錢成本；
2.時(shí)間作為企業(yè)資源的計(jì)算；
八、組織時(shí)間能夠壓縮嗎？
1.如何壓縮時(shí)間卻又不影響質(zhì)量；
2.壓縮時(shí)間的途徑；
九、組織時(shí)間浪費(fèi)的科學(xué)分析
1.如何找出時(shí)間浪費(fèi)點(diǎn)；
2.時(shí)間作為效率及效益的基礎(chǔ)；
十、減少時(shí)間浪費(fèi)的管理技巧
1.時(shí)間的監(jiān)督；
2.時(shí)間的分派；
3.時(shí)間的追蹤
十一、時(shí)間—企業(yè)的真正成本中心
1.時(shí)間與其他成本中心的關(guān)聯(lián);
2.時(shí)間與財(cái)務(wù)分析的關(guān)聯(lián)；
十二、具體實(shí)施方案
1.如何在三個(gè)月之內(nèi)提高組織時(shí)間效率；
2.實(shí)施步驟；
1.什么是錢？
2.窮企業(yè)、富企業(yè)？
3.你有錢嗎？
二、認(rèn)識(shí)時(shí)間
1.什么是時(shí)間？
2.時(shí)間枯竭的企業(yè)、時(shí)間富裕的企業(yè)；
3.你有時(shí)間嗎？三、績(jī)效體系如何反映時(shí)間成本？
四、浴火而后生----用時(shí)間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲。
五、錢流與時(shí)間流
1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長(zhǎng)；
2.債務(wù)策略可刺激成長(zhǎng)；
3.時(shí)間流無(wú)法被管理；
4.為什么時(shí)間流會(huì)抑制成長(zhǎng)；
六、個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間
1.如何區(qū)別個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間；
2.組織時(shí)間的要素
七、時(shí)間的真正企業(yè)成本
1.如何計(jì)算時(shí)間的金錢成本；
2.時(shí)間作為企業(yè)資源的計(jì)算；
八、組織時(shí)間能夠壓縮嗎？
1.如何壓縮時(shí)間卻又不影響質(zhì)量；
2.壓縮時(shí)間的途徑；
九、組織時(shí)間浪費(fèi)的科學(xué)分析
1.如何找出時(shí)間浪費(fèi)點(diǎn)；
2.時(shí)間作為效率及效益的基礎(chǔ)；
十、減少時(shí)間浪費(fèi)的管理技巧
1.時(shí)間的監(jiān)督；
2.時(shí)間的分派；
3.時(shí)間的追蹤
十一、時(shí)間—企業(yè)的真正成本中心
1.時(shí)間與其他成本中心的關(guān)聯(lián);
2.時(shí)間與財(cái)務(wù)分析的關(guān)聯(lián)；
十二、具體實(shí)施方案
1.如何在三個(gè)月之內(nèi)提高組織時(shí)間效率；
2.實(shí)施步驟；
講師簡(jiǎn)介
吳文輝 老師
中國(guó)十大行業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
南方電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)特約講師
清華大學(xué)MBA特約講師、中山大學(xué)EDP特約講師
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州培訓(xùn)學(xué)院特約講師
中國(guó)建設(shè)銀行（香港培訓(xùn)中心）特約講師
中國(guó)招商銀行企業(yè)大學(xué)特約講師
中國(guó)移動(dòng)廣東培訓(xùn)學(xué)院特約講師
授課風(fēng)格：
吳文輝老師授課內(nèi)容新穎，為了更有效的幫助企業(yè)成長(zhǎng)，吳老師一直在倡導(dǎo)一個(gè)理念“只為企業(yè)量身定制”把先進(jìn)的管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。讓課程具有相當(dāng)強(qiáng)的針對(duì)性；語(yǔ)言生動(dòng)有趣，在授課方法上靈活多樣，讓學(xué)員在快樂(lè)中交流學(xué)習(xí)了解心理學(xué)與管理學(xué)精華快速成長(zhǎng)，做到真正幫助企業(yè)成長(zhǎng)。
工作經(jīng)歷：
1995年就職于深圳威廉康姆集團(tuán)，職務(wù)銷售助理，四年后升為市場(chǎng)總監(jiān)。2000年3月離開(kāi)威廉康姆集團(tuán)，憑借自身的實(shí)力及多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使得吳老師成為國(guó)內(nèi)少有的理論與實(shí)踐結(jié)合的營(yíng)銷專家和管理專家。在營(yíng)銷領(lǐng)域，他對(duì)國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢，比如通信、金融、零售等，特別是對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)特點(diǎn)的研究，走遍了全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)，調(diào)研過(guò)的城市就達(dá)二百余個(gè)。幫助數(shù)十家企業(yè)走出營(yíng)銷困境，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的突破與企業(yè)的良性發(fā)展。現(xiàn)實(shí)生活中吳老師的研究領(lǐng)域遠(yuǎn)不止于營(yíng)銷管理，有人這樣評(píng)價(jià)他：“對(duì)于中國(guó)企業(yè)存在的深層誤區(qū)有驚人的洞察力,特別對(duì)于中國(guó)商業(yè)文化時(shí)代色彩的系統(tǒng)反思與批判，對(duì)于新的商業(yè)精神的構(gòu)建,有猛斧開(kāi)山之力�！�
研究領(lǐng)域：
市場(chǎng)營(yíng)銷：服務(wù)、銷售技巧以及營(yíng)銷管理類
管理溝通：企業(yè)內(nèi)部/跨部門溝通、班組長(zhǎng)以及中基層管理類課程
內(nèi)部培訓(xùn)師：初級(jí)、中級(jí)以及高級(jí)TTT培訓(xùn)體系的搭建
服務(wù)客戶：
通信客戶：中國(guó)移動(dòng)（廣東移動(dòng)、安徽移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、西藏移動(dòng)、山東移動(dòng)、河南移動(dòng)、云南移動(dòng)、湖南移動(dòng)、廣西移動(dòng)……）
中國(guó)電信（廣東電信、四川電信、江蘇電信……）
中國(guó)聯(lián)通（廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通……）
金融客戶：農(nóng)業(yè)銀行（廣州、黃埔、東莞、佛山、中山、茂名、珠海、寧波……）
招商銀行（廣州、深圳、長(zhǎng)沙……）
工商銀行（南京、梅州、欽州、防城港、石家莊、珠�！�
建設(shè)銀行（深圳、梅州、鄭州、鶴壁、平頂山、香港、珠�！�
中國(guó)銀行（東莞、深圳、珠�！�
郵政儲(chǔ)蓄銀行（廣州、安陽(yáng)、深圳……）
廣發(fā)銀行（廣州、深圳……）
民生銀行（天津……）
中信銀行（廣州……）
農(nóng)村信用社（三水……）
興業(yè)銀行（重慶……）
農(nóng)商銀行（天津……）
北部灣銀行（南寧……）
電力企業(yè)：中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、南方電網(wǎng)、廣西電力、重慶電力、長(zhǎng)江電力、上海電力、吉林供電公司、山西電力、廣東火電集團(tuán)、貴州（遵義供電局）、南寧金秀水利電業(yè)、南寧防城港供電局、大理供電局、桂林供電局、柳州供電局、合山供電局……
航空公司：國(guó)航、海南航空、廈門航空……
集團(tuán)公司：阿里巴巴、三菱電機(jī)、湖南三一重工、遠(yuǎn)東集團(tuán)、佛山新中源陶瓷、東莞霸菱實(shí)業(yè)、富洲集團(tuán)、勤奮集團(tuán)、中國(guó)郵政、廣州地鐵、廣州國(guó)稅、光大集團(tuán)、地王集團(tuán)、清華紫光、上海華東設(shè)計(jì)院、民生藥業(yè)、朝陽(yáng)藥業(yè)、國(guó)藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風(fēng)雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、萬(wàn)科地產(chǎn)、興業(yè)地產(chǎn)……
中國(guó)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
南方電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)特約講師
清華大學(xué)MBA特約講師、中山大學(xué)EDP特約講師
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州培訓(xùn)學(xué)院特約講師
中國(guó)建設(shè)銀行（香港培訓(xùn)中心）特約講師
中國(guó)招商銀行企業(yè)大學(xué)特約講師
中國(guó)移動(dòng)廣東培訓(xùn)學(xué)院特約講師
授課風(fēng)格：
吳文輝老師授課內(nèi)容新穎，為了更有效的幫助企業(yè)成長(zhǎng)，吳老師一直在倡導(dǎo)一個(gè)理念“只為企業(yè)量身定制”把先進(jìn)的管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。讓課程具有相當(dāng)強(qiáng)的針對(duì)性；語(yǔ)言生動(dòng)有趣，在授課方法上靈活多樣，讓學(xué)員在快樂(lè)中交流學(xué)習(xí)了解心理學(xué)與管理學(xué)精華快速成長(zhǎng)，做到真正幫助企業(yè)成長(zhǎng)。
工作經(jīng)歷：
1995年就職于深圳威廉康姆集團(tuán)，職務(wù)銷售助理，四年后升為市場(chǎng)總監(jiān)。2000年3月離開(kāi)威廉康姆集團(tuán)，憑借自身的實(shí)力及多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使得吳老師成為國(guó)內(nèi)少有的理論與實(shí)踐結(jié)合的營(yíng)銷專家和管理專家。在營(yíng)銷領(lǐng)域，他對(duì)國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢，比如通信、金融、零售等，特別是對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)特點(diǎn)的研究，走遍了全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)，調(diào)研過(guò)的城市就達(dá)二百余個(gè)。幫助數(shù)十家企業(yè)走出營(yíng)銷困境，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的突破與企業(yè)的良性發(fā)展。現(xiàn)實(shí)生活中吳老師的研究領(lǐng)域遠(yuǎn)不止于營(yíng)銷管理，有人這樣評(píng)價(jià)他：“對(duì)于中國(guó)企業(yè)存在的深層誤區(qū)有驚人的洞察力,特別對(duì)于中國(guó)商業(yè)文化時(shí)代色彩的系統(tǒng)反思與批判，對(duì)于新的商業(yè)精神的構(gòu)建,有猛斧開(kāi)山之力�！�
研究領(lǐng)域：
市場(chǎng)營(yíng)銷：服務(wù)、銷售技巧以及營(yíng)銷管理類
管理溝通：企業(yè)內(nèi)部/跨部門溝通、班組長(zhǎng)以及中基層管理類課程
內(nèi)部培訓(xùn)師：初級(jí)、中級(jí)以及高級(jí)TTT培訓(xùn)體系的搭建
服務(wù)客戶：
通信客戶：中國(guó)移動(dòng)（廣東移動(dòng)、安徽移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、西藏移動(dòng)、山東移動(dòng)、河南移動(dòng)、云南移動(dòng)、湖南移動(dòng)、廣西移動(dòng)……）
中國(guó)電信（廣東電信、四川電信、江蘇電信……）
中國(guó)聯(lián)通（廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通……）
金融客戶：農(nóng)業(yè)銀行（廣州、黃埔、東莞、佛山、中山、茂名、珠海、寧波……）
招商銀行（廣州、深圳、長(zhǎng)沙……）
工商銀行（南京、梅州、欽州、防城港、石家莊、珠�！�
建設(shè)銀行（深圳、梅州、鄭州、鶴壁、平頂山、香港、珠�！�
中國(guó)銀行（東莞、深圳、珠�！�
郵政儲(chǔ)蓄銀行（廣州、安陽(yáng)、深圳……）
廣發(fā)銀行（廣州、深圳……）
民生銀行（天津……）
中信銀行（廣州……）
農(nóng)村信用社（三水……）
興業(yè)銀行（重慶……）
農(nóng)商銀行（天津……）
北部灣銀行（南寧……）
電力企業(yè)：中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、南方電網(wǎng)、廣西電力、重慶電力、長(zhǎng)江電力、上海電力、吉林供電公司、山西電力、廣東火電集團(tuán)、貴州（遵義供電局）、南寧金秀水利電業(yè)、南寧防城港供電局、大理供電局、桂林供電局、柳州供電局、合山供電局……
航空公司：國(guó)航、海南航空、廈門航空……
集團(tuán)公司：阿里巴巴、三菱電機(jī)、湖南三一重工、遠(yuǎn)東集團(tuán)、佛山新中源陶瓷、東莞霸菱實(shí)業(yè)、富洲集團(tuán)、勤奮集團(tuán)、中國(guó)郵政、廣州地鐵、廣州國(guó)稅、光大集團(tuán)、地王集團(tuán)、清華紫光、上海華東設(shè)計(jì)院、民生藥業(yè)、朝陽(yáng)藥業(yè)、國(guó)藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風(fēng)雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、萬(wàn)科地產(chǎn)、興業(yè)地產(chǎn)……
課程對(duì)象
希望創(chuàng)造高績(jī)效的高層管理、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、主管、工程師以及希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其他人士
備 注
課程名稱：高效時(shí)間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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